简介：从人本管理的本质,人本管理理论的发展,以及人本管理在现代企业中的应用等几个方面对人本管理进行了综述.最后阐述了黄河勘测设计有限公司的改革实践和管理理念.

简介：1概述平顶山市湛河区紧临白龟山水库,依托白龟山灌区南干—支渠和北干—支渠发展自流灌溉,灌区面积达3000hm~2。90年代初以前,由于灌区投入不足,致使渠道及建筑物老化失修,渠道不配套。加之缺乏一套行之有效的灌区管理办法,渠道设施人为毁坏严重,灌区效益一直没有得到应有发挥,北干一支渠十几年来不能通水,灌区实际面积缩减到1667hm~2,因渗漏每年损失水量1000万m~3,制约了灌区的发展。

简介：潢川县位于河南省东南部,南靠大别山,北临淮河,全县共有小型水库101座,分布于18个乡镇,为全县农业经济发展作出了巨大贡献。其中小(1)型水库30座,小(2)型水库71座,且多数兴建于70年代,由于当时施工质量差,加上运行时间长,年久失修,大部分处于病险状态。水库普遍存在大坝迎水坡冲刷破坏严重,坝身单薄,部分地段渗水,溢洪

简介：水权是一种用益权,也是一项财产权。水权制度是一种规范的水资源法制化管理模式,其核心是产权的明晰,水权的优先原则是水权有序管理的关键。水权制度与我国取水许可制度的主要区别在于管理体制和调度方式的不同。经济社会的发展决定了我国取水许可制度向水权制度的转变趋势,但转变应以现有取水许可制度为基础,注重观念的转变,因地制宜、分步实施。

简介：PCCP输水技术引入国内，随着国内大型输水工程上马，在管道安装行业内，行业之间的竞争势必激烈，要取得主动权，这就要求施工企业如何从实际经验中总结、提高自身的质量管理水平，逐步加强完善质量管理工作。

简介：岗南水库是座落于海河流域子牙河系滹沱河中游干流上的一座大（Ⅰ）型水利枢纽工程,控制流域面积15900km^2,总库容17.04亿m^3,是一座以防洪为主兼顾灌溉、工农业和城市供水的综合性工程,位于河北省省会石家庄市上游60km处,是石家庄市重要的防洪屏障和重要水源地,其地理位置和作用十分重要。

简介：本文通过对莲麓项目成本控制过程进行分析，总结了施工项目在成本管理中需注意的问题，提出了可行性建议。

简介：水利预算项目在部门预算管理中所占比重越来越大,水利部推行的预算管理三项机制对项目管理提出了更高要求。本文结合工作实践,就项目储备、项目验收、项目绩效评价提出意见和建议。

简介：信息是企业管理的基础姚渝洪（红枫发电总厂，贵州清镇，５５１４１７）１概述红枫发电总厂９座电站的总装机容量不是很大，但机组的数量、设备的产地、型号和各电站修建的时间间隔却是国内其它电厂无法比拟的。如最早发电的小修文电站是１９４４年３月开工修建的，还有１...

简介：工程建设中的合同管理工作，是一项错综复杂的工作，特别是水利工程建设中的合同管理，更是复杂，从合同的组成内容上看，它包括从招投标开始到工程建设中的各项变更和补充文件，均是合同文件的组成部分，所以水利工程的合同管理，从招投标开始，有利于工程实施过程中出现问题的处理，便于解决索赔和争端等问题。

简介：工程造价的管理与控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

简介：从影响水利工程施工质量的主要因素、提高水利工程施工质量的措施、工程质量检查、评定与验收来阐述水利施工的质量管理。水利工程施工中，必须处理好工程中的关键点和主要部位的施工质量，只有在保证各工序施工质量的基础上，才能控制好整个工程的施工质量。

简介：近年来，民营水电企业普遍提出了“以人为本”、“人本管理”的理念。有一些企业在这方面作了有益的尝试，并取得了一定成效。但对于人本管理的实质以及如何实施人本管理等问题在理论和实践中并未有重大突破。本文针对这些方面的问题做了深入的探讨和研究。

简介：PCCP输水技术引入国内，随着国内大型输水工程建设，在管道安装行业内，行业之间的竞争势必激烈，要取得主动权，这就要求施工企业如何从实际经验中总结、提高自身的质量管理水平，逐步加强完善质量管理工作。

简介：1.南荷兰省简介南荷兰省位于荷兰王国西部,西临北海,是荷兰12个省份之一,也是人口密度最大的省份,在589km~2的水面和2867km~2的土地上,居住着346万居民。与之毗邻的省份有北荷兰、泽兰、乌得勒支等。省会设在海牙,省内的重要城市包括鹿特丹、莱顿、代尔夫特等。

简介：一、基本情况唐山市陡河河道管理处系唐山市水务局下属单位,属科级事业单位,实行独立核算,经费自收自支,成立于1991年8月1日,由水利局汽车队、水利局工程队、陡河河道管理所合并而成.当时为便于对外承揽业务,保留了"唐山市水利工程处"的牌子,核定事业编制123人,现有职工170人.

简介：做好服务保障工作是后勤工作者的责职，不断推进后勤服务保障的创新管理是探索后勤管理适应新形势和新挑战的重要举措。通过探索和建立较为合理的后勤管理模式，为索风营发电厂创星级企业打下了扎实的基础，同时也确保电厂安全生产顺利进行。

简介：设计管理是项目成功实施的关键。通过分析目前设计工作中存在的设计院为业主服务意识不强、设计人员的技术经济观念低和设计产品的质量下降等问题的原因,从设计管理内容、模式和组织实施3个方面提出了改进建议。

简介：随着水电施工市场经济的逐渐完善，采用简单的制度管理，在经营管理上孤立的谈索赔起效甚微，已经使项目的经营管理走入了瓶颈。当前水电施工项目的经营管理的关键是全员的效益理念，完善的经营管理体系。打造优秀的经营管理队伍，强化管理职能的运用。

简介：建设项目实行招标投标制以来，为控制建设项目的工期，提高建筑产品质量，降低工程造价起到了积极的作用。随着市场经济的发展和我国WTO组织的加入，现阶段招标投标工作中还存在很多问题需要解决。在今后的招标投标工作中，必须以《招标投标法》及相关的法律规定为依据，从招标项目划分开始，搞好招标文件的编制，科学的评标办法，维护法律的尊严，真正在建设项目招标过程中，实行公开，公平，公正，合理的确定中标单位，维护建筑市场秩序。