简介:摘要对于企业管理中的多体系、多工具一起应用中的情况,运用标准化良好行为活动,实施系统策划、综合梳理、全域融合、体系构建。另外,以技术标准体系的深化管理为例,使技术标准在落地层面的协调性和一致性实现,通过标准化,从而引领产品质量更好的提升。
简介:摘要当前,我国经济取得了突飞猛进的发展,这与国企的巨大贡献是密不可分的,国企是我国企业中至关重要的企业类型,国家对国企也在进行不断的改革和完善,使国企取得了又好又快的可持续发展。随着国企深入持续的进行改革,国企所面临的问题也日益凸显,国企单位的班组建设也面临着严峻的挑战,需要应对很多全新的问题,怎样才能真正意义上有效提升班组建设水平,提升班组建设的标准化程度和实践能力,这是国企发展过程中所需要解决的焦点问题。基于此,本文着重分析和研究国有企业班组建设标准化的探索与实践等相关方面的内容,以分析我国企班组建设的现状为出发点,找出班组建设的问题,并提出标准化建设的策略,希望为相关从业者提供有益的参考。