简介:我国民营企业发展相当地迅速,但是,他们在薪酬体系设计和管理方面,都普遍存在着较大的问题。本文以案例分析研究的方法,阐述了民营服装小型企业薪酬体系设计的一般路径。基于广州市海珠区中山大学附近制作企业区的一家民营独资企业——文威服装厂的人力人才、薪酬激励力困境,通过充分调研、查找原因,根据文威服装厂的特点、所处发展阶段,提出了在民营服装小型企业内薪酬体系的改革设计思路、步骤构想,同时进一步提出设计薪酬体系的具体实施方案。本研究为民营企业的薪酬体系设计提供了有益的示例。关键词服装企业薪酬体系设计Aprivateenterprisesalarysystemdesigncase——ArticleprestigeclothingfactorysalarysystemdesignXiaoShunfaAbstractInourcountry,theprivateenterprisedevelopsveryquickly.But,theyaremanytroublesinthedesignandmanagementofsalarysystem.Thistextwithcaseanalysisresearchmethod,elaboratedthegeneralpathofthesalarysystemdesigninsmallscaledprivateclothesenterprise.Accordingtoaindividualproprietorshipprivateenterprise—WenWeiClothesEnterprise,whichlocatesinHaiZhudistrictofGuangZhouandnearbytheZhongShanUniversity.Analysistheproblemintheirsalaryandencouragingsystem,wepasstoinvestigate,checktoseekreasonwell,andaccordingtothecharacteristicsofWenWeiclothingfactoryandthedevelopmentstageofit,weputforwardthereformdesignwayandstepspeculationofsalarysysteminthesmallscaledbusinessclothingenterpriserunbyprivatecapital,andputforwardtheconcreteimplementprojectwhichdesignssalarysystemfurtherinthemeantime.Thisresearchprovidedbeneficialexampleforthesalarysystemdesignofprivateenterprise.KeywordsClothingenterpriseSalarysystemDesign中图分类号F276.5文献标识码B文章编号1009-9646(2009)1-0155-04我国民营企业发展相当地迅速,但是,他们在人力资源管理方面都普遍存在着较大的问题,长期以来人力资源管理开发水平较低,对员工的薪酬根本谈不上科学设计和管理。因此,笔者认为,关于民营企业外在薪酬体系设计的研究(按照薪酬体系结构论,薪酬倾向于直接的、货币的薪酬体系称为外在薪酬体系;反之,薪酬倾向于间接的、关于工作本身的薪酬体系称为内在薪酬体系),无论从理论的角度分析,还是从实践的角度分析,对调动民营企业员工的工作积极性、构建和谐的劳资关系将有着深远的意义。
简介:摘要:人才是高校加快建设高水平创新人才聚集高低的首要资源。薪酬则是高校引进和留住人才、激发人才积极性,推动高校高质量发展的重要因素。以S市A学校为例,A学校实施了相对科学的绩效薪酬管理模式,灵活实施绩效薪酬制度。但是,A学校的薪酬激励制度仍存在缺乏针对年薪制人员的绩效激励制度、年终奖励性绩效分配依据不合理、不同类型教师和学科之间差异日渐扩大的问题。通过分析上述A学校的问题,高校教师薪酬激励制度可以从建立可持续发展的收入分配机制、构建和完善激励性薪酬结构、建立健全科学合理的考核评价指标体系、建立考核结果的运用、反馈和沟通制度的方面进行优化。
简介:摘要薪酬管理作为创建现代化企业制度不可或缺的组成部分,是企业开展人力资源管理活动的主要内容。文章针对我国国有企业薪酬管理中所存在的问题,提出了相应的完善对策,从而提高企业的人才竞争优势和经济效益,促进企业的发展。