简介:摘 要:随着全球经济一体化发展,我国各领域发展逐步与世界接轨,各行业为了在有限的市场份额中获取最大经济利益,面对市场困难与挑战,不断创新管理理念。随着市场发展路径的多元化,销售渠道的拓宽,利润空间更加透明,企业不得不提高财务管理水平,在企业各生产环节明确管理标准,才能节约生产运营成本,提高企业利润空间。财务管理实施标准化建设,可以促进财务管理工作质量,有效防控企业各类运营风险,为企业可持续发展发挥职能作用。本文针对财务管理标准化建设展开分析,阐述了财务管理标准化意义及存在的问题,针对当前运营管理现状提出相应的应对措施,促进企业整体管理水平的提升。
简介:摘要:建筑施工行业进入存量博弈,地方建工、中小型施工企业和民营施工企业采取成本领先战略大势所趋。财务管理与成本管控深度融合,将有效帮助地方建工、中小型施工企业和民营施工企业管控施工成本。本文从财务与商务两个成本控制核心职能部门的视角,为财务管理与成本控制提出解决方案,以供参考。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,科技进步日新月异,经济全球化不断地深入和加速,企业在迎接广阔的发展机遇的同时,也面临着更加复杂多变的经营环境带来的挑战。这就要求企业不但要有高瞻远瞩的战略规划,同时也要有高效的经营管理水平,这其中也包含了企业的财务管理水平。企业要根据内部和外部的经营环境来建立和完善财务管理方面的内控体系,切实采取有效的措施提高自身应对风险和解决问题的能力,从而持续不断地优化企业的财务管理会计工作,提高企业的市场竞争力,进而实现企业的长期健康发展。本文就影响财务分析结果的主要环节进行了深入的分析,并提出改进措施,促进财务分析工作在企业管理中发挥更大的作用。
简介:【摘要】当前,我国经济正处在转型的关键期,打好持久战、加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进,加快形成新发展格局”的基调已经确立。建筑业作为国民经济的重要支柱产业,行业顶峰已现,增量不再。建筑企业间同质化竞争越发激烈,打造区别于其他企业的核心竞争力,成为了每个建筑企业发展面临的重大课题。而产融结合则被认为是未来建筑行业最经济和盈利性最高的经营模式。做好产融结合,是当下建筑企业尤其是具备一定基础能力的大型建筑企业尤为关注的重心。但是目前在实践中还存在一定的问题,本文通过对目前存在的问题进行分析,并针对问题提出相应的解决建议。
简介:摘要:现阶段,企业利益已经成为每一家企业在生产经营活动中所关注的重点核心,同时,提高企业效益也是实施财务会计与管理会计工作的首要目的,并同步提升企业的综合竞争水平,为企业创造更为良好的发展空间。但是,当前我国财务管理人员在实施管理会计与财务会计工作时,仍然存在着很多的漏洞与缺陷,而这些来自工作与管理层面的缺陷,直接影响了我国财务管理工作的实际效能,也严重干扰我国企业信息化管理工作的深入与发展。因此,当前背景下,企业需要针对自身财务管理过程中的众多问题,针对性实施更为完善的管理体系,建设并培养更为完备的会计人才队伍,并打造高效率信息化会计管理平台,为企业的发展决策与实际财务管理提供有效的基础保障。