简介:摘要:在世界经济全球化发展和世界市场竞争日趋激烈的形势下,随着加入WTO,我国经济运作和管理模式面临与国际接轨的机遇和挑战。项目管理作为当今世界新兴的系统管理方法,正在被越来越多地应用于建筑、水利交通、化工、科教、高科技等领域,我国项目管理10多年来已取得重要进展。结合天津港重点工程建设管理实际,对港口重点工程实行项目管理做一探讨。项目管理是一种运用现代技术、经济等专业知识,对时间、资金、人力等资源控制的系统管理方法。是在一定的时间范围内,按照既定的工作目标,将人力、物力、信息资源有机构成组织运行机制,通过有效的组织、管理、协调、控制完成项目任务。项目管理的主要内容有:立项准备、资金筹措、工程设计、招标与合同、施工建设、试运行与验收、文档与信息、统计与财务等。
简介:摘要:本文旨在对港口建设工程施工管理要点进行分析与研究,提高港口建设工程施工管理水平及质量,确保工程顺利进行。通过对港口建设工程施工管理的重要要点进行深入探讨,包括施工管理、质量管理、安全管理等方面,总结出有效的管理方法和技巧,为港口建设工程的施工管理提供参考和借鉴。