简介:摘要:固定资产投资可以扩大企业规模、提高企业核心竞争力。电信运营商传统业务收入见顶,急需通过产业数字化转型寻找新的收入增长点,如何通过调整固定资产投资管理方向落实电信运营商产业数字化转型,是三大运营商急需研究的课题。
简介:上海邮电经济研究会团体会员工作委员会,自去年起对上海市电信运营商合资企业的现状进行调查研究,经过近一年的努力,先后召开了多次研讨会和论证会,最近由马战凯博士执笔完成了《电信运营商合资公司现状及未来发展策略》研究报告。上海现有由本地电信运营商投资的合资公司57家。大体有3种类型:(1)服务类企业,以依托互联网、IT和通信等进行网络、软件、硬件、系统集成、智能产品和内容应用等为主营业务;(2)制造类企业,以通信设备及芯片的设计、制造、开发、维护和培训为主营业务;(3)专业类企业,主要从事专业性很强的如海缆建设、维护和修复等业务。从合资企业发展情况看,各家有好有差。好的合资企业成长快速,发展潜力和势头都很好;差的合资企业处境艰难,勉强维持。这些企业的主要问题,在服务类企业方面是:没有核心的主营业务;研发能力、集成创新能力和后劲普遍较弱;资源开发和合作能力明显不足;人才缺乏,留不住优秀的核心人才;缺乏有效的盈利模式。在制造类企业方面,主要是电信设备供应商之间存在产品、技术同质化现象,企业为应对市场竞争,造成利润越来越少,成本与利润不成比例。在专业类企业方面,主要是业务的成长性和持续性没有把握,存在相当大的业务风险。总的看来,电信合资企业在核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力等方面,与国际标杆企业还存在较大差距。研究报告从合资企业的产业环境、竞争环境、业务变化趋势以及电信运营商的业务定位变化等方面,详细分析了合资企业面l瞄的外部环境,指出了在市场竞争日趋激烈的情况下,如何持续盈利成为最关键的问题。报告同时指出,客观环境的变化也给合资企业带来难得的发展�
简介:在国务院新闻办公室举办的"2011年工业通信业发展情况和2012年工业通信业发展形势发布会"上,工信部党组成员、总工程师朱宏任指出,截至2011年12月底,我国3G用户规模达到1.28亿户,当年净增8137万户。这意味着3G用户规模已经处于一个加速增长的阶段。同时,随着智能手机的普及,一方面手机音乐、手机视频、手机阅读、手机游戏、移动电子商务与手机支付等3G增值业务发展迅猛,物联网、三网融合等战略性新兴产品也初露端倪。另一方面,杀毒、SNS、位置服务等传统互联网业务也在向手机快速转移,3G的产业生态发生了根本性的转变。面对这种快速发展的良好态势,电信运营商如何把握机遇,通过提升核心竞争力取得可持续性发展成为紧迫而重要的战略问题。