简介：摘要绩效考核最初是应用于企业中的一种管理方式，随着社会的发展，绩效考核也被普遍地引入到电力系统管理中来。但由于起步较晚，我国电力系统绩效考核还处于初级阶段。本文通过对我国电力系统人力资源绩效考核的现状进行分析，得出考核标准不合理、指标设置不科学，考核主体与被考核者之间的信息不对称，考核方法简单、形式单一，考核结果难以反映实际情况等诸多问题，并有针对性地提出了建立标准化的考核指标体系，实行公开考核，促进考核主体与被考核者之间的信息交流，积极开发和引进新的方法等措施，以达到改善工作作风、提高管理效率的目的。

简介：摘要随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，我国电力企业的生产力水平和生产效益不断提高，企业也不断发展。但是由于受到传统计划经济体制的影响，我国电力企业的职能管理，尤其是人力资源管理方面存在着诸多问题和不足，而绩效考核作为企业人力资源管理的重要手段，虽然在一定程度上得到了应用，但是并没有充分发挥出其应有的作用，因此，加强对绩效考核在电力企业人力资源中的应用，有着十分重要的意义。

简介：摘要人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。文章对电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行了探讨。

简介：摘要在任何企业的经营与生产过程中，对于内部人员的管理都是一项举足轻重的工作，这既关乎到企业能否正常运转，实现既定的经营目标，同时良好的管理也是企业实现可持续发展目标的重要保障，国有企业的经营运转亦是如此。简单的说，就是一个国有企业要想实现企业整体的良性运转以及可持续发展，就必须不断完善内部的管理体系，使其更好地服务于企业的发展。而企业内部的管理工作在开展的过程中，对于企业人员的绩效考核是达到良好管理效果的重要举措之一。但是这一方面的现状却不容乐观，许多企业缺乏构建这一体系的意识或者是在这一工作的开展过程中存在许多误区，这就使得对于人员的绩效考核不能发挥其应有的作用。基于这一现状，企业应当通过对于当前存在问题的分析，采取一定的措施来解决这些问题，从而达到建立健全企业人力资源绩效考核体系的目的，最终实现企业整体的良性运转以及可持续发展。

简介：摘要我国对电力体制的改革使得电力企业面临严峻的市场竞争环境，为了适应市场经济的环境，电力企业要不断的转变自己的管理模式来适应市场环境，也需要充分利用人力资源管理的作用。绩效管理能够推动企业的竞争，是企业管理的一个手段，也是企业人力资源管理部门工作的一部分。当前，我国的电力企业大多都是国企，长期处在一个垄断的环境下，有其人才、资源以及资金的优势，但是，我国的电力企业还是存在人才竞争力等方面的问题。这也促使电力企业急需改变传统的管理模式，推动绩效考核工作的开展，能提升企业的精细化管理能力，努力实现企业制定的各项目标。

简介：摘要人力资源绩效管理现状，结合电力企业自身实际，提出了有针对性的意见和建议。随着管理科学化水平的不断提高，江苏省电力公司将先进的管理理念引入企业的管理实践中，建立了一套以KPI为核心的绩效考评管控体系，在强化激励约束机制、夯实管理基础方面，取得了积极成效，为切实提高集约化发展和精益化管理水平，加快推进“两个转变”，实现公司各项工作再上新台阶奠定了坚实基础。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也越来越迅速。人力资源管理在目前的企业管理制度中发挥着不可或缺的重要作用，通过开展人力资源管理工作，能够有效地为企业引进外来人才，帮助企业正常运行，实现企业的可持续化发展。而开展效绩考核工作，可以敦促企业内部员工端正自身的工作态度，提升工作积极性，实现自身价值的不断提升，增强企业市场竞争力，走向正规发展道路。因此在进行人力资源管理工作时，应当合理地采取绩效考核措施，从不同角度进行开展，不断完善考核制度，提升考核理念水平。从而有效地提升员工工作的效率和质量，帮助企业健康快速地向前发展。

简介：摘要绩效考核作为人力资源管理部门管理工作时的一个重要的手段，其重要性对电力企业来说是不可忽视的。电力企业实施员工的绩效考核，能够提升电力企业的竞争力，推动企业管理水平的提升，最终实现企业的管理指标以及经济指标。

简介：摘要进入21世纪以来，电力企业改革全面推行，新的制度规章对电力工作提出了更高的要求。随着市场竞争压力的加大，经济运行环境的改变，企业必须不断完善自我，从电力企业绩效考核的实际情况出发，提高对职工的了解，推广人力资源的全面考核，强化严格管理。绩效管理是电力企业人力资源管理的重点，考核又是评定的参考，电力行业一直以来都是国家最重要的基础建设项目之一，它直接关系到企业用电质量和百姓的生活，也正是由于它的特殊性，使得电力企业长期处于垄断位置。

简介：摘要：目前我国很多发电厂的人力资源管理工作存在很多的漏洞，特别是在绩效考核管理方面，这些问题都是影响我国发电厂人力资源管理工作发展的主要障碍。发电厂的绩效考核管理工作包括了多项内容，包括了人力资源管理的绩效考核完善以及人才的选拔评定等多项内容，是推动我国发电厂经济效益提升的重要内容。

简介：摘要：随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，我国火电厂企业的生产力水平和生产效益不断提高，社会企业也在不断发展。但由于受中国计划经济体制的冲击，目前在火电厂企业的职能管理工作，特别是在人力资源管理领域面临着许多困难与缺陷，而以绩效考核作为其人力资源管理的主要方法，尽管在一定意义上进行了应用，但仍不能发挥出它应有的作用，所以，加强了绩效考核在火电厂企业人力资源中的有效运用，具有着非常重大的作用。

简介：摘要进入21世纪以来，电力企业改革全面推行，新的制度规章对电力工作提出了更高的要求。随着市场竞争压力的加大，经济运行环境的改变，企业必须不断完善自我，从电力企业绩效考核的实际情况出发，提高对职工的了解，推广人力资源的全面考核，强化严格管理。绩效管理是电力企业人力资源管理的重点，考核又是评定的参考，电力行业一直以来都是国家最重要的基础建设项目之一，它直接关系到企业用电质量和百姓的生活，也正是由于它的特殊性，使得电力企业长期处于垄断位置。本文论述了电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用。

简介：摘要人力资源管理工作属于电力企业管理工作中的重点和难点，有效的绩效考核机制是促进电力企业人力资源管理的重要手段，尤其是在电力企业深化改革的今天，科学的绩效考核对于电力企业资源管理具有重要意义。绩效考核是人力资源管理中常用的方法，绩效考核又可以称之为成果测评,也就是通过科学的管理方法，对企业员工工作行为对应的工作业绩进行评估，绩效考核中包含了考核指标的制定、绩效评价、绩效结果分析以及绩效目标等。本文主要分析了电力企业绩效考核对人力资源管理的作用。

简介：摘要：绩效考核是电力企业人力资源管理的重要工作，其是指考核主体对照规定的工作目标和绩效考核标准，采用科学的方式，来评定职工完成任务的工作情况。常见绩效考核有BSC、360及KPI度考核等。基于此，本文阐述了电力企人力资源管理中的绩效考核管理作用，对电力企业人力资源管理中的绩效考核管理应用及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要随着我国电力体制的改革，电力企业面临着非常严峻的竞争，为了适应这种竞争的环境，电力企业必须不断的升级自己的管理方法和模式。绩效管理是一种很好的手段来推动企业增加竞争力，同时也是人力资源管理部门日常工作之一。推动绩效考核工作的进行，改善人力资源管理方式，使电力企业更好的适应激烈的竞争环境。

简介：摘要在企业发展过程中人力资源管理十分重要，而其重中之重则为绩效考核。尤其是在电力企业竞争日渐激烈的环境下，绩效考核对于提升企业的市场竞争力意义重大。本文就对人力资源管理中电力企业绩效考核的作用进行了分析，旨在为同行提供参考。

简介：摘要随着企业竞争压力的增加，绩效考核作为企业人力资源管理的重要手段，在企业管理中既有有力的一面，同时也存在一定的不足。而完善的绩效考核制度才是企业人力资源管理中应关注的内容，才是保障企业发展的道路上无碍前行的重要依据。本文就电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行简单的阐述。

简介：摘要电力企业深化改革的一项重要内容就是建立完善的绩效考核机制。电力企业中，人力资源的工作水平以及工作的绩效是电力企业能否持续发展的关键，随着电力市场经济的不断发展，供电企业如全面提高绩效考核的管理模式是目前企业需要解决的重要问题。就目前经济市场的不断发展，人力资源已经逐渐成为现代企业实现成功运营的核心资源，电力企业通过对人力资源实施有效的绩效考核机制能够在一定程度上激发员工内在的潜力，而且还能够增强人力资源的利用率，促进供电企业长期发展的战略目标。

简介：摘要：在当前信息化时代，人力资源部门的重要性愈加得到了凸显，合理的人力资源管理，对企业的发展有重要的推动作用，尤其是其中的绩效管理，可以根据员工的工作态度、工作目标完成度等多种因素来对员工进行评定并给予奖励。在当前电力企业中，绩效管理存在着管理理念不足、机制不完善等情况，一定程度上打消了员工的工作积极性，电力企业需要根据实际情况来进行针对性的调整，不断推进电力企业在市场经济竞争中激流勇进，促进社会发展。

简介：摘要班组作为电力企业生产经营活动的基石，其作用不容忽视。如果班组管理不好，最终将导致企业发展出现问题。企业各项生产任务的完成最终都是依靠基层班组来组织实施的。因此，班组管理尤其是绩效管理最为关键，其直接影响电力企业的经营管理、企业形象及未来发展等诸多方面。当今社会，在不少人眼里，绩效考核不过就是“打分、填表、发奖金”，是另一种形式的“大锅饭”，其激励作用已日渐式微。为适应社会的发展，国网公司自上而下推广开展全员绩效考核管理工作。