简介：摘要随着经济的不断发展，全国各地的电力需求都在增加，基于此国家电网建设工作正在不断完善，变电站在整个电力系统中发挥着核心功能，变电站的运行质量影响到整个电力系统的供电服务水平，必须加强变电站管理，采用精益化管理理念来提高变电站运行管理水平，从而控制和减少变电站系统运行故障，提高变电运行水平，确保安全持续稳定供电。本文首先分析了精益化管理的内涵，然后探究了变电站运行的精益化管理对策。

简介：摘要现阶段，随着我国电力企业的快速发展，而电力企业的市场营销工作十分关键，与供电企业市场占有率、效益增长的联系十分密切，能对供电企业生存与发展造成直接影响，所以是一个重要的电力企业任务。要想使电力企业与社会经济效益得到提升，就必须将精益管理作为营销理念并进行正确营销策略的制定。而要想落实精益管理，就必须在具体工作中充分贯彻管理理念、完善制度与标准，并推动工作流程的优化。

简介：摘要：随着社会的发展，人们对于环境保护的意识越来越高，传统的发电站多是使用火电发电方式，但是火电有着较为严重的环境污染问题，而随着技术的全面提升，人们开始使用相关的水利发电方式和有关的核电站方式，但是俩种发电方式虽然有着较好的环境保护作用，但也都有着各自的缺陷，所以在目前的相关建设过程中需要全面的研究相关发电方法，因此光伏发电方式就得到了较好的使用，随着科学技术的综合发展，人们开始使用太阳能和风能等自然资源，所以在当前的相关建设过程中，光伏电站就有着很重要的意义，其是满足人们具体用电需求的重要方式，所以再起具体运行过程中，需要对其进行精细化管理方式，认真分析有关的光伏电站运行指标，然后进行合理有效的综合管理。保证其运行的安全性和整体性。

简介：摘要关于燃煤电厂如何精益化管理，在保障机组正常运行的情况下提高经济性。并对相关副产品利用价值的分析。

简介：摘要本文对发电企业的供电煤耗管理进行分析，提出了自己的观点，并对管理和分析中存在的问题提出解决方法。

简介：摘要在电力系统的日常运行的中，变电运维工作直接关系着整个电网的安全性。设备状态的检查与运维管理工作是一项复杂的工作，具有一定的系统性，涉及的内容也很多。在检修与管理的过程中，不再局限于作业的本身，不仅要前期的准备工作，也要做好后期的收尾工作，这都属于质量管理范畴中，在整个流程中，都要注重检修与管理的质量。在变电运维的各个阶段，都要进行状态检修，及时发现存在的隐患风险，并且，相关运维工作人员要充分认识这项工作的重要性，通过全面方位的管理，从源头上保证变电运维的效果。

简介：摘要随着时代的发展，变电的运维管理也开始朝着精益化的方向发展，为了提高变电运维的管理效益，国内的电力公司纷纷整合了电网企业的设备运作程序及检修的各项工作特点，要求在实施变电运维的管理中，实施更加精细化的处理办法，以提高整体的管理效益。本文主要探讨了新时期变电运维精细化管理的基本管理举措，并提出了一些创新性的管理方法。

简介：摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式，是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期，企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。2009年以来，国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企2009242号）、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》（国资发分配2011166号）等通知，对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应，不断加强企业福利管理工作，先后依法制订完善福利管理制度，明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等，初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚，在科学管控福利费用方面尚存在一定差距，统筹规划、有效控制职工福利费开支，实现福利的精益化管理，是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。

简介：

简介：摘要现在，我国的电力运行安全局面面临较为严峻的形势，面对经济全球化和世界一体化的趋势，各企业之间的竞争尤为激烈。电力企业如果只是采用传统的管理方式实施，与当前的社会发展是无法完全相适应的，所以，在这样的局势下，在我国推行电力调度的精益化管理是有重要现实意义的，不到可以提升电力企业的效益，也是改善管理模式的新思路。

简介：摘要：由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点，为了确保电力配网工作的顺利开展，需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题，应用精细化管理理念、方法和措施，让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见，对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

简介：摘要：业扩报装将供电企业和电力用户紧密地联系在一起，业扩报装的效果直接影响着供电服务质量，而且还会影响到供电企业的经济效益。随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也相应地有了极大提高，因此对于业扩报装有了新的更高要求，针对这种情况供电企业必须要强化营销精益规范管理，更大限度地满足电力用户的要求，更好地实现供电企业的经济利益和彰显企业的社会价值。

简介：摘要：新时期经济发展下，电力营销工作面临极大的挑战，业扩报装是电力营销中非常重要的一部分，下面文章就对业扩报装工作现状进行分析，并提出规范化管理的相对策略，希望能够为相关工作人员提供一些帮助。

简介：摘要本文阐述了实现配网管理精益化的重要性，包括有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任，有利于提升配电网调度的安全稳定运行，有利于给电力企业带来经济效益。我们提出了配网调度的精益化管理的典型经验做法一是狠抓配网计划管理；二是夯实配网运行基础；三是规范配网异动管理。

简介：摘要营销农电工作面对客户一线，点多面广，任务庞杂，千头万绪，是公司实施“三抓一创”工作思路和“两个一流”战略目标的重中之重。随着电力体制改革不断深化，电力市场化趋向进一步明显，加之互联网经济快速兴起，市场竞争充满变数；煤炭、石油等常规能源价格持续走低，客户要求降低电价的呼声越来越高；部分企业经营状况和支付能力下降，电费回收面临更大困难，营销农电工作面临诸多新的考验。自省公司开展同业对标工作以来，各兄弟单位你追我赶，形成了一种千帆竞发、百舸争流的竞争态势，必须以高效执行的作风，积极探索，敢于创新，做到快人一步，领先一筹，在精益管理上狠下功夫。县公司基于营销农电工作对内对外的新形势，遵循抓重点、抓主要矛盾的辩证法原理，认真细化省公司营销农电七项重点工作要求，做出了开展“十项行动”的工作部署，对提升营销农电工作精益化管理水平具有深刻的现实意义。

简介：摘要20世纪80年代，精细化管理出现在人们的眼前，并迅速被社会各行各业所接受和认可，产生了实际的管理效益。精细化管理的核心思想在于将客户的价值放在第一位，并在创造最大客户价值的思想下，将一切组织内部的行为进行精益化的管理，进而以最小的人力、物力来创造最大的价值，同时必须要为客户提供最为优质的服务。现如今，精细化管理已然成为了电力企业所采用的创新管理模式，通过这种管理思想的运用，电力企业的管理措施和方法变得更加科学有效，各项管理制度也更加地标准、规范，所产生的管理效益更加完善。我国当前的经济事业发展十分迅速，相关的工程建设也处于全面发展当中，因而所消耗的电能日益增大，为供电企业造成较大的供电压力。对于当前的发电企业而言，电力系统运行的安全稳定性，直接关乎整体的发电效益，与人们的生产生活息息相关。而作为电力系统的核心，变电的运维管理对电网的安全运行起着基础的保障作用，但是，变电站的管理水平一直得不到有效提高，存在着各种各样的不足之处。新时期，在强大的供电压力下，电力企业开展探索全新的管理出路，整个变电站的运维管理走向了精益化，对现有的变电运维管理制度进行了创新，使得公司的变电运维管理工作更加流畅有序，进而产生更高的供电效益。

简介：摘要现如今，电力企业发展迅速，电能在人们的日常工作和生活中发挥着十分重要的作用，通过实行变电设备运维一体化管理，有利于提升变电设备检修工作质量和工作效率，具体而言，应该加强对运维人员专业培训、强化安全和协调工作，同时还需要制订相应的运维管理标准，并严格落实到实际工作中，这样才能提高变电设备运维和检修工作效率，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。

简介：摘要近些年，国民经济取得了突破性进展，我国的工业化进程不断加快，随之带动了电气行业的高速发展，同时伴随人们日益增加的用电需求及行业竞争压力，也迫使电气企业提升设备检修及管理水平。

简介：摘要我国当前的经济事业发展十分迅速，相关的工程建设也处于全面发展当中，因而所消耗的电能日益增大，为供电企业造成较大的供电压力。对于当前的发电企业而言，电力系统运行的安全稳定性，直接关乎整体的发电效益，与人们的生产生活息息相关。而作为电力系统的核心，变电的运维管理对电网的安全运行起着基础的保障作用，但是，变电站的管理水平一直得不到有效提高，存在着各种各样的不足之处。新时期，在强大的供电压力下，电力企业开展探索全新的管理出路，整个变电站的运维管理走向了精益化，对现有的变电运维管理制度进行了创新，使得公司的变电运维管理工作更加流畅有序，进而产生更高的供电效益。