简介:软实力是企业核心竞争力的一个重要方面,勘察设计企业作为为工程建设领域提供技术支持和管理服务的智力型企业,更是离不开软实力的构建.文章研究了软实力的理论内涵,从企业文化的视角对企业软实力进行了解读,并从三个方面针对勘察设计企业的特质提出了软实力建设的思路和建议.
简介:
简介:<正>"情感投资"是管理者调动人积极性的一项重要方式。《三国演义》里曾记载了一个小故事——刘备摔阿斗。骁将赵云在当阳常阪之战中,为寻找刘备之子阿斗曾冲破曹军围堵七进七出。然而,刘备接到阿斗后掷于地骂到:为此孺子,几损我一员大将!赵云抱起阿斗连连泣拜:云虽肝脑涂地,不能报
简介:重组改革是企业生存与发展的需要,是企业参与市场竞争,谋求更大发展的必由之路。因此,推进多经的重组改制,已成为亟待解决的问题。
简介:<正>在激烈的竞争环境下,一个企业要生存和发展,必须注重成本管理,由低成本战略向成本效能方面转化,获得利润,才能在竞争中立于不败之地,发展壮大自己的企业。
简介:ERP的基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,以现代计算机和网络通讯为工具,采用先进的管理思想与方法,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力的目的。ERP是企业管理创新的平台。实施ERP系统,将会促进企业管理思想和方法的变革;促进企业商业运营模式的革命;促进企业业务流程重组、组织结构与管理过程的整合以及决策的科学化。
简介:<正>世界500强企业管理演变的历史证明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中又能保持其核心价值观不变,正是企
简介:企业介绍的主要内容包括企业概况、产品或服务、销售业绩、营销网络、企业发展状况、企业文化、合作邀请等。探讨企业介绍英译的课堂教学流程,从遣词造句到语篇组织,从基础积累到灵活变通,由简到繁,层层递进,最终实现从中文到英文的灵活转变。
简介:正朔黄铁路发展有限责任公司(简称朔黄铁路公司)历经10多年的发展,在各个阶段沉淀了丰富的创新文化基因,显示出强大的文化张力,引领企业不断自我超越,实现跨越式发展。1朔黄铁路公司创新文化的建立朔黄铁路修建之初,由神华集团公司控股,铁道部、河北省共同参股,严格按现代企业制度组建了朔黄铁路公司,以与国际接轨的建设模式开始运作。朔黄铁路公司既是朔黄铁路建设的组织者,又是铁路建成后的运营管理者,为此,朔黄铁路公司按照市场化运作的规范要求,建
简介:分析归纳了国内外企业安全文化的发展现状,结合铁路企业自身的特点,从多个不同的角度去构建我国铁路企业安全文化体系,核心部分是以铁路运输系统所处的社会环境为依据,构建了由多种安全文化组成的铁路企业安全文化体系,为铁路运输安全生产工作的顺利进行提供了一定的理论指导依据。
简介:<正>近一两年来,"精细化管理"的理念不断见诸于报刊,并为一些专家学者所称道,著名经济学家吴敬琏、著名企业家王石等知名人士,都提倡企业要走精细化之路。汪中求在《精细化管理》一书中,这样描述精细
简介:近几年来,施工企业年年都在抓清欠,但被拖欠的工程款还在逐年增加,应收账款金额居高不下,呆账、坏账经常发生,给企业造成很大损失。拖欠工程款多,不仅严重影响了企业的资金周转,而且增大了企业的财务风险。究其原因,主要是没有建立必要的防范机制和严格内控制度,普遍存在防范意识差,防范措施少,防范手段不够等问题。因此,施工企业必须在处理清欠问题的同时,还要抓防范,以防增加新的拖欠,真正做到清防并举,以防为先,减少新欠。根据当前施工企业的经营状况,为把企业的应收账款金额真正降下来。企业应做好以下几方面的工作:
简介:对数量众多的公路水路设计和施工企业而言,今后他们将有更多机会参与到大规模的铁路建设中。日前,建设部和铁道部决定在2004年的基础上进一步开放铁路建设市场,继续开放铁路建设市场的设计、施工、监理业务范围,其中时速200公里以下普通铁路设计工作、铁路大型旅馆站房和房建工程监理工作首次允许铁路外企业进入。
简介:<正>这些年来,一些企业反腐倡廉教育工作效果欠佳,其主要原因是企业反腐教育没有与企业廉洁文化建设有机结合,或者说,反腐教育的内容与企业文化建设相分离,反腐倡廉没有形成企业廉洁文化,因此,企业在抓好文化建设中必须注重加强企业廉洁文化建设。加强企业廉洁文化建设,对于贯
简介:近几年,随着国家对基础设施建设的大力投入,整个行业迎来了一一个生产建设的高潮,但是,随着铁路建设市场出现的变化,铁路行业生产的任务量有了明显的下滑,并且目前来看形势发展仍然不够明朗,可以说铁路行业遇到了”严冬”,这就更应当促使我们加快向”能力型”企业转变的步伐.
简介:<正>企业定额,是工程项目成本管理的基础和前提,关系到项目投标报价的成败、目标成本计划的制定,以及围绕目标成本所展开的一系列成本管理活动,最终决定企业的经济效益。因此,要夯实企业的基础管理,建立企业内部定额,已成为施工企业势在必行的当务之急。
简介:当前全球性金融危机的扩散和蔓延,对国有企业产生巨大冲击和影响,也给企业人力资源管理者提出严峻挑战。文章从国有企业薪酬分配的角度提出现有分配方式和薪酬制度的弊端及问题,并从改革创新调控方式、转变薪酬价值观念、动态调整薪酬机制三个方面阐述新经济环境下国有企业的应对措施。
简介:<正>探索在党建思想政治工作中注入人文关怀与心理疏导因素,使这一传统政治优势更加贴近企业实际、贴近员工生活,更具实效性和时代感,这不仅是党的十七大给我们提出的新要求,也是企业和谐建设中面临的新课题。人文关怀和心理疏导具有丰富的内涵。人文关怀,从广义上讲,是肯定人的需要、个性和价值,关注人的生存和发展,重视人的尊严
论勘察设计企业的软实力建设
认清企业历史定位加快改革发展步伐
企业管理中的情感投资之我见
对多经企业重组改制的认识
成本效能与企业竞争中的优势
ERP在企业管理中的运用
文化育企是企业生存之道
企业介绍英译的课堂教学探讨
创新文化引领企业发展
铁路企业安全文化体系的构建
浅谈施工企业的精细化管理
建立以防为主 搞好企业的清欠工作
交通设计施工企业获准参与铁路建设
加强企业廉洁文化建设的思考
如何做好“机遇型”企业向“能力型”企业转变过程中的人力资源工作
夯实基础管理 做好企业定额的建设工作
金融危机下企业薪酬分配策略思考
和谐企业需要人文关怀和心理疏导
国有建筑企业改革的难点及对策
谈建筑企业核心竞争力的构建