简介:实施名牌战略是促进乡镇企业发展,振兴乡镇企业的一项系统工程,必须采取综合措施,切实加大工作力度,把这项工作抓紧抓好。一、坚持以市场为导向,大力创建名牌产品。名牌产品是企业质量意识、管理水平、竞争能力等多方面综合素质的集中体现,也反映着一个国家、一个地区经济实力和科技发展水平。目前,国内外市场的竞争越来越表现为名牌产品的竞争,名牌产品的占有率和集中度明显提高。为此,乡镇企业必须进一步增强名牌意识,下大力量抓好创建名牌产品的工作。一是要积极适应市场需要,努力开发适销对路产品。名牌产品不一定全是高档次的产品,但一定要是高市场占有率、高经济效益的产品。单一性的产品结构,市场适应性差,质量优势往往难以充
简介:A.深圳国有企业改革的目标1、国有企业改革必须转变思想观念深圳特区自从建立伊始,经济的发展始终坚持“四个为主”,即经济活动以市场调节为主,建设资金以利用为主,经济成份以“三资企业”为主,产品以外销为主.公有制工业企业在特区工业企业中的比重大约只占20%(但在其它行业,国有企业仍占主导地位).实践证明,特区非公有制为主的所有制构成,不但没有否定特区的社会主义性质,而且快速的促进了特区经济的发展.但是,这并不能否认国有经济存在的问题,也正是由于国有企业经济高消耗,低效益的矛盾,才使得深圳的决断者和改革者们一直在苦苦探索国有企业的改革之路.然而,深圳以往对国有企业的改革,始终是坚持基本不改变国有产权的控制垄断地位这一框架内进行的.国际经验和中国近年来的改革实践证明,没有那一个政府有能力去监管经营数以万计的国有企业.如果强去维持政府对国有企业的监管经营,只能以高昂的成本费用为代价.这就是六七十年代以来西方国家包括一些发展中国家纷纷将国有企业民营化的根本原因.笔者认