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  • 简介:摘要在水泥生产中,机械设备大多处于高负荷运转状态,系统在高温和流动条件下运行,机械设备维护非常重要,成本控制是确保生产企业经济效益的重要手段,及时维护设备可确保设备正常安全的运行,削减成本开支。本文分析了水泥机械设备维修中存在的问题,提出了一系列可行的方法来加强机械设备的维护管理,并对维护成本有效控制,希望能为提高水泥生产企业的生产效率和经济效益提供参考价值。

  • 标签: 水泥机械设备 维护 成本控制
  • 简介:摘要电气工程的正常运行涉及到了比较多的环节和内容,必须要求整体工程的设计方案和设备有着非常的准确性、可靠性安全性和稳定性,只有具有了这些特点之后才可以更好地确保整个电气工程施工正常的运行。整体电气工程的施工管理涉及到了质量、成本、安全等等各个方面,所以这些方面是否能够有效地提高质量管理和控制将决定了整个电气工程的施工价值,本文笔者就主要针对电气工程施工管理涉及到的各个管理工作进行详细的分析。

  • 标签: 电气工程 施工管理
  • 简介:摘要随着国内市场经济的不断发展,国际油价的持续下降,导致油田企业的盈利能力出现一定的阻碍。当今油田企业在利润下降的情况下,如何通过产业结构调整实现企业的持续发展,促进油田企业在激烈的竞争中立于不败之地是油田企业的面临的主要问题之一。油田企业要想保持竞争力,完成企业的各项目标。就需要加强对企业资金的控制,完善财务管理体系,促使油田企业更好的发展。当今油田的开发成本高昂是油田企业面临的主要问题,需要对其进行成本控制,本文将针对油田成本控制中存在的问题进行分析,结合国内外研究成果进行解决措施的探讨,提升当前油田成本控制的效果。

  • 标签: 油田 成本控制 问题 对策
  • 简介:当今社会的不断发展让我们了解,当技术和人才达到一定的水平时,如何才能提升企业竞争力的关键就在于成本控制,虽然成本控制在很早以前就已经提出,但是经过后人的不断改进也显示出成本控制上的一些问题,本文会重点阐述路桥工程建设中的成本控制问题并提出相应意见。

  • 标签: 路桥工程 成本控制 完善体系
  • 简介:随着房地产市场在我国由成长期逐渐转为成熟期,地产界的竞争也逐步规范化,不会有独裁垄断的现象出现。房地产开发作为商业投资,追求利润的最大化是无可厚非的,但如果能在房价和利润之间寻求到一个合适的点,达到买卖双赢的局面,控制好房地产的开发成本就非常有意义。文章着重对影响房地产开发项目成本控制的各种问题以及项目成本控制措施进行了详细的探讨。

  • 标签: 房地产项目 成本控制 成本分析
  • 简介:进行项目成本管理,可以有效地提高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。近年来,在市场经济的条件下,项目成本管理作为建筑工程的主要环节,是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理,能有效消除市场的压价现象,利于企业创造品牌。

  • 标签: 建筑工程 项目成本 管理
  • 简介:近些年来,我国的经济水平得到了良好的发展,随着我国城镇化水平不断的推进,各种建筑不断涌入,加快了我国建筑行业的发展。随着建筑企业不断的增多,加大了建筑行业的竞争力度。因此,建筑企业若想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就需要不断改进现在的经济成本管理模式,不断提高建筑质量,增加其在建筑行业的综合竞争力。本文根据我国现在建筑经济成本管理存在的问题进行简单的分析,为我国的建筑企业的持续发展,以及经济效益的提高,提供助力。

  • 标签: 建筑工程 经济管理 成本控制
  • 简介:摘要建筑经济中造价管理及成本控制一项系统性较强的工作,需要贯穿于建筑工程项目的始终。这也要求了参与建筑工程建设的各级单位能够本着对工程认真负责的态度,提升各个部门之间的协调能力,有效的完成建筑经济的造价管理和成本控制工作。本文通过分析建筑经济造价管理与成本控制的重要意义,遭到建筑经济造价管理及成本控制之中存在的问题,并根据问题产生的实际原因,制定了行之有效的解决措施,希望能对建筑工程行业的从业人员起到一定的启发作用。

  • 标签: 建筑经济 造价管理 成本控制
  • 简介:为了适应市场变化的新形式,施工企业转变经营观念势在必行。如何对成本进行有效的管理与控制,确保施工项目利润最佳化成为热点。本文从施工企业的运行体制入手。根据项目施工的特点,分析了工程造价管理对成本管理与控制的影响,提出了工程造价管理是施工企业经营管理的核心,指标分解是成本管理与控制的手段,强调成本管理要加强事前管理和过程中控制,而不单是事后控制。并重点分析了成本管理与控制保证体系的要件。

  • 标签: 施工管理 成本控制 招标原则
  • 简介:摘要采购成本主要就是指企业在各种采购活动过程中的一种货币表现,为了实现采购目标而付出经济资源代价和价值,或者企业为了获得一定的物资而花费的费用,就是在物资采购中的包装、存储、购买、运输以及装卸等环节所要付出的财力、人力、以及物力等资源的总和。但是,当前企业在进行成本控制过程中还面临着一些风险和影响因素,如人员素质相对较差、供应商管理不当、缺乏完善的采购计划等,这些严重影响着企业的成本控制效果,需要经济师采取有效措施进行解决,这样才能推动企业的可持续发展。

  • 标签: 采购成本 采购风险 采购计划 战略采购 管理制度
  • 简介:摘要伴随着建筑工程领域竞争的加剧,整个建筑施工行业的利润率呈现出不断走低的态势,在此背景下,建筑工程成本控制的重要性日渐凸显。建筑工程成本控制水平的提高对于保证工程质量以及工期具有重要的促进作用,本文通过阐述建筑工程成本控制的内涵,分析了建筑工程成本控制中存在的问题,并提出了完善建筑工程成本控制的对策,以供借鉴。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 成本管理
  • 简介:福特在中国的战略布局已经有了一个十年规划,今后在哪个生产基地生产哪种车型.将视情况而定.但福特高层透露.福特嘉年华轿车将由重庆转移到南京三产。

  • 标签: 中国 引资 物流成本 南京 战略布局 生产基地
  • 简介:摘要随着经济和建筑行业的快速发展,控制成本一直以来都是任何一个项目持续发展的关键性因素之一。对于建设项目而言,如何有效的控制经济成本保障成本合理性、经济效益最大化是控制管理工作的重点。对此,探讨建筑工程成本控制存在的问题与对策具备显著实际价值。

  • 标签: 建筑工程 成本控制 相关问题 改进对策
  • 简介:摘要我国的经济建设得到了快速的发展,城市化建设进程不断的加快,市场的竞争愈加的激烈,在市场的需求刺激下,行业不得不做出应对,可以说,市场竞争刺激了行业的快速发展。企业要增加竞争力,提高经济效益,离不开工程预算对成本的管理与控制。工程预算的有效应用对工程有着重要的指导和控制作用。笔者主要针对工程预算在工程的成本管控中的重要性进行简要论述,并就其中出现的一些问题和解决办法做出一些分析。

  • 标签: 工程预算 成本管理与控制 重要性
  • 简介:摘要随着整体经济的发展,我国出现越来越多的建筑施工项目。对于建筑施工项目来说,成本核算是主要环节之一,合理科学的成本核算意味着建筑项目的利润空间能够更大,关乎着建筑企业的生存与发展。本文针对建筑施工企业成本核算这一主题,从建筑施工成本核算中出现的问题出发,进行策略的探讨。

  • 标签: 建筑施工 成本核算 核算体系 核算队伍
  • 简介:摘要:工程项目的成本主要有两个阶段组成,一是工程项目在决策设计阶段,二是工程项目的施工阶段。虽然工程项目在决策设计阶段对成本的影响高达70%~80%,但项目的施工阶段是实现工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段。决策设计阶段对建设项目的成本影响虽然较大,但相对稳定且易于控制,而施工阶段是资金投入量最大的阶段,受到自然环境、人机材价格波动等因素影响,建筑项目的成本较难把控,绝大多数工程项目在这一阶段出现“三超”问题。如何防止工程项目在建设中出现“三超”问题,关键是对施工阶段影响建设成本的影响因素的科学预测和有效控制。

  • 标签: 建筑工程 施工成本 风险因素
  • 简介:本刊讯为贯彻落实党的十九大精神,进一步优化营商环境,维护消费者合法权益,全面建设消费者友好型社会,由中国法学会消费者权益保护法学研究会主办、中国人民大学商法研究所承办的“违法成本、维权成本与法律对策研讨会”于2018年5月11日在中国人民大学明德法学楼602会议室隆重举行。本次会议由中国法学会消费者权益保护法学研究会副会长、中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授主持.

  • 标签: 中国人民大学 违法成本 法律对策 维权成本 消费者合法权益 消费者权益保护
  • 简介:本次调查样本选取覆盖深圳市特区内外六区住宅类物业,共68个小区样本,分多层住宅和高层住宅、混合型住宅三类,按照小区规模、物业建成年限及建筑面积随机抽取,调查数据的区间是:2003年~2005年。我们根据调查的数据,通过对深圳市住宅小区物业管理收入和物业管理成本进行对比分析,发现呈现出以下几个特点:

  • 标签: 物业管理 住宅小区 深圳市 成本比较 成本调查 收入
  • 简介:房地分估,顾名思义,就是对房地产的土地和建筑物的价值分别进行估价。在《房地产估价规范》和经典教科书以及各级政府部门下发的文件中,对房地分估均没有名词解释和相应指导性规定。但在房地产估价实践中,房地分估方式却被经常使用。因此,在采用房地分估方式时,正确掌握和运用好评估方法显得尤为重要。

  • 标签: 《房地产估价规范》 成本法 政府部门 名词解释 建筑物 教科书
  • 简介:摘要在公路工程管理中,成本的控制起到了不容小视的作用。因此只有健全成本管理的制度,把公路工程的成本降低才能实现企业效益的最大化。而降低成本控制就应该做到上文提出的控制直接成本、间接成本、安全成本和质量成本。只有加大对这些方面的成本控制才可以提高效益,从而得到公路工程财务管理在成本控制方面取得的积极效果。本文基于对公路财务管理与成本控制的研究展开论述。

  • 标签: 公路 财务管理 成本控制 研究