简介:"大通关"是对上海实施的"提高口岸工作效率工程"的简称,即在货物的进出口通关过程中,通过运用现代管理、信息化和高科技手段,对单证流、货物流、资金流和信息流进行整合,使之合理、规范、畅通,以最短的时间、最低的成本为企业提供最好的服务,体现政府行政监管的能力和效率,提高上海城市的综合竞争力。"大通关"工程的核心和基础就是建设上海大口岸物流信息和电子商务统一平台,又称"大通关"平台,亿通国际股份有限公司是负责平台建设和运营的实体。本文通过对亿通国际股份有限公司的实地调查,在大量第一手资料的基础上,对亿通国际与上海口岸物流信息平台案例进行了深入研究,提出其建设的经验与启示是"整合资源、集成信息、创新运营",并认为"大协作成就大通关,大通关促进大发展"。
简介:摘要经济在不断的发展,国有企业也在不停的改革,调整企业管理模式,更新管理理念,紧跟市场发展步伐,抓住机遇,占取市场先机已成为国企当前发展的重中之重。为了企业可以在市场上占有一席之地,必须进行改善,加强对内部的监管。在企业管理当中,财务管理起着重要的作用。在财务管理当中,会计集中核算是一项重要的内容,为了使得会计工作可以顺利的进行,必须要提高企业信息的质量,确保收到的信息是真实的,企业在改革的时候要考虑时代的因素,采用现代化的管理模式充分利用企业当中的资源,完善相关的制度,为其提供制度保障,使得会计工作可以顺利的进行,企业可以获得较大的经济效益。本文分析了国企在进行会计集中核算时所存在的问题,并提出了一些对策。