简介：摘要：近年来随着电网完善发展，输电线路形成了纵横 相交、分布广泛、层次分明的电网通道，这种布局为通 信运营商提供了便利的电力杆塔资源。通过在铁塔 上挂载传感器、气象检测仪、监控摄像头、户外广告 等，实现一塔多用、社会化共享。典型业务有环境监 测、气象监测、平安监控、路灯照明等，典型行业包括 环保、地震、公安、农/林业、气象、军队、海事、铁路、民 航、广电网络等。电力塔和通信塔开放共享，将对推动电力和通信 基础设施协调发展带来数项重大利好:利用密布全国 的电力杆塔用于通信建设，可促进电信网络广覆盖、 快覆盖，有力支撑“网络强国”战略实施，支撑4G网络 覆盖和5G网络部署；推动形成电力和通信企业共建 共享合作模式，可以促进电网企业盘活资源，提高效 益，有利于国有资产保值增值和放大功能；有效减少 新增通信铁塔基站占用土地资源，将为践行绿色发 展、协调发展理念树立样板

简介：近日,中国东方航空股份有限公司与加拿大国龙航空公司正式签署代码共享协议。协议规定东航和加拿大国龙航空将在上海-温哥华-上海、温哥华-多伦多-温哥华、温哥华-卡加利-温哥华航班上实行代码共享。东航与加拿大国龙航空在上海-温哥华和加拿大境内卡加利、多伦多航线的合作,为来往中加两国的旅客提

简介：近日，中国南方航空股份有限公司（以下简称“南航”）与法国航空公司（以下简称“法航”）开始在广州-昆明、广州-厦门、广州-温州以及巴黎-马德里、巴黎-米兰、巴黎-伦敦航线上开展代码共享合作。

简介：“诠释大健康产业新高度，融聚大健康产业新力量”。2017年6月17日，卫康生物集团与九天绿健康产业集团在广东签署战略合作协议，卫康生物董事长、总裁王宗继，九天绿董事长黄添友等出席了签约仪式。

简介：

简介：摘要：随着生活水平日益提高，出行车辆越来越多等，这无疑给停车带来较大困难。本文运用可行性及系统APP设计理念，结合用户的问题及线上线下的管理模式，提出了济南市共享车位APP的界面设计，从车位管理机制、系统管理模式、安全管理模式等进行研究，提供了一种为用户节约时间、提高效率的新思路。

简介：摘要：在财务共享背景下集团企业的资金管理工作还存在着一些亟待解决的问题。 文章通过研究分析发现，集团企业应当分别从完善资金管理制度、培养资金管理专业人才、加强管理流程之间的联系和精简资金业务流程等四方面入手提升集团企业的资金管理工作质效，助力企业健康平稳发展。

简介：摘要：智能财务建设是新技术在财务领域运用产生的，是企业管理的“新基建”，是促进产业数字化的必经之路和实体经济发展壮大的重要抓手。对于地勘行业来说，如何高效建设智能财务，如何通过智能财务的建设推动企业的数字化转型？这是摆在企业财务高管面前亟需解决的问题，本文分析了地勘行业财务管理现状，提出了财务共享中心智能化构建的思路和具体措施。

简介：摘要：在财务共享背景下，集团企业的资金管理不仅是技术和流程的优化，更是组织结构与管理理念的变革。通过加强数据整合、推进系统升级、优化组织结构、提升资金调度效率、合理控制成本、加强员工培训与确保合规管理，企业可以有效应对财务共享带来的挑战，提升资金管理的效率与效果。最终，集团企业能够在激烈的市场竞争中保持财务稳健性和运营效率，推动企业的可持续发展。

简介：摘要：企业财务转型不仅是应对市场变化和科技进步的必然选择，更是提升运营效率、支持战略决策、满足合规要求和推动可持续发展的关键举措。通过财务转型，企业可以实现财务管理的现代化和智能化，增强市场竞争力和可持续发展能力，为未来的发展奠定坚实基础。在当今全球化和信息化的背景下，财务共享服务中心模式已成为许多企业财务转型的重要选择。财务共享模式通过集中处理财务事务，提高了效率和一致性，为企业带来了诸多优势。

简介：摘要：随着数字技术的快速发展，为企业整体运营工作效率提升、业财融合和人工智能决策的实现提供技术保障，进而促进数字化转型。在数字化时代，财务共享服务中心若要实现高质量发展，就要适应时代发展的潮流，积极开展数字化转型工作，建立起自动化、智能化的管控型、服务型财务共享服务中心，为业务赋能，支撑企业战略发展。

简介：摘要：财务共享模式逐渐在集团化公司的财务管理中得以广泛应用，其在提升财务管理水平、推动财务转型、助力发展战略落地等方面的作用日益凸显，已成为集团化公司财务转型的必然选择。本文以财务共享平台下业财融合的必要性作为研究出发点，分析了企业推进业财融合过程中遇到的问题，如缺乏完善的业财融合管理制度、业财融合意识不强和各部门之间存在信息壁垒，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：财务共享可提高预算管理的针对性和有效性，避免预算管理中的盲从，助力企业降低生产经营成本，提高综合效益，切实解决当前预算管理中存在的问题，助力企业实现战略目标。本文分析了传统预算管理模式存在的主要问题，构建了基于财务共享视角下的预算管控体系，并提出了保障措施。

简介：摘要：本文探讨了企业财务共享存在的问题及其解决对策。企业财务共享虽能提高效率、降低成本，但在实施中常遇到组织文化差异、技术系统不兼容、人员转型困难、流程标准化挑战、数据安全与隐私保护问题，以及服务质量与效率不达标等难题。为解决这些问题，本文提出了加强组织文化建设、推动技术系统整合、重视人员培训与转型、持续优化和标准化流程、加强数据安全措施，以及提升服务质量与效率等对策。通过实施这些对策，企业可以有效克服财务共享实施中的障碍，进一步提升财务管理水平，为企业的持续发展和核心竞争力的增强奠定坚实基础。

简介：2015年即将过去，2016年就要到来。在这辞旧迎新、承前启后的关键时刻，本刊编辑部特向广大读者、作者和所有关心爱护《冶金财会》的朋友们表示新年节日的祝贺!向多年来给予我们大力支持的冶金战线财会人员、管理人员和各级领导表示衷心地感谢!并借此机会献上我们的新年祝愿!

简介：摘要： 本文通过对 95598 短信平台升级和架构优化，在提升服务效能的同时 , 扩展客户服务和营销业务的信息处理传递方式，依托全省营销业务信息化系统与计算机网络条件，高效利用现有业务系统资源，应用多种信息化传播技术，建立智能营销信息服务平台，实现各业务系统短信服务的统一管理，实现企业与用户信息传递的便捷化、规范化，提升信息交互水平，为不断提高企业形象和竞争优势，实现营销优质服务目标提供有力保障。

简介：随着全球一体化进程的日益加快,不同国家和地区的经济协同效应日趋明显,发达国家运行良好的财务制度和会计法则也不断推进我国财务会计制度的补充和完善.伴随着越来越多的境内企业在海外上市,国际知名的评级机构和会计师事务所的理念越来越频繁的更新国内企业的标准和观念.财务共享中心的会计管理模式便是在这一时代背景下被引入我国,并不断发展完善.本文从财务会计角度,将关于共享中心的管理模式的设计和想法进行整理和阐述,以便使国内企业提高会计管理效率,辅助战略决策,获得经营上的成功.

简介：本文以三螺旋为视角结合人才共享理念,剖析闽东创新型人才共享存在的认识不足、制度保障欠缺、共享机制不完善等问题的主客观原因,并从政府、产业、大学三个螺旋角度提出闽东创新型人才共享的策略.

简介：作为一种新型的财务管理模式，财务共享服务中心实现了对传统财务管理方式的重大变革。它可以在显著提升财务工作质量与效率的基础上，降低企业财务工作成本，增加企业经济效益，是新时期现代化企业建设中一项重要内容。本文从财务共享服务中心的含义与优势入手，重点探讨了其在企业中的构建策略，希望为新时期国内企业构建与应用财务共享服务中心提供一些参考。

简介：自2008年10月1日至今，基础电信设施的共建共享政策已实施三年多。三年多来，在工信部和各地通管局的领导下，在三大运营商的携手努力下，共建共享工作取得了非常显著的成果，为构建资源节约型和环境友好型社会做出了巨大的贡献。