简介:摘要为了满足现代化建设的需求,工程项目管理的管理模式和理念在不断改革和创新。传统的管理模式以质量、费用和进度目标为核心,以建设过程为对象,以质量控制、费用控制、进度控制为主要内容的工程管理套路已经不能满足这种需求,于是提出了一种将工程项目后期使用寿命纳入工程管理范畴的工程管理系统思维,将工程的目标、对象、流程、技术等全部要素在全寿命期的维度上整合管理,力求实现工程全寿命周期整体最优的目标。近年来,工程全寿命期管理已成为我国工程界的关注重点,其本质是通过系统思维将工程看作一个整体。在符合施工要求和规划的前提下,充分考虑到系统中各条件可能对工程产生的影响,然后结合系统发展的动态来了解工程管理工作的规律和体系。
简介:摘要:随着企业对相关方管理规范的细化和深入,相关方管理规范更加系统,全面。但是对于安全管理人员来说,如何在最短的时间内,以最快的速度掌握相关方管理规范的内容,并且应用于实际工作,落实对相关方的管理成为一大难题。为此本文提出,运用思维导图对相关方管理规范的主要内容、项目管理流程进行梳理,使安全管理人员、项目管理人员能够快速抓住重点,掌握规范主要内容,及时用于指导工作实践。
简介: 【摘要】本文阐述了混凝土行业从高速增长期进入成熟期以后混凝土企业如何进行高质量发展的思维。混凝土企业负责人要透过企业的现象看清楚本质进行经营管理,通过“四务”融合做好企业的安全性持久性顶层规划设计,衡量混凝土企业经营管理的业绩有三条预警红线,顺应两大社会规律得以合法经营才能有未来的发展,高素质人才是企业管理核心。虽然当前混凝土企业经营管理过程有些许困难,但依然要提振信心,不忘初心,牢记使命,方得始终。
简介:摘要: 何为“中医” ,“中”这里指的是中庸之道,是集儒释道大成于一身的国学;“医”指的是医人先医己,每个人都是自己的医生,“辨证”我们后面会专门讲到,这里就不解释了,大家都知道。西医给病人做手术,不管大小手术,即使有保障,也要签个协议书,是推卸责任一种表现,也是完全没有把握的表现。按其西医“局部观”思维 ,只要割完割好就算成功,只能治标,还会不会复发反弹,能不能治本,就不是它考虑的事情了,或许这也就是高危企业对安全管理的一些类似症状。而我们中医不管看什么病,从来不是头痛光治头,脚痛光治脚,而是用整体观,标本兼治,就如这次冠状肺炎,为什么美国、德国、意大利医疗技术、设备那么发达,却不能控制住疫情,而我国条件不如他们,却控制的这么好,中医功不可没,来至于思想上的高度重视——防控,来至于对病情的辨证治疗,来至于中医“整体观”思维自信,“勿忘治病必求于本”中医理念。而企业接连发生几起事故,人人就会对安全谈之变色,不知所云。在企业安全管理方面,我们是不是,首先要借鉴一下中医“整体观”思维把控,“勿忘治病必求于本”中医理念。从自己思想根子里自信起来,就连我们习主席在中华民族伟大复兴中,为什么还要在道路自信、理论自信、制度自信后加上文化自信一样。引申到我们企业安全管理上:道路定方向 (安全指标 ),理论是指南(安全规程),制度是保证(安全制度办法),而文化自信不仅渗透于以上三个自信的方方面面,而且更广泛地深入到人的一切物质活动和精神活动。北京大学哲学系教授、北京大学宗教研究院名誉院长楼宇烈就给出了明确的诠释:要想恢复对中国传统文化的自信,必须要看到中国传统文化在解决现实问题时的有效性,中医或许就是其中最具说服力的手段之一。国家的伟大复兴梦任重而道远,而我们高危行业安全却是迫在眉睫,因为没有了安全,就没有了一切。其重要性和必须性就不言而喻了。今天,我们就用中医辨证思维来给高危企业安全管理,把把脉,会会诊,开开药,“精神内守,病安从来”。共同来开创安全新局面,从而实现安全的长治久安!