简介: 摘要:随着我国交通运输业的快速发展,我国公路工程近年来得到了很大的发展。目前,我国公路长度居世界前列,公路工程量逐年增加。工程安全生产管理是工程建设的前提,因此加强对公路工程安全生产的管理和控制是必要的。安全生产涉及到管理、技术、经济等方面的内容,安全问题关系到施工企业的利益、人员的生命财产安全、社会的和谐稳定,一旦发生安全事故,不仅会造成严重的生命财产损失,但也会对社会稳定产生影响。
简介:摘要:项目决策正确,意味着对项目建设作出科学的决断,优选出最佳投资行动方案,达到资源的合理配置,在此基础上合理地估算工程成本,并且在实施最优投资方案过程中,有效控制工程成本。项目决策失误,例如项目选择的失误、建设地点的选择错误,或者建设方案的不合理等,会带来不必要的资金投入,甚至造成不可弥补的损失。因此,为达到工程成本的合理性,事先就要保证项目决策的正确性,避免决策失误。
简介:摘要:传统采油厂在“大监控无人值守站”模式运行下,操作、技术人员流动性大,管理效率低,工艺系统运行还存在“体系不完善、标准不清楚、制度不执行、职责不明确、责任不落实”等薄弱环节。在油水井管理方面:数据分析统计以人工为主,凭经验判断,单人管理油水井基数大,预防性措施落实不到位,维护成本增加,产量、成本压力大;在管道管理方面:没有专业风险评估软件,管理点多面广被动管理,地方环保检查压力大,管线更换投入大但失效风险依然存在;在场站管理方面:管理标准低,场站管理较多以现场查看、手动记录为主,执行标准不统一,管理制度、管理标准落实不到位,安全管理风险依然存在;在岗位职责落实方面:数字化转型期间岗位设置和岗位业务内容变动较大,岗位责任制教育培训跟进不及时,部分员工“能岗匹配”不到位。
简介:摘要:工程监理合同管理和纠纷解决是工程项目成功完成的关键因素。本研究探讨了工程监理合同管理中常见的挑战和问题,包括合同变更、额外工程量和法律风险等。为了有效解决这些问题,本文提出了一系列策略和方法,如明确合同条款、强化监督、预防纠纷、采用替代争议解决机制等。这些方法的综合运用可以降低合同管理中的风险,提高合同执行效率,确保工程项目的按期完成。通过本研究,工程监理领域的从业者可以更好地理解合同管理的挑战,并掌握有效的解决策略,以提高工程项目的管理水平和成功率。