简介：微软在PC平台上具有无可撼动的地位、在服务器平台上也占有相当版图、在PDA平台上更是节节逼进龙头Palm，而现在。微软也开始进入智能型手机平台了。从2004年开始，市场推出多款微软Smartphone手机．包括了华硕、多普达、神达、联想和摩托罗拉等品牌的手机。利用微软的.NETCompactFramework已经丕是困难的事情,.NET平台的程序员甚至能够非常迅速地适应这种开发环境。本文就Smartphone手机平台上的游戏开发谈一些作者的个人经验。

简介：文章分析了国外电厂燃料发展技术的经验及发展前景，对我国电厂燃料的发展提出了建议。

简介：本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。给出信息化条件下，工程管理的新方法。关键词工程；项目；管理；信息化中图分类号TN711.1文献标识码A文章编号1007-9599(2010)03-0000-01EnhanceEngineeringManagementinInformationConditionsZhangZiliang(ChinaConstruction8thEngineeringBureauTianjinBinhaiBusinessDepartment,Tianjin300000,China)AbstractThispaperanalyzestheconstructionprojectproblemsinconstructionmanagement,expoundsthenecessitytoimproveconstructionmanagement,proposedtoimprovetheinnovativeprinciplesandprogramsofconstructionmanagement.andgiventhenewprojectmanagementmethodsundertheconditionsofInformation.KeywordsEngineering;Project;Management;Information一、不断完善项目管理机制改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。二、落实管理责任一般建筑工程项目规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制、四管理，保证工程项目三大目标实现的必要条件。三、加强激励和监督要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。首先要建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风转变，提高工作和办事效率，激发职工的生产积极性。第二要建立约束机制，没有强有力的约束机制，项目管理将会失去控制而难以为续。在建设承包公司党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，都需要制订各项规章制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。为了使各项规章制度切实发生效力，还应该建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，促使人们严格按照技术标准规范作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。四、搞好项目成本管理项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标总控制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督；二级单位作业层负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗，自负盈亏。总工程师负责组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新，为有效实施成本控制提供技术支持。总经济师以合同为依据，组织编制施工成本预算计划，确定项目目标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，计算和反映项目盈亏，检查成本控制目标是否实现，并总结成本控制的经验教训。五、实行信息化管理计算机是企业管理现代化的重要工具，实现现代化管理，必须应用计算机。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。通过计算机，建立项目工程的AOE网模型，对项目中的各项任务进行查找，得到完成项目完成的关键路径，从而有侧重的分配项目资源。当单项任务发生延误时，可以使用计算机快速的查找出对整个工作进度的影响，从而了解任务的“轻重缓急”，有重点，有原则的完成项目。六、严把安全质量关施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针，树立“一切事故都是可以预防并避免”的思想，全面开展“事故零目标”推进活动。项目部应设现场经理、工程总管和总工程师，下面分设安全健康与环境主管，费用控制与计划主管，劳资主管理，采购经理，施工经理，合同主管六个部门。实行安全健康与环境一体化管理。环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查；安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等；健康管理包括工业卫生、现场卫生，生活卫生、医疗救护等。总之，只要与安全、健康、环境有直接关联的，安全部门都要管。七、小结项目施工管理创新责任制度的推行，使我单位在建项目效益显著提高。项目经理在既在压力又有动力的状态下工作，效益意识、开源意识增强，项目人员积极性得到发挥，效果明显。推行责任制后，公司利润有了较大增长，项目市场意识普遍增强，项目成本得到控制。参考文献1赵涛,潘欣鹏.项目整体管理M.北京中国纺织出版社,20042J.D.费雷姆.新项目管理M.北京世界图书出版社,2001

简介：CD-ROM、DVD-ROM、CD-RW以及COMB0这些光驱已成为我们的必备。现如何得知光驱的质量与性能，让我们做到明明白白呢？在光驱测试领域，NeroCDSpeed和NeroDVDSpeed这两大软件可谓是独领风骚，许多专业的测试实验室都使用这两大软件进行光盘驱动器的测试，下面我们就分别介绍一下它们的使用方法与结果分析。

简介：在信息技术课程的学习方法上,应突出研究性学习、协作性学习、自主性学习。通过小组合作学习,共同探究,运用协作式学习和发现式学习,不仅可为学生提供理想的学习认知工具,而且能极大地拓展教育教学的时空领域,有利于培养具有创新精神和实践能力的人才。

简介：现代经济社会的发展进程之中，计算机技术的应用范围逐渐扩大。毫不夸张的说，计算机技术支持下的计算机网络起到了将世界各地汇聚在一起的团结作用。计算机用户持续不断增长，个人信息和隐私的保护问题受到了网民的普遍关注，本文结合笔者工作实践经验，就计算机网络安全与防范问题展开了探讨分析，并提出个人的一些看法和建议，希望对各位读者能够起到一定的帮助作用。

简介：行动导向教学法在经济数学中不是指某一种具体的教学方法,而是指创新的多种形式的教学方法。在实际授课过程中采用案例教学、团队竞争教学等具体方法,寻求学习的最佳效果。同时精心设计教学过程,将课程理论与岗位需求紧密联系,促使学生掌握牢固的理论知识和基本技能,为今后所从事岗位奠定坚实的基础。

简介：深入理解HTTP协议的历史和演变过程，对于设计高性能的网站体系架构能够起到显著的帮助作用。

简介：世界上有两件事情，需要一辈子的努力。第一是学习，第二是锻炼。其实这本是说明一个问题：每个人在提高自己能力这件事情上，需要持续不断地努力。以最典型的例子来看，只有通过学习，程序员才能保证不断进步。一方面我们学习新的软件技术和更新速度极快的业界新名词；另外一方面，我们也需要不断加强基本技能的巩固。

简介：11月．是一个技术盛会云集的时间段。无论是西方的圣诞还是中国的元旦，都是一个新年的开始，因此．各个厂商不约而同地选择了这个黄金点。回顾和展示2007年的技术成果．并展望未来的技术趋势。下面，我们以时间为序。对这一月业界发生的技术大会做以简短报道．希望读者能从中受到启发。

简介：在手机游戏的研发中．我们常常会遇到手机色彩失真的问题。“手机色彩失真”是指原本美工在电脑显示器上能正确显示的色彩在某些牌子和型号的手机屏幕上却出现了变化。例如在电脑显示器上显示出的紫色，在手机上看来却与黑色更为接近．如图1。

简介：IT的历史经历过蛮有意思的几个里程碑式的过程，作为以数据库产品为核心业务的Oracle，从我们的角度看当今IT发展的状况就会发现，其实并不是数据库本身的技术发生了演变和进化，而是市场的需求推动了技术的发展。需求的演进让技术不得不去支撑它……——甲骨文公司大中华区产品战略数据库增值软件总监冯葵

简介：笔者在公司最近的职务调整中，有幸擢升为公司的IT主管(或者是不幸的开始)。原来的工作只要照顾好Oracle数据库，现在却要掌管全公司的IT系统架构规划、软硬件采购、项目进度监控……，突然觉得管理Oracle数据库是件很轻松的差事。也因为如此，笔者最近正被一个问题所困扰——如何简化IT系统的管理方式，减少IT系统软硬件的庞大支出相信有许多朋友也被这个问题所困扰。

简介：一说起来中国的管理软件和软件产业的发展与文化，刘开阳就像变了一个人。接连不断的手势、明显加快的语速，还有眼中投放出来的光芒，令人真切感受到他对于提升中国软件产业的热切期望。

简介：一、外包的是电子,留下的是政务谈到电子政务,我们很自然地会想到:电子是手段,政务是内容.谈起电子商务,我们也有同样的共识:电子是手段,商务是内容.

简介：RandyPausch是美国大名鼎鼎的卡内基梅隆大学（CamegieMellonUniversity）人机交互学院的教授．他于1997年创建了娱乐技术中心（ETC）．致力于培养未来数字娱乐业的技术骨干和领军人士。成立伊始，ETC就和游戏业巨头EA建立了紧密的联系。EA每个暑期都向ETC的学生提供10个实习机会．每年从ETC毕业的学生中，有40％去了EA工作。在2003年的时候，EA向Randy提出希望能有学术界人士到EA常驻．以增进业界和教育界之间的理解．

简介：面向知识社会的创新2.0正在重新定义科技尧经济尧社会发展的新常态尧新格局尧新面貌遥中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议于2015年10月26日至29日在北京举行遥全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告袁审议通过了叶中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议曳袁首次提出要牢固树立并切实贯彻创新尧协调尧绿色尧开放尧共享的发展理念袁围绕创新2.0发展趋势袁把创新放在了核心和最突出的位置袁这将是事关我国发展全局的一场深刻变革遥陆首群教授在创新2.0研究群结合十八届五中全会首次提出的创新尧协调尧绿色尧开放尧共享五大发展理念分享了他的观点袁认为创新2.0开启野十三五冶发展新篇章袁开源是创新2.0的主要选项袁强调大力推动开源运动和中国版创客潮遥