简介:【摘要】 设备物资管理是工程建设项目管理的重要组成部分,对确保工程建设进度、保证工程质量、降低工程成本、提高建筑企业经济效益,具有十分重要的意义。由于工程设备物资占建设工程成本比重较大,因此加强设备物资管理的工作是项目管理的重要内容之一。其主要任务是保质、保量、按期准备保障好各种相关设备物资供应,满足现场施工生产需要,使施工生产按计划顺利进行。主要工作流程是计划、采购、保管、使用调配。杜绝出现“只供不管、盲目储备、优材劣用、劣材充优”等现象发生。严格控制设备物资的选型、采购、运输、安装使用、设备物资保养、设备物资安全运行等各环节,避免出现设备物资利用率较低、出现安全事故等现象发生。