简介：摘 要：电力营销工作能否顺利开展与电费管理质量存在直接联系，一旦由于各种风险问题，导致电费无法快速回收，就会对电力企业的经济效益造成影响。 因此做好电力营销中的电费风险管理能够更好的提高企业的经济效益。 本文即探讨了电力营销全过程电费风险管理。 关键词：电力营销；电费管理 ；风险 前言：

简介：摘要：基于电力生产和基建安全对社会经济及人们日常生产生活所带来的重大影响，在对我国电力生产中所存在的安全风险问题进行了分析的基础上，就如何做好电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平这个课题，进行了较为深入的分析和探讨，这可为我国电力部门在实施电力生产安全风险控制和基建安全管理过程中提供一定的管理方法和对策。

简介：摘要：现阶段我国电力企业的变电运维工作尚不成熟，由于涉及范围较广，细节众多，变电运维工作存在诸多问题，工作体系尚待健全和完善。因此，电力企业要和运维人员共同努力，健全管理机制，鼓励运维人员做好本职工作，提升风险防范意识和专业技能，规范的展开运维工作，降低安全隐患，提升运维质量，推动电力企业和社会的发展。基于此，本文主要分析了变电运维中的风险及应对措施。

简介：摘要：为了保证企业用电的安全，防止窃电行为的发生，电力行业应该不断加强对电力营销管理工作的重视程度，但是在现阶段电力企业开展的营销稽查活动中仍然存在着许多问题，严重阻碍了电力企业的发展。因此本文通过对营销稽查的分析，通过对电力企业管理中存在的营销风险进行分析，从而充分认识到营销稽查在降低电力营销风险中起到的重要作用，从而通过实施有效措施促进电力企业营销稽查工作顺利进行。本文将对电力营销稽查降低电力营销风险发挥的作用展开简单的分析，以期提升电力企业的电力营销水平。

简介：摘要：随着经济的发展和科学技术的进步，我国电力工业发展迅速。但由于电力系统的特殊性，电力调度运行的实际运行中存在着许多安全隐患，严重威胁着相关人员的安全。因此，有必要对电力调度系统的安全风险进行防范。从电力调度安全运行风险防范的重要性出发，分析了风险产生的原因，提出了相应的风险防范措施，以减少风险的发生，保护职工和电力企业的利益。

简介：摘 要：电力工程项目风险管理水平的高低直接影响到电力工程项目的效益，也影响到电力工程项目建设的质量。 本文通过对我国电 力工程项目管理现状的分析，结合电力工程项目自身特点，为我国电力工程项目建设的风险管理提出了具体的对策。

简介：摘要 ：近年来，社会对电力资源的需求逐年增加。为了确保供电设施能够满足消费者对电力资源的需求，供电局结合当前实际需要，扩大了电力建设规模。应该指出，一些电力工程项目存在一些质量和安全问题，严重阻碍了当地经济发展。为了确保工程的顺利进行，必须加强监督。

简介：摘要：随着经济的发展人们的生活水平不断提升，对于电力使用需求也在逐年增加。原有电力网络的电气设备常年承受着较大的负荷，同时受到外部环境因素的影响，导致故障、损毁的问题不断加剧。无论是设备性能，还是寿命都会受到严重影响。在这种状况下，为了确保电气设备的稳定运行，确保电力供应不受影响，检验维修工作的重要性就突显出来了。但要注意检验维修工作是一项危险性极高的工作，稍有不慎就会造成安全事故，对检修人员的生命安全造成威胁。电力企业必须给予足够的重视，对维修过程中潜在的安全隐患加强防范，对可能存在的风险进行分析，从而在技术、防护方面降低风险，找准造成安全事故的原因，有效地控制安全问题的发生。

简介：摘要：电力调度是为了保证电网安全稳定运行、对外可靠供电、各类电力生产工作有序进行而采用的一种有效的管理手段。随着社会的发展，我国电力工程的规模不断扩大，而且人们对电能的需求也越来越高。在这样的背景下，也更加需要保证电网畅通，降低发生事故的概率，避免造成经济上的损失，为社会的正常运行奠定能量基础。

简介：摘要：中交埃塞 WM铁路项目全线结构物数量较多，混凝土需求方量较大，因此有效的控制混凝土超耗显得非常重要。而拌合站作为混凝土生产基地，如何有效控制拌合站成本对项目成本控制起着尤为重要的作用。本文主要叙述了中交埃塞 WM铁路项目拌合站管理办法及考核办法。

简介：摘要： 在海外工程项目建设中要注重做好项目管理，能为项目建设创造较高的经济效益，还能有效塑造项目建设企业发展形象，扩大企业市场发展竞争力，为项目建设企业长远可持续发展提供动力。在海外工程项目建设中诸多问题会影响建设企业长远生存发展，因此当前要注重做好高效化的项目管理。安全管理工作具有长期性、复杂性，是企业综合管理的集中反映，企业安全管理能有效推动项目安全化生产，保障诸多员工生产财产安全。

简介：摘要:在时代发展中，我国的综合国力逐渐增强，世界影响力持续增大，出现了大量的海外工程项目。海外项目的建设难度较大，而且海外的环境与国内存在很大的差异，作业过程艰苦，对于企业员工来说是一个极大的考验，为此，企业方面在项目管理的同时，也要贯彻党中央思想，落实党建工作，利用高质量的党建工作，营造良好的项目建设氛围，提高企业运行动力，为高效的海外项目建设奠定一个良好的基础。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：安全管理对海外工程项目的管理具有深远的意义。首先，在工程施工的过程中，会有许多的安全隐患，这就导致了工程无法按期完工，或者增添了许多不必要的成本，而安全管理就可以有效保证工程按期完工。其次，建筑行业常常有大量的工作人员进行施工操作，将安全管理融入海外工程项目管理中，也可以有效监管施工人员，以此提高施工人员的工作效率，保证工作人员按照规范的操作流程施工，从而提高整体的安全性。

简介：摘要：随着一带一路的深入发展，我国基建行业企业纷纷加大海外投入，深耕国际建筑市场，这就使得海外工程建设事业的发展持续走高而且竞争激烈。想要在激烈的竞争中稳步向前和持续发展，海外工程必须注重项目管理，只有提升管理能力才能增强竞争力。本文针对海外工程项目的施工管理进行讨论，以达到总结经验为海外工程工作起到参考作用。

简介：

简介：摘要：随着时代的进步，房地产行业受到日益增长的重视，为了更加成功的完成房屋开发和销售，以及获得更大的经济收入，必须加强对整个投资流程的管理，以确保其可持续性和可操作性。为此，本文将深入探讨如何更加科学合理的进行房屋开发和销售，以期为相关行业带来更多的参考价值。

简介：摘要：随着电力工程规模不断扩大和电力行业竞争加剧，电力工程面临的风险也日益增加。因此，电力工程风险管理的必要性成为了关注焦点。本研究旨在探讨电力工程风险管理的必要性，并提出一系列应对和解决风险的策略。

简介：摘要：随着社会发展用电量的增加，电力企业的工作量也在日益增加，使电力企业面临极大的用工压力。目前，部分电力企业人力资源部门在用工方式采用编制员工和合同工并用的方式。但由于劳务派遣员工在综合素质方面有待提高，给电力企业带来很多方面的风险，合理分析和防范这些风险，对电力企业的发展有十分重要的现实意义。  　　关键词：电力企业；人力资源；现状分析； 有效措施  　　随着经济和社会的不断进步和发展，电力系统企业在人力资源的利用上出现了越来越多的问题，面对着这众多的问题，倘若不及时采取相关的有效措施对其进行恰当的处理，则必然会对电力企业的良性发展产生一定的负面影响。有鉴于此，为了使得电力企业在剧烈的社会变革和经济大潮中取得一定的地位，电力企业的管理人员应当未雨绸缪，积极制定相关的制度和措施，以促进电力企业有序、健康和可持续的发展。  　　一、 电力企业人力资源管理中的用工现状分析  　　目前电力企业一般采用多种用工模式，不仅为电力企业降低用工成本，而且提高了工作质量，提高了电力企业经济效益。更重要的是，电力企业采用多样化的用工模式，可以为企业减轻负担。电力企业建立这种用工机制，主要是由社会用工模式所决定的。一些企业的用工需求增大，而用工岗位不属于是企业的主业，而且具有不定期性或者是临时性。面临这种情况，电力企业在用工需求上就要进行相应地调整，通过外借的方式，或者是临时雇用人员可以解决一时之需。采用这种用工方式，比较便利，而且减少了企业应尽的义务。从目前电力企业多元化用工特点来看，其用工量大，而且频繁流动；电力企业原有的固定用工制度受到冲击，使企业员工的观念发生了变化。由于电力企业长期以来都是以长期合同制用工为主，在管理上相对完整。随着多元化用工的出现，在用工制度上还没有进行调整，而且用工人员较强的流动性导致管理相对松散，无法建立科学合理的薪酬体系。从用工岗位上来看，电力企业的多元化用工往往都是分布在服务行业，具有较强的临时性。从用工的性质上来看，这种用工机制具有很高的市场化程度，在就业选择上是雙向的，而且在薪酬待遇上与企业员工差距悬殊。  　　二、 防范电力人力资源用工风险的有效措施  　　 2.1创建完善的风险处理机制  　　在多元化的用工模式下，电力企业的用工风险无处不在，因此创建完善的风险应急处理机制已经势在必行。电力企业通过创建完善的人力资源管理系统和风险处理系统，并配备专门的风险管理人员，实现对电力用工风险的管理。同时，在网络迅速发展的时代，电力企业的人力资源管理部门应该充分的利用计算机网络技术，创建风险应急处理网络系统，能够实现风险处理速度的最大化，显著的提高电力企业防范用工风险的能力和效率。  　　 2.2构建健全的用工管理制度  　　对于所有的企业而言，制定合法的规章制度是其运营过程中的基本义务及权利。企业构建健全的用工管理制度，不但可以有效的对企业与劳动者中存在的劳动争议进行快速的处理，保证企业的利益，并在日常运营中实现的规范化管理。构建健全的用工管理制度，具体内容如下：①确保用工管理制度内容完善。用工管理制度需包含多方面的内容，比如员工考勤、劳动合同、员工守则以及人力资源管理等方面，通过动态管理，实现企业的合理用工，形成企业内部的良性竞争。②用工管理制度需科学、合理。构建用工管理制度需要和国家的相关规范相结合，依法办事。③确保用工关系规范。电力企业在劳务纠纷中无法胜诉的原因在于证据不足、调处不规范等。电力企业在构建用工管理制度时，需规范操作，保证证据充分，合法办事，从而有效规避用工法律风险。  　　 2.3优化电力人力资源规划  　　为了科学规范电力企业人力资源管理工作，必须优化和提高人力资源的规划工作，以合理保证其劳务用工的可行性和可靠性。从电力企业方面来将，必须以可持续发展作为开展各项工作的基本原则和前提，在企业具体工作中有效优化人力资源配置。首先，电力企业必须针对电力方面的实际工作，制定相应的制度规范来为劳务人员的合法权益提供合理保障。其次，电力企业进行人力资源规划过程中，必须对市场相关要求进行充分分析，使二者能够有效结合起来，以提高电力企业人力资源用工的合理性和科学性。最后，电力企业应对自身内部的人力资源配置具体情况进行合理把握，从而将各个岗位的人力资源进一步优化。  　　 2.4建立风险应急处理机制  　　为了能够及时处理好电力人力资源用工风险问题，要将人力资源体系加以完善，特别是其中的风险应急处理环节，要科学合理而且具有可操作性。当人力资源管理人员发现有潜在的用工风险，就要及时上报，在征求上级领导意见的同时，尽量在短时间内解决。现在已经处于信息化时代，电力企业在人力资源管理上要将信息化设备充分利用起来，实行网络跟踪，信息接收和传输，使风险处理速度最大化。  　　 2.5有目标培训，提高人力资源素质  　　在电力企业发展过程中，人才是十分重要的因素，人才储备量可以算得上一个企业软实力的一部分。人才不仅可以通过招聘直接录用，还可以通过后天的培训让其朝着企业发展最需要的部分发展，让其个人能力和专业技能更加符合企业自身的特点，由此可见，对企业员工加强专业培训至关重要。在对员工进行培训前，还要对其各个部门进行分工，根据其职位的不同制定出相应的培训方案，让培训工作更加的趋向专业化，定向化，让企业的员工都能成为自己职位上的精英人才。培训的目标和计划也要明确，没有目的的乱打乱抓是没有多大成效的。注重实战经验，同时将各项技能应用于实际工作中，这样才能够融会贯通，成为企业最为需要的人才。  　　结束语  　　综上所述，我国的电力企业日常运行过程中，人力资源管理方面存在着诸多用工风险，阻碍企业的可持续发展。因此，要针对这些用工风险制定有效的防范措施，从而确保企业的用工风险得以控制，使得企业的经济效益与员工的合法权益不受侵害，促进我国电力行业更加稳定和谐的发展。  　　参考文献：  　　 [1]刘娜 .分析人力资源用工风险防范的相关措施 [J].人力资源管理 .2018（ 06） .  　　 [2]张桃宁 .电力企业人力资源用工风险防范的相关措施探讨 [J].企业改革与管理 .2017（ 10 1） . 

简介：摘要随着我国经济的发展，各种电器设备的使用，大大增加了电能的需求量，因此需要加大电力工程项目建设，满足人们的需求。电力工程项目在其运行过程中会出现各种各样的风险，因此需要对其进行管理。本文以电力工程项目风险管理为研究对象，主要是对其涵义、特点、重要性、存在的问题及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些有价值的借鉴。

简介：摘要：在我国电能源已经成为人们生活当中不可缺少的一部分。在电力企业的发展当中最重要的也是最核心的是对客户的服务，电力营销当中，服务的群体是面向社会，在一定程度上他是具有复杂性的，所以电力营销活动在一定程度上要承担相应的风险，为了能使这样的风险大大的降低。本文就和大家一起来阐述营销稽查对降低电力营销风险的作用。