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  • 简介:2015年1月28日,重点稀土省(区、市)和企业工作会议在北京召开.大会主要议题是总结近年来稀土行业发展取得的成绩,分析当前行业发展面临的新形势,研究部署2015年重点工作.稀有金属部际协调机制成员单位、法制办、证监会办公厅(秘书局),有关省(区、市)工业主管部门,有关企业、行业协会等单位负责人共100余人参加了会议.工业和信息化部副部长苏波出席会议并做《规范管理、转型升级,实现稀土行业持续健康发展》的主题报告.

  • 标签: 稀土行业 企业 产区 持续健康发展 成员单位 稀有金属
  • 简介:为改善葡萄酒的品质,降低生产成本,人工催陈葡萄酒在一些产区已经得到应用,但在西北产区的应用有限。本文总结了几种人工催陈方法和机理,对各种方法的催陈效果进行了综合评价,分析了人工催陈在西北产区进行应用的社会效益及经济效益。

  • 标签: 葡萄酒 西北产区 人工催陈
  • 简介:目前酒钢炼轧厂转炉化渣过程依靠人工监听判断、调整,易发生喷溅及返干等问题,通过对音频化渣仪原理剖析,分析对比使用后的优势,有利于提高工人的操作水平,有效避免喷溅的发生,使消耗降低,吹损减少,提升经济效益。

  • 标签: 缺陷 化渣 噪音 优势
  • 简介:本文论述了稀散金属在当代高技术发展中所处的重要地位和作用,分析了我省稀散金属矿产资源、生产经营方面的有利条件以及由源资优势转变成经济优势的可能性,针对本省具体情况,对如何加速发展湖南稀散金属工业提出了有益的建议。

  • 标签: 金属材料 矿产开发 金属材料工业 经济管理
  • 简介:武钢“中西南”发展战略的“西南”概念不完全等同于我国经济地理学上的分区。在武钢“中西南”的“西南”区域内发展钢铁产业具有经济地理上的优势。这些优势主要体现在产能空间、矿藏资源、交通、环境、市场等诸方面。认识和利用经济地理上的优势,武钢“中西南”发展战略一定会获得成功。

  • 标签: 武钢 中西南发展战略 经济地理 优势 分析
  • 简介:虽然世界上有近200个国家,但大多数国家没有稀土资源,也没有稀土生产企业,或者稀土的产值很少(如俄罗斯、印度、朝鲜、爱沙尼亚等),在世界稀土市场上基本没有竞争力.

  • 标签: 稀土资源 中国 产业竞争力 市场
  • 简介:炼焦煤是煤炭资源中很宝贵的一部分,在世界煤炭资源中炼焦煤仅占10%,随着钢铁工业的不断发展,不可再生的炼焦煤资源日益紧张;为了扩大炼焦煤源,从50年代起,世界上一些国家就开始研究以弱粘煤、不粘煤为主体的成型煤炼焦技术,并将型焦试用于高炉冶炼中,取得了良好的效果。在研究成型燃料用于高炉冶炼的同时,一些国家为了扩大炼焦煤源,也采用了粉煤成型技术制取铸造用型焦。通过了生产试验,人们发现铸造用型焦比常规焦炉生产的铸造用焦

  • 标签: 铸造型焦 冲天炉 铸造焦 炼焦煤 焦炭 铁水温度
  • 简介:2015年1月23日,国土资源部召开第三轮矿产资源规划编制工作视频会议,对新一轮规划编制工作进行再动员再部署.国土资源部党组成员、副部长汪民在会上强调,要以完善开发利用总量调控机制、优化矿产资源开发利用布局、制定差别化管理政策、打造七大规划实施平台为重要内容,加快推进和扎实做好第三轮矿产资源规划编制工作.

  • 标签: 矿产资源开发利用 总量控制 优势矿产 规划编制工作 国土资源部 开采
  • 简介:在经济全球化和市场一体化纵深发展的今天,如何在竞争日益激烈的市场环境中实现企业的持续发展,如何增强企业适应国际化经营的能力,已经成为许多企业必须面临的决策点,作为步入国际化经营行列的金川集团公司,更需要在激烈的全球竞争中建立自己的竞争优势。本文主要从金川集团公司在经济全球化、市场一体化、文化差异化的三个方面进行了论述,阐述了公司在国际化经营中的竞争优势

  • 标签: 国际化经营 竞争优势 愿景
  • 简介:成本控制,绝不仅仅是单纯、盲目地压缩各项成本费用,而是根据企业的经济环境、战略目标、经营模式、运作效率等,建立起科学合理的成本控制系统,树立基于该花的钱一分也不能省,不该花的钱一分也不能花的“科学支出,杜绝浪费”的成本管控理念。科学的成本控制是一门花钱的艺术,而不是单纯节约的手段,企业只有科学支配各项支出,合理杜绝各种浪费,系统配置资源,才能使有限的资源创造更大的价值。本文结合集团公司目前成本管理及资本运作实际,通过自身对“科学支出,杜绝浪费”的浅显理解,阐述了集团公司如何以科学的管理手段,站在更高的层次、放眼更广的视野、聚焦事前的管控,从大处着眼,小处着手,强调成本管理的前瞻性、系统性、全面性和持续性,通过对现有资源的优化配置和合理布局,做到对有效资源的科学投入,通过对生产运营过程的科学管理与协调统一,有效地杜绝各种浪费,打造低成本核心竞争优势,促进集团公司经济增长质量的不断提升。

  • 标签: 资源配置 成本控制 投资管理
  • 简介:(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。

  • 标签: 客观总结 涟钢 工作思路 三实 监督管理办法 联谊活动