简介：管道防腐工程质量控制由防腐设计、技术要求、防腐材料、防腐施工、质量检验等多方面构成，任何一个环节出问题，都会对质量造成重大影响。西气东输管道防腐质量控制采用监理和飞行检查相结合的方法，保证工程质量。本文简述了飞行检查的组织形式、人员组成、工作制度、工作程序以及飞行检查的独特作用。飞行检查小组是代表业主行使检查、监督的权利，对防腐工程进行全方位不定期抽检，弥补了原定监理的缺陷，起到了不可替代的作用。

简介：一名成熟的管理者，应该打破旧的管理模式，引导团队步入现代企业管理的轨道；一名成熟的管理者，应充分发挥团队精神，让员工在团队精神下人尽其才，充分发挥出自己最大的优点，将企业发展的压力真正转化为企业发展的动力……

简介：由国家经贸委组织编写的《再生资源回收利用管理条例(讨论稿)》座谈会于2002年9月3日在北京中国科技会堂举行。国家经贸委、国家环境保护总局、公安部、国家工商行政管理总局、全国供销合作总社以及各个相关协会和企业界的代表出席。

简介：GB／T15579．5-2005《弧焊设备安全要求第五部分：送丝装置》和GB／T15579．7-2005《弧焊设备安全要求第七部分：焊炬（枪）》（以下简称新标准）已于2005年12月1日正式实施。自新标准实施之日起．JB/T9533-1999《焊机送丝装置：技术条件》、JB／T9526-1999《TIG焊焊炬技术条件》和JB／T9532-1999《MIG／MAG焊焊枪技术条件》（以下简称旧标准）废止。

简介：<正>突如其来的"非典"不可避免的打乱了国内诸多企业的年度工作计划和正常的经营活动,但从另一角度来看,"非典"对企业的应变能力是一种考验,也会激发出对平常时期疏忽问题的思考。当前众多企业除了制定一些应急的预防措施以外,似乎还没有为此次突发事件做出更多的分析和准备,这从根本上暴露了国内企业防范重

简介："非典"期间,我给一位老朋友也是客户打电话祝贺五一节,顺便多聊了几句.这位朋友说:我做企业十几年了,做了四、五个产业,最后只有最早做的生意还赚钱,其他生意全不赚钱,为啥我总做不好新业务?首先,第一个误区是思维模式的习惯性阻碍了新业务的发展.由于10多年前起家的业务通常是自己最熟悉的,很多人原来在高校、国企或研究所工作几年、十几年后才下海自己开公司,对这摊子业务的熟悉,对行业、客户、技术、关键成功因素等的知识从下海开公司之前几年就已经开始积累,达到了深谙的程度,所以,开办公司后业务很快就起来了.但"成也萧何、败也萧何",由于对第一个业务的成功模式熟悉得刻骨铭心,所以,有意无意中形成了习惯性思维模式,对新开始的第二、第三个业务也有意无意地从习惯性思维模式出发,而不是从新业务本身的特点出发.所以都做不大,都不赚钱.

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简介：文章全面系统地总结了专业委员会一年来的工作，肯定成绩，找出问题；同时根据当前国情和专委会的宗旨，实事求是地提出了专委会奋斗目标和2003年的工作任务及安排。

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简介：随着我国市场经济的发展，各防腐企业将面临新的市场机遇，为着力提升石油防腐工程的国际竞争力，树树立品牌产品，打造精品工程，全面推进具有国际竞争力的跨国企业。为了迎接更加激烈的挑战，提高企业竞争实力，规范市场行为，减少资金浪费，杜绝伪劣产品，确保防腐质量。依靠科技进步，强化经营管理，提高经济增长素质，中国石油工程建设协会防腐保温技术专业委员会(简称中油协防腐专委会)将对本行业的防腐产品、

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