简介：目前，人们在对煤矿巷道进行挖掘的时候，由于受到地质环境、施工技术等方面因素的影响，因此使其煤矿巷道进行连续的拐弯施工，这不仅增加了煤矿巷道掘进的施工的难度，还加大了工程施工的成本。现根据工程实例，来对煤矿综掘巷道拐弯连续施工技术进行简要的介绍，以供相关人士参考。

简介：摘要院随着大跨径现浇连续箱梁桥成为跨越大江、大河、山谷的主选桥梁形式之一，现浇连续箱梁主要重难点部分合拢段的混凝土温度控制是非常重要的。着重介绍了安家山河大桥施工悬臂合拢段的施工前准备及施工中合拢段的施工技术。

简介：

简介：摘要：近年来，随着国民经济的快速增长促使电力事业的迅猛发展，由燃煤所带来的大气污染问题日益严重 ,为控制污染加剧 ,国家环保部门对燃煤电厂污染排放要求越来越高，大型火电厂必须安装脱硫设备，并规定火力发电锅炉必须装设符合《 HJ／ T75-2007》要求的固定污染源排放烟气连续监测 CEMS系统，将实时、准确、可靠的数据传送至电力调度中心及环保部门，作为污染排放监控用。

简介：摘要近年来，唐山市路南区企业无论在经营机制、发展规模和企业管理意识及经济效益等方面发生了较大的变化，并为税收增长提供了源泉。但企业亏损现象也比较普遍，部分企业多年连续亏损连续经营。本文着重分析了路南区连续亏损企业存在问题，并提出了相应的管理对策。

简介：主要介绍汉孝城际铁路HXSG-2标府河特大桥跨规划石桥路（40＋56＋40）m支架现浇连续梁施工方案,加快了桥梁施工进度。

简介：摘要院连续刚构桥一般采用挂篮悬臂施工，在施工阶段随着节段的增加和挂篮的移动，各截面的内力和位移不断变化。在施工期间布置位移、应力、温度测点，监控桥梁状态，设置合理的预拱度确保使用期间的性能。以某预应力混凝土连续刚桥为实例，建立有限元模型，综合考虑挂篮、收缩徐变、预应力张拉、温度变化等多种因素的作用，对该桥在施工阶段的内力位、移作了分析，计算得到了桥梁施工阶段立模标高及成桥预拱度，通过和施工监控测试数据做比较分析，指导施工顺利实施。

简介：摘要随着城市的发展，在明挖基坑的围护方面，我们引进了地下连续墙施工，尤其是在我国南方含水多的软土地层，连续墙的围护效果更佳。本文简述连续墙的防渗漏水措施，从而保证连续墙的防水效果。

简介：OKl公司日前正式接到通知：经过认真考核和严格筛选，“2004年第二期中央政府采购协议供货招标”结果已经公布，OKl公司优质的产品、专业的服务完全符合中央政府的招标考核标准，OKl针打及彩机共计八款产品全部成功入围，再次成为中央政府采购的协议供货商。

简介：摘要：为进一步提高烟气排放连续监测系统运行安全可靠，本文简单介绍了 CEMS 系统组成，分析了该系统常见故障的原因，结合安徽安庆皖江发电公司 CEMS 运行维护的经验，详细剖析了该系统各零部件常见故障点，给出了解决故障的方法和改进措施，更好地保证了 CEMS 系统长周期稳定运行。

简介：“别的小区自行车管理员总害怕丢车，说这份工作繁琐不好干，但我觉得很好干，重要的是看你如何去管理。”——内蒙古自治区呼和浩特市呼伦南路化建小区自行车管理员马义学说。他凭借多年的管理经验，自编了一套物业管理手册。该手册共有3本，有《电动车日常管理条例》、《机动车日常管理务例》及《小区环境卫生管理条例》。

简介：6不确定性环境成为常态信息时代,企业外部环境的不确定性似乎越来葱频繁,以至于成为企业生存所面临的一种常态。似乎是在一夜之间,中国的通信企业就发现自己不得不参加竞争来争取顾客:价格低廉的网络电话。以迅雷之势冲击传统通信企业,并且随着技术的成熟,这种冲击的力度还将越来越大;HSN、QQ等各类即时通讯工具的大面积普及,让越来越多的人习惯了通过此类工具来交流,通信企业对沟通渠道的事实垄断已然被打破。信息快速流动等特性造成的开放性的市场环

简介：艾学蛟爱华投资集团董事长兼总裁推荐书目:《变中求胜:UPS百年成功之道》、《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》《BCG视野:战略思维的艺术》何青泉青岛海尔电子有限公司项目总监推荐书目:《管理大未来》、《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》、《变中求胜:UPS百年成功之道》于扬易观国际咨询公司推荐书目:《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》、《管理大未来》、《变中求胜:UPS百年成功之道》

简介：

简介：华洲已经半年多没有自己的办公室了，自去年年中从上海华联超市股份有限公司(简称“华联超市”)董事长位置上退下来后华洲与几位圈内要好的朋友谋划着如何重操旧业。

简介：《逆转力》：树立团队自信，聚焦“规避库存贬值风险”的创新，从追求规模转变为追求效率，这是我从《逆转力》中获得的启迪，希望有更多的中国企业、中国品牌和中国人才，能够从本书中学到应对全球经济大变局的方法。

简介：杰克·韦尔奇有一句经典名言：管得少就是管得好，何以理解？我想，“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。

简介：什么都管就会变成什么都管不了中国管理者数量众多。有不同级别的，有大型公司的，也有小型公司的，但是，这些管理者头脑里都有一个视为圣经的管理思想——做更多的工作。追求卓越导致管理者需要做更多的工作，做更多的工作意味着什么都要管。有些管理者恨不得自己有三头六臂，或者学会分身之术，可以去做更多的工作、管更多的事情，把自己当成无所不能的勇士了。

简介：“对物业管理项目而言，‘管家’就是包括项目经理、各级主管和助理岗位的管理层；相对管理层来说，所管理的则是作业层。因此，作业层的工作应由社会各专业服务机构来承担。也就是说，物业管理的模式，应该由‘管作合一’向‘管作分离’变革。”

简介：2009年10月16日是一个平凡的日子，但随着早上六点河南六合物业公司和郑州金顺物业公司的保洁人员、秩序维护人员走上街道开始道路清扫和市容维护的那一刻起，这个平凡的日子将标志着河南物业管理的历史又掀开了新的一页。