学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:客户不仅在寻找会做"执行"的代理机构,尤其在中国市场,他们寻求的是战略性的合作伙伴,帮助他们了解复杂的市场环境,知晓最新的变化和可以被利用的媒介及市场机会,找到合适的发展机会和投资领域。2014下半年,统一奶茶进行了大调整:更名为"统一晴蓝奶茶",代言人也由原先的蔡卓妍改为炙手可热的郭采洁。随着产品名称和代言人的同时更替。

  • 标签: 代理公司 多元化 变革 代理机构 中国市场 合作伙伴
  • 简介:摘要:业财融合是现代企业管理的必然要求,而财务共享模式下的业财融合的推进,有助于降低企业成本,提高企业内部管理效率。基于此,本文将以中兴通讯为例,探讨基于财务共享下的业财融合模式,文章首先对财务共享模式及业财融合进行了概述,介绍了相关概念及二者间关系,其次对中兴通讯的发展模式的案例进行研究,最后鉴于此指出了存在的问题及提出了建议。

  • 标签: 财务共享模式 业财融合 中兴通讯
  • 简介:摘要:本研究旨在探究多元化投资对财务风险的影响。研究发现多元化投资对降低公司财务风险有积极的影响,即多元化投资可以通过降低公司的财务杠杆和提高公司的流动性来降低公司的财务风险。 在研究结论的基础上,本研究提出了相应的建议,希望本研究能够为进一步探究多元化投资与财务风险之间的关系提供新的证据,并对公司的投资和财务风险管理提供了有益的参考。

  • 标签:
  • 简介:摘要多元化已成为很多企业发展的战略选择,本文在剖析春兰集团多元化发展动因、失利原因的基础上提出多元化发展需要正确识别本企业的业务地位,慎重选择多元化发展方向,对现有业务进行合理重构并建立灵活动态的经营退出机制,为企业的多元化经营提供参考。

  • 标签:
  • 简介:通过社会商业资本的多元化、国有资本的多元化、发展战略的多元化、供给体系的多元化,以及横向流通的多元化,真正实现市场化。

  • 标签: 流通 多元化 市场化
  • 简介:义乌商城国际国内贸易不断发展,与之伴生的多元文化交流也日益纷繁。多年来,义乌以诚信包容的精神在政治管理、经济、文化教育以及社会生活等各方面的多元文化交流中取得了不少成绩和经验。但自身摸索的经验毕竟有限,各个层面出现的不和谐因素对义乌经济社会发展的制约不可轻忽。澳大利亚政府所采取的以平等相待、和睦共处为基本内涵的多元文化政策在澳洲取得了巨大的成功,载誉国际,这为义乌多元文化建设提供了宝贵的借鉴。

  • 标签: 澳大利亚多元文化政策 义乌多元文化交流 比照借鉴
  • 简介:<正>产权结构多元化有多种实现形式,按资本投入分,概括起来有三大类:一是依托资本市场(主要是证券市场和资金市场等有形市场)并以资产运作形式,将企业产权量化向社会出让,使不同经济所有者成为企业的投资群体者之一;二是依靠企业内部全体员

  • 标签: 产权结构多元化 多种实现形式 出让方 受让方 股权 企业产权
  • 简介:费俊,以艺术家、设计师和教育者的多重身份致力于跨学科、跨媒体的艺术研究,曾主持了故宫《韩熙载夜宴图》、《写生珍禽图》、端门数字馆等数字绘文化项目的创意及设计,他善于用数字技术演绎文化遗产,用体验式、沉浸式的交互手段来讲述文化遗产的前世今生。作为一名活跃于新媒体艺术一线的策展人,深切感受到数字时代带来的体验冲击和策展挑战。

  • 标签: 艺术家 多元化 《韩熙载夜宴图》 文化遗产 新媒体艺术 多重身份
  • 简介:并购重组是企业取长补短或强强联合的捷径。在医疗器械领域,国内第一个制造心脏支架的企业乐普医疗(以下简称乐普),1999年自主研发了第一代心脏支架,后通过36次并购,由单一业务到布局心血管全产业链,现成长为A股医疗器械板块的龙头,市值峰值达到619亿元。

  • 标签: 医疗器械 心脏 并购重组 强强联合 取长补短 自主研发
  • 简介:即便多元化战略决策逻辑上成立,并付诸实施,一旦成效不明显、遭遇挫折甚至难以为继时,及时回归比执迷不悟要好,以避免企业落入管理资源难以承载、业绩下滑、主业受累等重大困境的出现

  • 标签: 多元化战略 董事会 决策逻辑 管理资源 企业 主业
  • 简介:生产力水平的多层次性和所有制结构的多样性,是我国社会主义初级阶段的重要特征。要适应生产力发展的要求,必须完善和调整所有制结构,大力推进资产重组。调整所有制结构,必须积极调整国有经济布局,大力发展非公有制经济,推进企业产权多元化。

  • 标签: 企业 产权改革 所有制结构 公司化改革 出资主体 国有经济
  • 简介:本文通过对多元智能理论的解读,从科学与实践的角度思考多元智能理论对现实音乐教学的价值和应用指导。

  • 标签: 智力 多元智力理论 音乐教学
  • 简介:“似乎每个企业都逃脱不了上帝的诅咒,目前情况下中国企业只要是想‘做大做强’就一定会失败。”为了强调这一观点,郎咸平教授研究了几个相关案例,分别为上海实业控股、北京控股、华润和青岛啤酒。本期介绍的上海实业控股,虽然也是国有企业,但它的营运思维是“精益求精”而不是“做大做强”。上实控股仔细挑选投资项目,对于股民所不认同的项目立刻放弃,例如南洋酒店的收购案。因此,每当该公司公告投资计划时,股价立刻上扬。

  • 标签: 上海实业控股有限公司 上市公司 “有限多元化” 业绩 资产回报率 企业收购
  • 简介:在社会主义市场经济条件下,企业作为一个相对独立的经营实体,它所面临的产品开发、市场经营、成本控制和成本考核等方面的问题越来越突出,可以说成拳管理已涉及企业经营管理的各个方面。成本管理的目标也发展成为融核算、控制、考核、预测和决策等为一体的多元化体系。而为了满足多个成本管理目的,需要采用多元成拳核算模式。所谓多元成本核算模式,是为了满足多个成本核算目的,合理借鉴各种成本核算方法的优点而建立的成本核算模式。多元成本核算模式不是某一固定模式,而是在不同成本核算目的要求下,在成本核算对象的制约下将成本核算的各种特性进行最有效的组合,形成能够满足不同成本核算目的、提供多元成本概念的各种成本核算方式的组合体。其模式本身可以是二元的,也可以是三元或是更多元的。

  • 标签: 成本核算模式 企业经营管理 市场经济条件 核算目的 成本核算方法 成本核算对象
  • 简介:自2003年5月29日北大方正集团对苏州市资产规模最大、人员最多的市属国企苏钢集团进行全资收购以来,关于对方正董事长魏新“大炼钢铁将步入多元化陷阱”的批评始终就没有间断过。人们似乎想不通,刚刚走出股市风波、人事震荡的“多事之秋”的方正,怎么又要去涉足一全与自己毫无关联的钢铁领域?这样的教训还少吗?IT企业科利华重组阿城钢铁失败不就是前车之鉴?

  • 标签: 北大方正集团 钢铁行业 多元化经营 企业并购