简介:资金链问题,在每个行业和市场领域都存在,亦是多年来一直困扰企业发展壮大、影响企业可持续发展的核心因素之一。在电源行业利润不断走低、原材料上涨、经营风险加大的今天,资金链已经成为影响企业生存、阻碍企业可持续发展的重要瓶颈。艾默生、中兴通讯等领先品牌的规模化发展,需要资金链的支撑;山特、志成冠军等优势企业的向上突围更有赖于健康资金链的保障;近年经济萧条中众多中小企业的折戟,症结亦多在于资金链断裂。这一系列现状都突出了资金链对于电源企业的重要性。
简介:摘要:加强资金管理,具有十分重要的现实意义。树立科学的资金管理意识,强化内部资金管理控制。应该说合理规划的使用好管理好日常资金,是企业生存和发展的重要的财务工作。经营者要充分考虑资金活动的动向,认清经营目标,适应市场、开拓市场,防范资金活动风险、维护资金活动安全、充分提高资金周转效益,把企业管理的重心转移到资金管理上来,以资金管理为中心,加强其他专业管理。
简介:摘要:加强资金管理,具有十分重要的现实意义。树立科学的资金管理意识,强化内部资金管理控制。应该说合理规划的使用好管理好日常资金,是电网企业生存和发展的重要的财务工作。经营者要充分考虑资金活动的动向,认清经营目标,适应市场、开拓市场,防范资金活动风险、维护资金活动安全、充分提高资金周转效益,把电网企业管理的重心转移到资金管理上来,以资金管理为中心,加强其他专业管理。
简介:摘要实施科学的资金预算管理策略,有利于企业资源的优化配置,提升企业的经济水平。下文中,笔者将结合个人从事资金预算管理的经验,分析企业资金管理的概念与特征,总结当前国内企业资金管理的情况,及在资金预算监督考核、资金预算调整、资金预算执行、资金预算编制、资金预算组织等环节中存在的不足及问题,提出建立资金预算监管机制、加强资金预算调整、合理使用刚性及柔性调整手段、细化资金管理、科学编制预算的应对策略,希望通过此篇论文为同行业者提供参考,提升企业资金预算管理质量。