简介：摘要：在建筑项目中的建设工程合同是产生于经济不断进行发展和进步，是为了明确业主和承包商两者之间的责任和权力义务，是在施工建设中最高的行为准则。承包商应当按照合同对建筑进行施工和建设，业主也要依照合同给与施工需要的条件和金钱。在社会经济不断发展和进步的情况下，建筑工程的合同管理也需要得到加强改善和调整。一个完好的建筑工程合同不仅可以从法律上对双方的行为和权力责任进行约束，从一定程度上避免了发生纠纷，还可以维持市场上的秩序，提升人们对法律的认识，自觉遵守合同规定。我国建筑工程市场并不完善，一切都有待发展和改进，所以在工程合同管理方面仍然存在一些问题，所以，我们务必要加强建筑工程合同的管理。

简介：摘要：在建筑工程的管理过程中，工程招投标和合同管理是最重要的内容，为此在工程项目招投标阶段，需要明确评标手段，掌握目前常用的评标手段，合理选择评标方式，并对标段进行划分，同时还需要分析承包商的管理能力、承包技术水平，综合各方面因素，选择承包商开展工程作业。基于此，在简单概述本文工程招投标与合同管理的基础上，分析了建筑工程项目招投标现状，并探讨了二者之间的关联，最后提出了提升的途径。

简介：摘要：随着时代的进步和行业发展，我国当下的建筑行业在发生着诸多的变化，建筑投资单位在新的背景下主要是依据招投标和合同管理来保障建筑工程项目的实施，使得项目工程的进行顺利，从而确保整体上的经济效益。本文笔者将依据自身多年的工作经验对建筑工程招投标和合同管理间的关系展开阐述。

简介：摘要：作为工程投资控制的重要依据，工程施工的每个环节都会影响工程结算，并对最终的工程造价产生影响。而对于工程施工而言，工程合同则能起到关键的约束和指导作用。因此，在工程结算以及工程造价过程中都要重视做好合同管理。加强对工程项目合同管理，才能在确保工程质量达标的基础上，节约工程造价成本，有效减少项目预算和实际资金使用之间的偏差。而且合同管理能够对合同双方的行为进行规范，在保障施工质量的同时，对施工进度以及成本进行有效管控。

简介：摘要：随着近些年社会经济的发展，建筑行业方面也获得了较大的发展。故而

简介：摘要：国际经济市场出现的金融危机和美国的安然会计公司审计事故、世界通信公司等滥用职权的行为，凸显了检测审计风险的必要性。为应对企业未来将遇到的风险以及对这些风险的管理，组织风险管理应该作为一种辅助工具，以期可以达到既定的目标，同时提高了管理层对内部审计增值的期望。基于风险的内部审计，这是目前内部审计的最新方式，它给内部审计带来的是创造出预期的內部稽核回溯点的成果。组织会遇到的问题：一边是对传统的控制心态，一边是对风险的关注。选择作为在风险基础上实现成功的内部审计，是一个很好的选择。在这一时期进行有效的风险评估研究就有可能实现，审计人员在规划设计阶段的风险评估结果通过风险评估研究获得的数据是对内部管理的重要支持。在本次研究中，基于风险的内部审计，其可以解释当今内部审计心态的构成，并进行风险评估提出意见。

简介：摘要：不管是工程结算还是工程造价，都要做好合同管理工作。只有加强合同管理，才能在保证工程施工建设质量的情况下，节约工程造价成本，缩短预算和实际资金使用之间的差异，给企业创造理想效益。本文对建筑合同管理在工程造价中的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，合同管理作为核心的内容，不仅有助于从整体上提高建筑工程的施工质量，还有效提高了项目管理的效率，在建筑工程中双方签订一系列合同是整个建筑工程项目实施的前提，并且在合同中能够对建筑工程中的人力资源以及工程风险进行综合性的管理，对实际的工程建设具有不可替代的作用。

简介：摘要 : 随着中国经济的快速发展，有关工程承包的相关运行模式也在不断完善和改进。 EPC工程总承包模式逐渐被广泛认知和使用，其较传统工程管理模式的优势逐渐被认同和接受。在 EPC工程承包模式下，业主承受压力较大程度得到释放，但是其对质量、工期和后期运行管理的要求有增无减。在 EPC工程承包模式下，如何达到合同预期目标，是业主考虑的重中之重。本文就 EPC模式下，业主如何在总承包商设计、采购、施工阶段进行有效监督提出可操作性措施，以确保业主达到合同目标充分实现的目的。

简介：摘要：政府和社会资本合作（Public-PrivatePartnership，以下简称PPP），是指为PPP项目建造、运营和维护且提供资本的一方，常见的社会资本方包括：私营或民营企业、平台公司、第三方机构投资人（包括信托计划和资产管理计划等）。政府和社会资本合作模式是指PPP项目的合作方式，即Public-Private-Partnership，其中：Public表示政府、政府职能部门或政府授权的其他合作机构，Private表示社会资本、境内外企业法人，但不包括本级政府所属融资平台及其他控股国有企业，Partnership表示合作关系。《政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同》（以下简称PPP项目合同准则）对PPP项目资产的范围、确认、计量进行了规定，本文将对此进行深入研究。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展，电建企业在扩大生产经营规模的过程中，投入的物资数量也在逐年攀升，因此做好物资管理工作直接关系到电建企业未来长期可持续发展，其中合同管理在物资管理工作中可以起到重要性的作用，因此电建企业在进行物资管理工作过程中要深入研究如何加强合同管理的研究力度。本文从电建企业物资特点和物资合同管理的意义出发，分析了现阶段电建企业物资管理中合同管理的现状，并提出了几点加强电建企业物资合同管理的建议，目的在于通过加强合同管理来降低物资管理工作中的风险，促进电建企业得到健康稳定的长期发展。

简介：【摘要】现代企业在物资采购环节主要采用集中采购、分散履约、统一评价模式，其物资采购合同具有项目多、金额大、履约周期长等特点，一定程度上增大了合同履约管理的难度与风险。对此需基于集约化管理原则，强化合同履约关键环节与流程要点的把控，提升合同履约管理效率，为物资供应提供完备保障。

简介：摘要：在各项经济活动开展的过程中，合同能够发挥法律约束作用，促使各方合作活动得以规范开展。建筑工程管理涉及资金较多，风险较大，还应通过合同加强造价控制，使项目经济效益得到保证。因此，还应加强建筑合同管理在工程造价中的应用研究，以便通过科学开展合同管理与造价控制工作保证工程建设效果，继而为工程可持续发展提供保障。

简介：摘要：工程合同是保障工程相关单位合法权益和自身利益的一种制约规范，而建设单位和承包单位是工程合同的主体，合同如果已经签署，那么建设单位和承包单位双方就需要根据合同的内容享受相应的权益，而且需要履行双方的义务。而工程合同管理对于工程造价控制工作的作用十分关键和重要，需要相关人员给予积极的关注和重视。本文就工程合同管理在工程造价控制中的应用进行分析和探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要 :成本管理在 市场环境中的 地位越来越重要， 合同管理在一定程度上对整个 成本管理的影响是极其重要的 。公路工程在整个建设过程中可以说方方面面的 因素影响。因此，在公路工程的 整个建设过程中，任何一个环节出错， 都会 承担相当大的 风险，从而可能会 导致整个 建设成本的完全 失控。因此，相关的管理人员通常只有不断地 加强合同管理在公路工程 项目成本管理中的灵活 运用，可能才会 对公路工程的成本控制起到一个建设性的作用。 本文研究者从各个方面入手研究，同时分析总结了 合同管理在公路工程项目成本管理中的几个重要作用。

简介：摘要：合同管理和招投标是现代工程项目的关键组成，对于保障工程质量等方面具有重要意义。但就实际践行情况而言，往往绝大多数的项目招标人员以及竞标人员都比较重视价格方面的管控，而忽略了合同条款方面的具体内容。待中标之后再对合同具体细节进行探讨，这无疑给整个项目的合理管控带来了巨大阻碍。所以，就招投标合同管控进行探讨有着一定的现实意义。

简介：摘要： 我国的市政工程建设正在迈向规模化发展，它可以有效的帮助地方居民改善生活，促进地方经济发展，为了全面推动市政工程的进一步发展，提出了 招标投标与合同管理 制度，二者是相互依存的关系 , 从根本上保证了市政工程建设的规范性和标准化。本文通过对市政工程建设的全过程进行了分析，找出其中存在的不足和缺陷，提出创新性的管理理念有效解决 市政工程招标投标与合同管理 中遇到的重难点问题。

简介：摘要：本文结合实际，对工程管理中的成本管理和合同管理内容进行探究。首先论述合同管理与成本管理之间的关系，其次在阐述工程项目管理中成本管理内容的基础上，探讨了工程项目管理中的合同管理要点，希望论述之后能够给相关工作人员提供一些参考。 关键词：工程项目；成本管理；合同管理

简介：摘要：建筑工程施工合同管理是双方本着实事求是、公平合理的原则所签订的，施工合同是施工建设的主要依据，做好合同管理能够有助于项目建设顺利发展。文章通过对合同管理存在问题进行分析，探讨合同管理的有效措施。

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑工程企业面临着很大改革，工程规模在不断扩大，企业要根据不断发展的时代更新管理模式。在工程施工过程中，建设企业最关注的是工程造价，工程造价关乎企业的经济效益以及整个工程质量。传统的工程造价模式，已经不适用于当前的社会，因此必须从施工合同管理角度进行工程造价控制。本文分析了建设工程施工合同管理与工程造价控制的关系、建设工程施工合同管理中存在的问题、对策以及如何对工程造价进行控制。