简介：随着市场化的进一步深入，投标策略已经逐步被作为一门科学来研究，旨在研究探索怎样用较小的代价取得最大的经济效益。本文从承包商的角度出发，认真分析招标、投标全过程，介绍了工程投标中的决策，如何进行工程投标风险的识别和防范；总结了施工企业在编制标书和投标报价过程中应采取的策略和技巧，并借鉴投标过程中的经验和教训等方面，谈谈自已的看法。希望对施工承包企业投标工作起到一定的参考作用，并且在实际工作中灵活应用。

简介：谈谈工程建设监理及“三控”省水利厅姚子英推行工程建设监理制，是我国基本建设领域的又一项重大改革。它对提高水利工程建设管理水平和投资效果，加速国内建筑市场的发育，顺利与国际建筑市场接轨，具有重大的意义．国内外工程建设监理的实践证明：工程建设项目的投资控...

简介：2005年4月5日中央电视台记者从国务院南水北调工程建设委员会办公室了解到，2005年中、东线主要控制性工程将在年内全部开工建设，这标志着南水北调工程建设进入关键年。

简介：黑河引水工程是一项跨流域引水、综合利用的大型水利工程。工程是以西安市城市供水为主，兼有农业灌溉、发电、防洪等综合效益。

简介：为了适应水资源开发中所面临的各种挑战，韩国政府从上个世纪60年代就开始实施了一项以防洪和供水为主的大规模水资源开发策略。其结果是，韩国水资源公司目前管理着国内大部分的水资源和供水工程。

简介：

简介：工程造价估算合理与否是建设项目经济评价结果是否可靠、合理的关键所在。工程造价受到许多不确定性因素影响,既有随机波动性,又具有模糊性。本文分析了工程造价估算的不确定性因素,阐述了基于待建工程与已建工程模糊相似程度的造价随机模糊估算原理。

简介：本工程位于阿尔及利亚东部SETIF省ELEULMA市以东Tachouda镇，距离该市区11．5km。该项目属于“东部”系统的一部分，每年从北部向南部调水约1．89亿m3，用于灌溉31700公顷的土地，并提供ElEulma地区的工业用水和饮用水。

简介：卡塔尔路塞CP1工程的施工位置在卡塔尔国多哈路塞区，是卡塔尔路塞开发区永久基础设施。第一标段位于现场地标2A和部分1B、1C、1D区域，面积约3平方公里，工程内容包括道路和停车场修建、景观和绿化、饮用水、灌溉用水、污水、雨水及地下水、高低压供配电、埋设超高压及通讯电缆管道、路灯及标志等。本标段合同工期23.3个月。

简介：冯家山水库灌溉工程是陕西省大型水利工程之一，位于关中渭北高原西部。千河为渭河北岸一条较大支流，流域面积3493km^2。干流长152．6km，河道平均比降0.58％。冯家山水库在千河干流下游，距河口25．0km。控制流域面积3232km^2，占全流域面积的92.5％。多年平均径流量4．85亿m^3，年平均流量15．4m^3／s，多年平均含沙量8．76kg／m^3，多年平均输沙量469万t。

简介：国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险给工程项目造成的经济损失和社会影响。

简介：信阳市位于大别山尾脉山下、淮河中、上游,信阳市淮河流域面积为179.52万hm~2,占信阳总面积的98.14%,全长363.5km。淮干一级支流贯穿信阳南北的有19条。河流特点是流域面积大、河道弯曲、断面狭窄、坡度陡、流程短、汇流快、洪峰大,防洪标准低。信阳沿淮两岸受洪水影响的有息县、潢川、淮滨、固始4县40个乡(镇),362个自然村,4586个村民组,74.29万人,总面积1437km~2,耕地8

简介：根据建设工程项目管理总承包合同分解的项目管理目标，是项目实施、考核、评价的纲领性文件。贵州中水建设项目管理有限公司对工程项目管理的核心管理方法之一，是将项目管理中的目标考核贯穿于项目管理全过程，这也是公司经营上规模、管理上档次的制胜法宝。为此，制定了目标考核的方法、措施、内容及考核评价标准，达到了推行目标考核的目的。文章简要介绍了建设工程项目管理目标考核的方法，与同行共勉以提高建设项目管理的层次和水平。

简介：一套标准程序可以帮助施工公司与本行业的最佳公司进行比较，对于业主来说，这套程序就是一把尺子，可以用来衡量承包商的业绩。

简介：三原西郊水库工程是一项以农业灌溉为主，兼有防洪、旅游等综合效益的中型水利工程。

简介：施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法，合理确定造价，有力控制造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程，为此，从工程招投标、施工及工程项目成本控制等三方面对其进行介绍，提出工程造价管理工作的完成不仅需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切配合。

简介：水利水电工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确立工程造价。其核心问题就是价格机制问题,它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。针对砂石和混凝土生产的情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同和信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,对工程造价影响较大,淡一点看法供广大同行商榷。

简介：在社会主义市场经济条件下，建筑市场产行工程招投标制，低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势，作为建筑施工企业，必须要做的是在工程中标后，加强工程项目成本控制管理，搞好企业内部能力挖潜工作，降低工程各项消耗，减少费用支出，降低成本，建立企业内部工程消耗定额，促进企业加强经济核算，提高经济效益，提高企业管理水平，增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多，加强项目成本控制管理应从组织，技术，经济，合同等方面采取措施，建立项目经济评估制，建立目标成本责任制，实行材料招标采购制，实行工序单价承包制，实行成本控制动态考核制，实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。

简介：在错综复杂的市场环境下,要想节约资金、降低工程造价成本,需要在工程实施前对整个工程实施的可行性进行研究,制定出可行性研究报告,并在工程实施过程中进行计价控制。工程造价控制的关键在项目实施前的决策和设计。项目决策是决定因素,设计则是关键因素。工程造价的计价控制,对项目能否盈利,并达到预期的效果具有十分重要的意义。

简介：南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺、优化水资源配置、改善生态环境的重大工程，对南水北调工程运行影响较大的风险因子归纳起来可概括为工程风险、水文风险、生态与环境风险、经济风险和社会风险等。通过从工程本身及风险控制的重要性人手，简要阐述了南水北调工程风险控制的概念和方法，分析了调水工程运行管理的工程措施和非工程措施，提出几类主要风险的具体控制措施。