简介：摘要海油工程是海洋石油开发过程中非常重要的一个环节，项目组通常为临时机构，项目组织、设计、施工完成，甲方验收合格后，项目组即解散，人员复位。因此，海洋油气工程项目管理的前提就是建立一支有效的项目团队，包括项目的组织、设计、施工和管理，要想组织协调好各方的关系，确保项目的高质量实施，实现整个项目的全过程控制，就必须建设一支科学化、标准化项目团队，这是顺应当前国内外海洋油气工程行业发展趋势的需要，是加强企业人才队伍建设的需要，也是提高企业市场核心竞争力的需要。

简介：摘要总承包工程项目管理日趋精细化，而项目策划能够对整体管理思路、风险的控制、关键点、重难点的摸排以及工程项目进度、质量、安全、成本管理目标起到非常重要的作用。为加强对总承包项目全过程实施的监督管理，提前预判项目实施风险，规范总承包项目按计划实施，同时为深化各职能部门对总承包项目的介入程度，中国石油集团工程建设有限公司华北分公司以项目策划为抓手对总承包项目进行管理，本文将结合如何策划进行论述。

简介：摘要面对如今激烈的市场竞争环境，施工企业若想获得广阔的发展，就必须要加强对施工项目的管理以及项目成本控制，研究其中存在的问题。鉴于此，本文主要分析了施工企业在施工项目管理以及项目成本控制中存在的问题，并提出了有效的解决对策，以期可以促进施工企业项目管理与成本控制工作的高效化开展，提高施工企业在市场中的竞争力，为施工企业的可持续发展夯实基础。

简介：摘要以地铁为代表的轨道交通建设是各大城市迈向现代化的一个重要标志，也是城市基础设施建设和形象建设的重要组成部分。各大城市的地铁车辆大多融合当地城市特色及相关业主需求，是一种典型的定制化生产产品。地铁车辆新造过程中，零部件众多，结构复杂，工序繁琐，这些特点使得离散定制生产的管理实践具有一定的复杂性。本文分析了项目管理在城轨地铁车辆项目中的应用。

简介：摘要近些年来，科学技术迅速发展，信息技术的普及越来越广泛，信息系统集成项目也成为了当前我国各领域制度中重要的组成部分，越来越重视项目管理的重要作用，在当今阶段，项目管理理论已经成为了我国的一个热门科学，并且广泛应用于各个行业领域内。本文总结了医院信息化集成项目中项目管理理论各个阶段的主要内容，并且简要分析了当前阶段项目管理理论在信息系统集成项目中的具体应用，并且预估了其未来的发展方向。?

简介：摘要高职教育培养的是高等技术应用型人才和高素质技能型人才，其人才培养规律不同于学术人才培养规律，因此高职教育所面临的核心任务是课程的改革，关键是特色创新。在改革实践的过程中，我们尝试将原来的《招投标与合同管理》课程更名为《建筑工程施工项目承揽》，其目的是使面向施工第一线的学生学习的目的性更强，走入工作岗位后能尽快适应。本文分析了“建筑工程施工项目承揽”项目化课程的开发内容。

简介：摘要对于新时期的建筑行业企业来讲，工程项目应当构成其中不可或缺的关键部分。企业如果要突显自身的竞争地位，那么有必要致力于提升整体性的项目质量，因地制宜做好全方位的项目管理。实质上，项目管理本身包含了多样化的内容，与之有关的管理模式以及管理手段也体现为全面性与周密性的特征。针对基层项目管理而言，提升执行力的措施有助于改进项目管理，执行力因此体现了重要价值。为此在提升项目管理综合水准的实践中，对于执行力应当予以更多的关注，确保从全方位的角度入手来强化执行力。

简介：摘要现代信息技术的飞速发展,导致企业必定走向信息化阶段,当然电力企业也毫不例外。电网企业信息化,是企业由传统信息化弱、劳动密集型转向知识化、智能化、信息化的必然需要,是电网作为央企提升管理水平、提高市场竞争优势、迈向全球能源互联网的必然趋势。具体地讲,电网企业信息化是指在电网企业运巧的各个环节(如生产、调度、运维、基建等)充分利用信息技术。

简介：摘要现阶段，随着我国现代化进程的不断加快，也涌现出了越来越多的工程建筑项目，由此对于工程建筑项目的管理工作也带来一种全新的发展机遇和挑战。结合当前我国工程建筑项目管理工作现状来看，其中依然存在着诸多的缺陷与不足，不仅造成了诸多安全隐患的存在，同时对于建筑企业的形象以及工程建设的效益水平也产生了一种极为不利的影响。因此，进一步强化建筑工程项目管理工作也就显得尤为必要。基于此本文就结合当前我国建筑工程项目管理现状，针对其中存在的问题及相应的解决对策进行了分析，以希望能够对后期的工程质量管理工作提供一定的借鉴与帮助。

简介：摘要机电设备安装工作是项目工程施工过程中最为重要的一个环节，要想实际有效的提高机电设备的工作质量，增加项目工程的效益，必须重视机电设备安装工作，实际做好这项工作。但在实际施工过程中，往往会因为一些工作人员和技术的影响，导致机电设备安装施工过程中存在许多问题，从而对项目工程的效益带来影响。基于以上问题，必须在实际工作过程中加强机电设备安装的管理工作，安装过程必须严格按照相关步骤进行，只有实际做好这项工作，才能有效的保证设备的正常工作，提高项目工程的最终效益。本文对机电设备安装项目管理的技术要点措施进行了探讨。

简介：摘要PPP项目管理模式是80年代中期从国外引入到国内，在我国经过了较长时间的探索和发展。运行该种模式的项目融资和管理，最大的特点就是能够充分整合和利用社会各方资源，加大对政府急需上马且关系到国计民生的国家重大项目投资的推进力度，也对项目各投资者提升项目投资的辨识能力、投资的合理分担能力起到帮助作用。本文就PPP项目管理作一阐述。

简介：摘要施工现场管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是施工企业围绕施工对象和施工现场进行的施工生产事务性的组织管理工作。通过施工现场管理，达到满足工程进度、质量、安全、文明施工等要求为施工企业创造良好的经济效益。中国论文网http//www.xzbu.com/8/view-3372515.htm

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力建设已成为国民经济发展的重要保障。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚，目前还存在许多问题和不足。作者根据多年的理论与实践着重介绍电网项目建设管理的现状以及电网项目建设管理相应的发展对策。

简介：摘要随着我国通信行业技术的不断增长，做好对通信项目的管理工作，是保证项目在实施环节的稳定，以及项目建设中对资源的合理有效利用的前提。因此，在通信项目的建设中，应该重视通信项目管理工作，这才是提高企业通信项目管理水平的有效策略，提高各个行业在通信技术传输中的速度，促进企业今后的发展。

简介：以盛行欧美的游击餐厅为例，浅析其成功之处。对游击餐厅进行定义，分析游击餐厅的经营形式及其特点。以大学生这一群体为市场进行初探，对游击餐厅在大学校园的开发进行初步构想，以期为形成一个新兴餐饮项目的雏形提供参考。

简介：每个新年刚开始的时候，总有一段工作的空窗期．虽然只有几天，但那种闲暇的感觉太棒了。今年年初的时候，一部分人仍旧在度假，另外有些人跟我一样，已经坐在办公室里回复那些积压已久的邮件，然后开始梳理接下来这一年要发生的大小事件，并且为这些注定要发生的事早作打算。

简介：摘要市政工程项目管理是全方位的，规定项目经营者对施工进行正规化、标准化的管理，这样才能使施工项目各项工作顺利地进行。施工项目的成功管理可以促进项目和企业的发展，还能够推动建筑市场不断前进。

简介：摘要目前，建筑工程项目的建设已经日益市场化公开化，成本控制必须紧跟市场发展的经济要求。为了更好的控制项目成本，使项目获得最大的经济效益。因此需要在项目施工过程中，对所发生成本费用支出必须有计划，有系统的进行测算、监控、审核、分析等管理工作。成本管理的好坏直接影响了企业在建筑市场上的竞争力。各施工企业的施工能力、工程质量、工期管理，文明施工都有一定的基础，但是企业的收益，和项目利润各有大不同。因此控制成本的关键是控制工程施工的成本。如何在施工过程中的各个阶段全面有效的对成本进行控制，站稳市场，本文就监控项目成本进行探析。

简介：摘要随着我国建筑市场经济体制的建立与发展，施工企业逐步走向市场，发展前景更为广阔。同时施工企业市场竞争也日趋激烈，要想在建筑市场立于不败之地，就要看谁在竞争中能夺取承包工程，并在日后施工中能优质，快速而成本又较低地完成施工任务。只有这样，施工企业才能获得一定的经济效益，最终争得业主的认同，如何趋利避害、解决问题，是项目经营管理的主要职贵。

简介：摘要业主的项目管理是建设项目管理重要组成部分。根据我国的基本建设程序，建设项目建设程序分为六个阶段，即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。