简介:【摘要】目的:探讨分析医院管理激励机制的实践效果与实践要点。方法:2019年1月到2019年12月,随机抽取研究阶段在本院工作的60名医护人员为研究对象,并按照不同的研究时间将60名医护人员分为两组,对照组30例(2019.1-2019.6)实施常规医院管理,观察组30例(2019.7-2019.12)联合实施激励机制,获取两组相关管理数据,并进行分析。结果:观察组的医院管理质量评分(工作积极性、专科操作、医患沟通、技能提升、工作责任心)高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。观察组的医院管理满意度大于对照组,有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院管理中灵活运用激励机制,可有效改变医院现状,可激发医护人员的工作热情,提高医护人员的工作责任心,促使医院进一步发展。
简介:摘要:地球是人类赖以生存的家园,但由于人类的活动过于频繁导致了一系列的问题,自上个世纪70年代起,日本的受到环保“公害”的制约下,开始规划环保管理与公共参与机制,从环保观念的教育以及社会普及开始,通过环保公共参与的奖励、法律效应等方式入手,努力提升公民的环保素质和资源可持续利用观念,着力保障公民参与环保的路径畅通,以确保公民参与环保管理的有效性。
简介:摘要:仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别,所以在分析研究必须注意它们的异同之处,这些异同也会体现在信息系统的结构上。随着制造环境的改变,产品周期越来越短,多样少量的生产方式,对库存限制的要求越来越高;然而当下国家经济寒气逼人,持续走低,制造业举步维艰,生死一线,企业之间的竞争越来越激烈。本文主要分析物流仓储管理机制优化策略。