简介:2015年年底,石化气体分工会撤销,分别组建工会。气体中心分工会组建后,积极组织员工参加各类活动,丰富员工文体生活。但因各部门业务工作关系,需要频繁出差,总有些活动无法参加,部分员工觉得遗憾。此外,根据调查统计,员工对文体活动的期望较大。鉴于此,为尽量满足大家对文体活动的需求,经气体中心分工会委员会讨论,拟通过增加活动次数,以便让更多的员工有机会参与到集体活动中来,并提出尽量每季度安排一
简介:简介了项目管理的内涵和分类,分别详细介绍了EPC模式、施工总承包模式、MC模式以及空分专家项目部等项目管理模式在实际空分工程中的应用,对4种项目管理模式的优点进行了比较。
简介:结合空分设备的工艺流程,介绍了精馏塔内管道安装的工艺要求及施工要求,并结合管道施工中应该把握的一些质量控制点,以及现场管理的实践经验,总结了一些施工技术要点,以供日后同类工程借鉴。
气体中心分工会 季度工会活动
空分工程中的项目管理应用
空分工程精馏塔内管道安装的要点解析