简介：文章分析了目前国有大中型企业因管理不善而存在的主要问题,提出了靠转变思想观念,建立竞争机制,完善各项规章制度,强化管理,提高整体素质,来加快转轨建制。企业的管理工作千头万绪以人为本,从严治内,牢固基础,增强活力,就能快步进入市场,参与竞争,不断提高经济效益。

简介：由北京化工大学、中国石化工程建设公司、中国石化股份有限公司天津分公司共同承担的“基于数据挖掘等技术的乙烯裂解炉在线优化操作”项目，在北京通过了由中国石油和化学工业协会组织的科技成果鉴定。

简介：董秀成：成品油消费税应该是谁消费谁征收，但目前成品油消费税金在生产环节由炼厂代缴了，使得税收调控成品油消费行为的效果打了折扣。业界一直在呼吁，将成品油消费税从价内转到价外征收。因为这样不仅让消费者更清楚含税油价，而且也能让油企节省一部分成本。

简介：我国要高度重视应对美国能源犬儒主义的变化郭庆方：能源战略犬儒主义使得世界能源格局缺少了某种主导力量，从而增加了世界能源格局变动的不确定性。中国要应对美国能源犬儒主义的变化，化解所面临的挑战，发现其中潜含的机会。犬儒主义表现为一种“不拒绝的冷漠”、一种“不认同的接受”，独善其身，只要自己不受伤害即可。

简介：为利用科技进步提高生产效率，聚氨酯事业部于近期对聚醚60m^3生产线实施技术改造，生产效率提高20％，将增产聚醚18kt／a。由于该部聚醚装置不断扩建，生产规模不断扩大，对于聚醚中间品LP的配套生产形成了巨大压力。为与扩大后的规模相配套，提高LP生产效率、扩大聚醚产能，改造在60m^3生产线上增设外循环及循环冷却器，提高生产反应速度和原料的计量精度。改造后的60m^3生产线开车一次成功，生产周期从改造前平均每釜24h减少至19h，效率提高20％，且工艺稳定。改造后每年可增加LP产量3000t，从而增产聚醚10000t以上。

简介：由沈阳化工学院开发的氯乙烯合成增产技术通过辽宁省级成果鉴定。该项目通过采用SQP非线性规划算法，结合氯乙烯生产工艺控制参数，实现全工序的整体优化控制。他们通过选用新工艺、新设备及设备创新，实现了氯乙烯生产能力的突破，将氯乙烯合成装置的生产能力由4万t／a提高到7万t／a。氯乙烯产品的单体质量、消耗定额达到国内先进技术指标。

简介：

简介：工程质量监督的一个重要方面是监督检查参与工程建设各方主体的质量行为。施工企业是实现工程质量的关键主体。监督施工企业的质量行为，使之在施工过程中规范地履行自己的责任，能确保石化工程质量符合安全、卫生、环保要求。

简介：

简介：路博润公司2005年总销售额为36．2亿美元，其中，发动机油添加剂占39％、特殊驱动器和工业用油添加剂占24％、功能涂料占15％、消费品特种化学品占9％。按地区分布，北美占50％、欧洲占25％、亚洲占20％、拉美占5％。

简介：

简介：自中国加入世界贸易组织后，国内工程设计企业5年保护期已过，即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势，并在国际竞争中快速健康地发展，必须建立新型人力资源管理模式，以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发，重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

简介：本文基于内部审计如何理解习近平总书记提出的＂三个区分开来＂,对如何践行容错纠错机制、如何调整审计理念进行思考,主要阐述了当前面临的形势和困难,新常态下对内部审计的新要求、工作思路和方向,践行容错纠错机制的新理念等内容。

简介：日本三菱化学公司将在其水岛综合装置所在地安装两台高效石脑油裂解炉，将生产130kt／a的乙烯，预计将于2008年3月完工。

简介：由北京化工研究院牵头完成的“均聚高速BOPP专用料生产技术开发”项目通过了中国石化股份有限公司科技开发部主持的鉴定。

简介：对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

简介：介绍了网络营销这种产品和服务营销方式的概念和特点、主要内容及其功能.针对石油石化企业的状况,探讨了企业开展网络营销的时机选择,如何实施和管理网络营销系统,如何进行网络促销与品牌建设,以及如何加强网络营销的风险防范与控制等问题.

简介：从分析企业如何过好市场关入手,探讨了在企业内部建立市场机制的内容,并进一步分析了在企业内部建立市场机制的必要性和紧迫性。

简介：从防火墙、加密机/加密卡以及防病毒软件安装等方面介绍了中国石化股份有限公司上海石油分公司网络安全体系的升级改造.经性能综合测试,网络安全体系改造工程达到了预期的效果.

简介：山东滨化集团成功地开发出一种新型高分子水溶性破乳剂BS—107和一种新型稠油破乳剂BC—068，并通过专家鉴定。