简介：建立现代企业制度,实行公司制,是我国国有企业的改革方向。公司制有不同类型,多个投资主体的可以依法进行股份制改组,创立有限责任公司或股份有限公司。国有企业有步骤地清产核资,界定产权,建立明晰的产权关系,乃是实行股份制改组的一项重要内
简介：国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立，是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性，对国有企业的改革有一定的参考作用。
简介：搞好搞活国有企业是深化改革,转换经营机制,促进国民经济发展,保持社会稳定的关键。当前国有企业遇到了种种困难和问题,如资金不足、“成本亏损”、下岗人员多等。企业怎样走出困境,是急需解决的紧迫问题。国有企业的改革方针,中央已经十分明确。其中心内容是,逐步建立以公有制为主体的现代企业制度,使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体;着眼于搞好整个国有经济,把企业的改革同改组改造和加强管理结合起来,集中力量抓
简介：作为市场经济主体的企业,其改革的目标是建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。这已经成为经济学界和企业界的共识。现代企业制度的根本特征在于科学管理体制。在表述现代企业制度的十六字基本特征中“管理科学”才是其根本特征。要满足国有企业实现高效率经营的关键条件是强化公司制国有企业的科学管理体制,特别是要盘活“人”这一生产力中最活跃的决定性因素。
试析国有企业股份制改组中产权界定的法律问题
国有企业经营管理者激励约束机制的若干思考
如何搞好国有大中型企业——吉化集团公司企业改革实践综述
建立现代企业制度中国有企业劳动人事制度改革思路探索
