简介:企业管理就是对企业生产经营过程的经济活动进行组织、指挥、监督和协调。它所要研究解决的,既有科学地组织、利用适区生产力的问题,又奇台理地调节生产关系的问题,这是一个内空广泛、结相复杀的系统工程。由它的广泛性和复杂性,决定了企业管理必须包括等方面的内容,班生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理‘销售管理、财条管理等。这些管理工作既有路切的联系,同时又有科学的力工,它们管理的侧重点不同,而财务管理的特点就在于它是一种价值管理,所以财务管理易有很强的综台性。在去见生产经营活动过程中,决策尼亚愿望,经营尼亚会理,技术尾季先进,大都可以通过财务指标迅速的反吸出来。财等管理的中心地位不是人的主观意志确定
简介:摘要:财务管理是现代企业的一项重要经营活动。财务管理是现代企业经营活动中的重要环节。随着我国市场经济的迅速发展,市场经济体制的不断完善,市场竞争的日趋激烈,财务管理必将成为我国金融业发展的一个重要方面。要想公司生存和发展,就必须强化公司的财务管理.文章针对当前我国金融企业财务管理中出现的一些问题,进行了相关的分析与讨论,并针对这些问题提出了一些具体的建议与对策。
简介:摘要:在我国的国民经济发展过程中,公路建设始终发挥着重要的价值和作用,其工程建设的质量水平也直接影响着我国的社会经济发展、政治文化建设等各个方面。此外,公路工程项目作为我国交通网络系统中的核心组成部分,也对人民群众的日常出行提供了极大的生活便利。而公路建设部门财务管理工作在我国的公路工程项目建设中发挥着重要影响。随着社会经济发展环境的变化,也由此进一步对我国的公路建设行业财务管理工作提出了全新的发展要求,要求其充分结合新经济环境进行优化、改革和完善。对此,新经济环境下公路会计与财务工作的创新发展和研究工作开展则显得尤为重要。本文主要针对公路建设财务管理工作的开展意义、存在的问题、实施的策略进行了简要的分析研究,以期为同行业提供参考借鉴。