简介:加强企业管理,努力降低产品成本是与提高经济效益密切相关的一个极为重要的问题,本文仅就国营企业如何通过降低产品成本提高经济效益问题,作一个初步的探讨。一国营企业是整个社会主义经济体系的组成部分,其根本任务是在不断提高技术、劳动生产率和经济效益的基础上,全面完成国家计划,为社会生产工业产品,为国家和企业积累资金,为满足人民日益增长的物质和文化需要做出贡献。为了圆满地完成企业任务.这里就有投入和产出的问题。将原料投入转换为产成品产出,就是企业的组成系统。这里投入的资源包括厂房、机器设备、材料、能源和人力等。产出是指能满足社会消费需要的产品。输出与输入资金之比是衡量企业经济效益的尺度。以公式表示为:
简介:摘要:我国建筑行业在发展的过程中还面临着较多的问题,其中最为关键的问题就是在建设工程预结算及项目成本管理方面,要想改变这一局面,就要在建筑工程施工过程中注重造价管理与成本控制,只有这样才能使企业获得良好的经济效益,实现可持续发展目标。其中,项目建设固定资金所构成的一个重要因素就是项目成本,在对成本进行有效的管理基础上,来对工程造价的合理性进行全面的核算。因此,加强项目成本预算和建筑成本控制具有十分关键的作用,只有做好这两方面工作才能确保工程项目能够顺利完成。从建筑工程的角度出发来看,如果想要更好的对建筑工程的建设进行有效的保障,那么第一就要对建筑的造价及成本进行有效的控制,本文详细分析了这两个要素之间的协调关系,并提出一些有针对性的建议。