简介：摘要：随着国家大力推动“一带一路”发展战略，我国企业在境外工程项目管理工作逐渐成熟。但受国际先进技术、经济环境及管理模式的影响，中资企业在实施境外项目财务管理时常常感到困惑，在成功和失败的经验教训中不断完善各自财务管理模式，同时也不断的思考和探索适合本企业的模式。在联营体项目管理工作过程中，为保证财务管理工作开展的有效性，则需要通过财务管理细则的落实来进行优化调整，这时才能降低不必要风险的发生，同时也能通过全面的控制行为，真正做到既保证保量完成施工项目，同时又能够节省成本。下面本文就联营体项目项目财务管理策略进行简要探讨。

简介：摘要：在建筑施工领域中，越来越多建筑企业也逐渐开始应用绿色施工的理念来进行建筑施工。传统的建筑管理模式由于其运作方式较为粗放，极容易在施工过程中造成多种施工资源的浪费，严重的甚至还会导致安全事故的发生。因此，相关部门在对建筑供给侧进行结构性改革时，就需要加强对相关建筑企业的要求，积极帮助相关企业树立绿色施工的理念，在此基础上再对建筑工程的管理模式进行全面的改革，在确保降低相关资源使用成本的同时，提高相关资源的利用效率，确保建筑施工过程都可以实现绿色施工的要求。本文章主要就是对当前的绿色生态理念进行全面阐述，并且结合相关理念对当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题进行详细分析与处理，以此来确保改革后的建筑工程管理模式可以在绿色施工的理念下良好运行。

简介：摘要：在如今中央提出“碳达峰、碳中和”的背景下，新能源行业作为其中重要的产业发挥着举足轻重的作用，如何降低度电成本，提高市场竞争力，也是新能源企业需要着重关注的问题，而项目预算管理工作的好坏直接影响着一个项目的管理目标能否完成，一个企业的经济效益能否实现。本文结合所在集团项目预算管理存在的问题、解决措施等进行论述，提高预算管理效率，彰显预算管理成果。

简介：【摘要】 工程项目作为施工企业生产和管理的基点、经济效益的源泉，施工项目受宏观政策及自身内部管理粗放等原因导致资产负债率较高、利润率较低甚至亏损，是其资金短缺的主要原因，资金自平衡管理是指工程项目通过一系列资金管控手段，不依靠上级和外部借款，通过自身计量收入、依靠结算负债实现对的资金收支平衡。

简介：

简介：摘要：项目管理和决策一直是工程项目建设过程中不可缺少的一部分，为了确保管理质量，要联系管理建设项目、及时确定偏差、修正偏差的目标和有效方案，要保证建设项目的投资的合理性，要保证决策的健全科学性。为此，本文对工程建设项目中投资管理进行研究，基本工程建设项目投资管理与决策的遵循原则，提出工程建设项目投资管理与决策管理措施，以期为相关工程提供参考。

简介：摘要：资金是企业的血液，资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程，是财务管理的核心内容。目前我国建筑企业普遍面临资金短缺的困境，工程项目作为建筑企业的基层单位，是企业最为主要的资金和利润来源地，在按照合同履行安全、质量、进度等义务的同时，如何实施资金自平衡管理，对企业健康发展具有重要意义。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介： 【摘要】 工程项目作为施工企业生产和管理的基点、经济效益的源泉，施工项目受宏观政策及自身内部管理粗放等原因导致资产负债率较高、利润率较低甚至亏损，是其资金短缺的主要原因，资金自平衡管理是指工程项目通过一系列资金管控手段，不依靠上级和外部借款，通过自身计量收入、依靠结算负债实现对的资金收支平衡。

简介： 【摘要】本文主要以分析施工企业工程项目商务管理为重点进行阐述，首先对施工企业工程项目加强商务管理意义进行分析，其次从构建商务管理体系，强化全员商务意识；优化工程合同管理，增强管理效果；实施大商务管理，增强项目创效能力等几个方面深入说明并探讨，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：PPP（Public-Private-Partnership）模式源自英国，是指政府与社会资本、民间第三方机构间进行合作的项目，随着中国经济的不断发展，财政部于2014年发文（财金〔2014〕76号）《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》、（财金〔2014〕113号）《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》后，该模式在我国进行了大面积推广实施。

简介：摘要：PPP项目投融资涉及众多内容，因此在实际运行中也会受到多方因素带来的影响，常见的包括各参与方、交易结构的复杂性、投资规模较大以及合同体系繁杂等因素，这就给PPP项目的投资管理带来了很大的困难，各种风险都有可能发生，这对PPP项目的顺利进行非常不利。本文主要通过PPP模式的概念入手，分析PPP项目的特点和投融资风险识别，结合过往PPP项目投融资存在的风险因素，制定科学的风险防范措施，保障投融资管理水平提升。

简介：

简介：摘要：全球范围内的清洁能源需求呈现出日益增长的趋势，随着新能源发电项目的推出，逐渐成为投资领域中的热点。然而，新能源发电项目仍然需要面临诸多风险。全球环保意识不断加强，各国对新能源的发展逐渐引起了重视，在新能源发电投资业务中，为投资者提供了更多选择，随着相应风险系数的提升，亟需行之有效的对策加强对风险的管理。本文将新能源发电项目投资风险的分析作为重点，并对各类风险做出客观评估，提出有针对性的管理对策，以期为相关人员提供参考与借鉴。

简介：摘要：近年来，路桥工程建筑领域蓬勃发展，迎来前所未有的市场契机，但同时也面临着严峻的挑战。做好市场开发阶段合约管理工作，提升合约管理能力，是为路桥企业赢得市场竞争优势的重要抓手。本文将分析市场开发阶段合约管理的主要内容、强化对策，以供参考。

简介：摘要：通常，园区项目建设投资金额高，投资控制难度大，如果不重视成本管理，可能在建设过程中会超出项目预算，直接影响投资收益率。在园区项目开工之前，需要做好决策、设计、投标等多个环节，因此，需加强园区工程建设管理水平，把控施工环节的进展，降低时间、材料成本，以实现园区建设高效率、低成本的目标。

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。

简介：【摘要】随着我国积极推进“一带一路”战略，越来越多的施工企业开始在境外寻求发展机遇。然而，境外施工项目在不同国家和地区面临多种风险，这些风险可能影响项目的进展、质量和成本，需要项目团队和管理者采取适当的风险管理策略和措施，确保项目能够按计划进行并达到预期的目标。基于这一背景，本文将以境外施工企业风险管理的必要性为切入点，展开论述其面临的政治、经济、环境风险以及相应的风险管理策略。

简介：摘要：随着经济全球化和经济贸易的深入发展，建筑业无论是产品内涵还是业态形式，都发生了深刻的变化，由典型的国内传统行业朝国际化、贸易化方向转变，并已经步入计算机辅助技术的引入和普及的时代。计划经济体制下，施工企业粗放的经营管理模式，已经不能适应现有的市场经济体制。建筑施工企业面对激烈的市场竞争，一方面必须加强经营成本精细化管理，另一方面要不断探索科学的高效的管理手段。信息化是提高建筑企业项目经营管理水平的有力手段和有效途径，只有信息化这座桥梁建立牢固，经营管理才能实现高效能降本增效，提升盈利能力，才能提升企业核心竞争力，企业才能可持续健康发展。

简介：摘要：随着我国城市化建设的推进，工程项目的数量与规模也随之提升。工程项目的招投标管理是工程项目管理中的重要环节，如何以公平竞争的方式，在全面考核承建单位的资质、信誉度等基础上，实现最优化选择是做好工程招标的目的。为确保招标与投标工作的平稳推进，降低潜在风险，需根据具体情况实施相应的控制措施，要求并提供切实可行的解决方案，以保障招标与投标任务的高效执行。本文分析了工程项目招投标管理中存在的问题，并提出了工程项目招投标管理的方法。