简介：招标是因改革开放的市场需求，从国外引进的一种采购方式，是在干中学、学中干，“摸着石头过河”先做起来再说，因此理论相对滞后，将近20年的市场实践，业内外有关人士在招投标理论研究和探讨方面做了许多有益的工作，但庸讳言还不足以形成一套完整的理论体系。《中国招标》作为国内唯一的招投标专业期刊，肩负着建设中国招标理论的历史重任，本期设立的理论建设专栏，将连载张莹博士的《招标投标机制的经济学分析》一文，作者现任浙江省机械设备成套局局长，不仅有着丰富的招标实践经验，而且理论功底厚实。希望有志于招投理论研究的业内外同仁能从中司出些什么，与我们共同建设这一恢宏的理论大厦。

简介：在当前高校舆论环境发生变化的新形势下,校园媒体有效引导校园舆论是高校思想政治工作亟待解决的课题。本文从高校舆论环境的构建、网络舆论引导队伍的确立与培养、对当代大学生进行媒介素养教育、运用校园媒体引导学生进行社会实践等方面,探讨建立＂以人为本＂的校园舆论引导机制。

简介：

简介：有一定优势的高新技术领域，应该集中必要的资源，以形成若干关键技术自主发展能力为目标；技术和市场已高度国际化的高新技术领域，应加强与跨国公司合作，以提高技术学习能力和实现系统化、工程化、产业化为目标；具有比较优势的高新技术领域，应鼓励系统集成国内外技术，以配置全球资源，占领国际市场为目标；技术创新活跃、投资规模较小的高新技术领域，要采取有效措施，营造创新与创业氛围，以形成高新技术创新小企业创业群体为目标。

简介：文章通过详细的野外调查,基于地质过程机制分析法分析了滑坡的变形特征和失稳影响因素,提出了某油气井场滑坡的成因机制,将其形成演化过程分为原始坡体阶段、人类工程活动影响阶段和降雨影响最终失稳阶段,以供滑坡治理工程设计时参考,同时也警醒在此类区域进行工程建设时应充分考虑人类工程活动所带来的影响,为此类区域后续工程建设提供相应的参考。

简介：一、回眸——五年四大步江苏省如皋市委、市政府结合革命老区的实际，紧紧抓住农村奔小康的难点和重点，认真践行中央关于扶贫济困“政府主导，社会参与”的精神和“以工哺农、以城带乡”的方针，根据形势发展的要求，不断创新、完善帮扶机制。近五年来经历了四个阶段。

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简介：近年来，我国高校的财务风险日渐凸现。本文在深入分析高校财务风险问题及其成因的基础上．论证了高校财务预警系统的构成。从政府、学校、社会三个角度分析并构建了高校财务风险长效机制。对有效的防范高校财务风险提出了对策和建议。

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简介：企业战略联盟是指两个或两个以上的企业（或职能部门）为了特定的战略目的，通过一定的方式组成的松散型网络式的联合体,随着我国市场经济体系的日益完善，市场也由买方市场向卖方市场转变，其竞争程度也日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中取得先机，以及克服市场不确定性的需要，增强企业自身的核心竞争力就显得尤为必要。但是，

简介：历史唯物主义认为，经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础，上层建筑一定要适应经济基础的发展要求。当社会主义市场经济体制的框架基本建立之后，脱胎于计划经济体制，沿用了几十年的以道德自律为主要监控手段的经营者选拔任用机制，已愈来愈不适应于市场经济体制的要求。党的十六大也明确

简介：本文以公共产品理论和激励相容理论为基础，重点探讨了军民融合视角下科技创新资源共享的机制问题。提出了军民科技创新资源共享的两个前提，设计了军民融合创新资源共享的动力模型，并据此设计了促进军民融合科技创新资源共享的四项机制：信息共享机制、利益激励机制、资源整合机制和监督管理机制，实现创新资源共享过程中不同利益主体目标函数的一致化，提升资源共享效率。

简介：本文以边境贸易为视角研究大湄公河次区域旅游合作的机制，从大湄公河次区域旅游国际合作的历史沿革入手，阐述了GMS次区域旅游合作的各个阶段，并探讨了旅游国际合作对边境贸易的作用，分析了边境地区旅游产业国际合作的制约因素，提出了边境贸易视角下大湄公河次区域旅游国际合作对策。

简介：湖州市强化对微小企业的扶持和服务，并根据微小企业不同的发展阶段，建立了“育婴员、保健员和服务员”这“三大员”工作机制，取得了良好成效。据悉，到7月底，全市219家微小企业被成功培育为省级成长型企业，648家微小企业已进入年销售收入超亿元、利税超千万元的市重点骨干企业行列。

简介：在2004年10月中旬于莫斯科举行的俄罗斯石油天然气会议期间，俄罗斯工业与能源部部长维克多·赫里斯坚科接受了哈萨克斯坦《全景报》记者的采访。他在回答记者有关俄罗斯是否参与通过阿塔苏一阿拉山口输油管道向中国供应石油项目的提问时表示：“原则上讲，没有什么不可能的，只有想不到的，没有做不到的。”

简介：随着金融改革的深化和西部开发的进展，普惠金融逐渐引起经济金融界的重视与关注。而欠发达地区市场化进程的迟缓和金融需求的特殊性，使普惠金融的不可或缺性更加突出，成为金融改革无法回避和必须认真对待的重要课题。

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简介：激励是人力资源管理的重要内容之一，而人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键性因素：企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发挥下去：由此可以说激勋机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素：如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题：