简介：集团公司资金集中管理的原则是将整个集团的资金集中到财务总部,由财务总部与财务公司统一安排、管理和运用资金。通过资金的集中管理,企业可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失。资金集中管理有利于企业决策者及时、准确、全面掌握资金信息,了解资金动向,确保资金的安全高效。

简介：基于委托代理关系的外部约束机制不健全的情况,集团公司应建立财务监控机制,加强对子公司财务活动和管理层财务行为的监控,实现集团整体利益最大化.

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简介：台湾大荣集团的林口物流中心积极推进物流的现代化，实现了全岛信息联网，建立了电脑辅助拣货系统(CoputerAidedPickingSystem）、自动存取系统（AutomatedStorage/RetrievalSystem）和自动分拣系统（AutomatedSortingSystem）等现代化设施。

简介：公司1992年成立以来，一直致力于仓储设备的研发制造，并不断加大科技投入，先后研制开发了密封保温防火门窗、钢制弧形挡粮板、环流熏蒸系统、微机测温、机械通风系统、机械设备等，已在同行业中壅通过ISO9001质量体系认证，还获得了门、窗、窗锁、挡粮板和屋面菱镁材料等五项国家专利。

简介：克胜集团创建于1992年。是一家集科研、制造、国际国内市场一体化的以植物保护、生物医药为主体的国家重点高新技术企业，其中核心企业是江苏克胜集团股份有限公司。公司主要从事农化产品的科技研发。具备年产销农药2万吨原药和各类先进环保剂型的能力，产品适用于各种农作物。克胜集团长期与中国科学院、华东理工大学、郑州大学、江苏省农科院、江苏省农药研究所、西北农林科技大学等20多家科研院所、高等院校进行合作，先后承担国家级星火计划、“双加”工程和十多个农药专项工程，并成功开发了一批既替代高毒农药，又满足了农业生产需要的新产品。

简介：本刊讯近日，海航集团有限公司（以下简称“海航集团”）旗下的大新华快运航空有限公司（以下简称“大新华快运”）与西部机场集团有限公司在海口签署战略合作协议，共同推进西部支线航空发展。海航集团计划投入50架飞机在西安设立航空枢纽，打造西部最大的航空枢纽。

简介：日前,淮南矿业集团与中海石油气电集团签订芜湖LNG(液化天然气)接收站及配套工程项目合作框架协议。按照合作框架协议,淮南矿业集团与中海石油气电集团将在芜湖成立合资公司,投资建设及运营管理LNG有关项目,并以

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简介：职教集团把职业教育发展与社会多元需求更好地联接起来。依托职教集团平台。可以实现成员体内部资源优化和功能整合，实现人才、技术和设备的社会化、产业化、最优化，创建共享共赢的产学深度融合机制。分析职教集团运作过程中制约发展的“瓶颈”，探索推动职教集团健康快速发展的策略．是职业教育的重要课题。

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简介：目前许多中国企业已经进入集团化的发展阶段，母子公司管控问题成为很多中国企业内部所面临的重要课题。随着内部组织的宠大和外部市场竞争的加剧，对大型企业集团的管理提出了更高的要求：一边要灵活、快速地应对市场，一切要保持稳健、有序地成长。本期话题——

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简介：随着企业不断发展，海尔的管理与控制伴随着其组织结构的调整和演进，到今天为止总共经历了四个阶段，其中第四个阶段正在运行。

简介：中国雅戈尔集团公司、日本伊藤忠商社与意大利玛佐多（Marzotto）公司等三家国际著名的纺织服装企业．于2005年1月8日在宁波签署协议书．三方将在技术、资金、人力培训和营销渠道等方面开展全方位合作强强联手，组建全球最大的纺织服装联盟。

简介：现金管理业务已经成为外资银行面向集团企业客户的重要中间业务之一,如何顺利开展集团企业的现金管理业务就对商业银行非常重要。本文从集团企业资金管理需求出发,分析当下外资银行现金管理服务类型,并提出自己的建议。

简介：随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用于越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独出心裁的功能和作用，越来越引起人们的重视，预算管理作为一种有效的管理手段，己被大多数企业共同认知。多年来，我们集团根据本单位的具体情况和特点，将预算管理比较合理地应用于企业管理中并取得了显著的成效。

简介：时装业零售商思捷环球控股有限公司宣布，周福安已辞任公司执行董事兼集团财务总监，于明年6月或之前生效。思捷环球发布公告称，公司需要集团财务总监频繁往返欧洲，以监察转犁计划的实施情况，而周先生因个人原因无法付出所需额外时间来往返于欧洲和香港之间。