简介:神秘购物者一直是商业界的一个独特的群体,他们貌似普通,但又神出鬼没。他们出入各种场合,几乎免费地享用着一切,更让人羡慕的是,所有这些都会给他们带来丰厚的报酬。
简介:《田节决定成败》一书出版后,中国企业界刮起一阵“细节”旋风。可见,细节是企业关心和追求的。
简介:
简介:随着经济的发展,人均收入水平的不断提高,个人投资在经济生活中占有越来越重要的地位,个人投资也成为越来越热门的话题。在投资获得丰厚收益的同时,如何有效筹划个人税务,日益成为众多投资者关心的话题。
简介:联合利华作为全球知名的冷冻食品、冰淇淋和茶叶制造商以及全球第二的洗涤、洁肤和护发产品生产商,在88个国家拥有300多家分支机构,234000名员工;其股票目前在伦敦、阿姆斯特丹和纽约的证券交易所上市交易,在全球500强中排名位居前列。和露雪是这个大家族中的一员。而且在中国取得了巨大的成功。
简介:千军易得,一将难求,好的管理者令众多企业趋之若鹜.不论是在3~5人的小组织,还是几百人以上的大企业,企业能否保持健康运转、战略能否得到执行、企业文化是不是有吸引力,以及员工的积极性、创造性是不是能够得到足够的发挥,都依赖于管理者的驱动.
简介:企业的董事长作为经营者在企业中处于中心地位,是企业整体利益的总代表,在企业的经营活动中发挥着主导的作用。
简介:很多顶级公司的业务在不同的行业和地区,但是,在领导力的培养上,它们有一些共同的最佳实践。以下七条值得很多公司借鉴和参考。投入金钱和时间领导者的培养是没有捷径可以走的。指望通过人力资源的一个项目来培养领导者是远远不够的。实际上,公司培养领导者最大的投入是公司CEO和其他高管的时间。
简介:<正>马云有句名言:"当你成功时,你说的所有话都是真理。"的确,古今中外,成功者都以为自己手握真理,特别爱煲"心灵鸡汤"。当然,他们也有这个资格,且销路一向不错。谁要不信,他立马可以现身说法:我就是最好例子。颇像旧时街头卖大力丸的汉子。不过,成功者的心灵鸡汤,即他们的经验体会、成功诀窍、人生感悟、励志名言,却未必对我们每个人都有用。毕竟,世上没有两片完全相同的树叶,个体差异,时空不同,机遇有
简介:从2011年9月1920美元/盎司下跌至今,金价跌幅达到35%左右。每次下跌或多或少都会引起市场投资者的恐慌,那么,投资者是否应该远离这"跌跌不休"的金市呢?金价从2011年9月份最高的1920美元下跌至今,从时间上看已经两年之久,从下跌幅度来看大概35%左右。尤其近几个月来,更多的建议是奉劝投资者远离黄金市场,原因是黄金熊市周期确立,在美国经济好转和美元预期走强的情况下,黄金将彻底失去吸引力。笔者一直比较乐观,认为两年35%的下跌幅度似乎并非崩盘,
简介:作为中国大陆最大的烘焙连锁企业,好利来以二三线市场为切入点,秉承简单、便捷的经营理念,践行“中央工厂+前店后厂+门店销售+订购”的生产模式,并根据市场和消费者的变化不断做出调整,努力地实现从产品竞争型企业向综合服务类企业的转型。
简介:<正>近几年来,一向容易吃亏上当的消费者忽然被尊称为“上帝”,仿佛一夜之间步入了天堂,但这些“上帝”们很快就感受到做“上帝”的滋味并不都那么好受。下面是发生在石景山区的几个故事。花钱买了烦恼——怎么办特钢拔丝厂的翟师傅因工伤导致肝脏破裂做了大手术,痊愈后为免去上下班身体劳累之苦,干94年12月份从商店花3300元买了一辆三轮摩托车。可新鲜了没几天就发现该车噪音特别大且车不灵,耗油比汽车都多,上下班的路上故障频繁,常累得翟师傅身体不支。本想花钱图省力,可谁曾想买
简介:薄利多销或许有助于改善增速下滑的局面,但利润率呢?
简介:如果你能更深入地探讨问题,并更好地理解提问者及其问题,那么,你的角色就成了导师。这也是指导与提出一般性管理建议的区别所在。比如说,我常常会面对一个复杂的企业问题,并就此提出建议。
简介:产品过剩时代,购买力是乎成了企业赖以生存的救生圈。现实市场中则呈现出一个不容忽视的重大变化:在企业整合营销的各个具体环节,消费者参与设计、制造、传播、推广和销售的可能性、可靠性和可塑性正在不断得到增强。
神秘购物者的幸福生活
细节决定成败——专者后记
经营者要勤修内功
浅析体力劳动者阶层
个人投资者如何筹划税务
和路雪 冰淇淋市场的佼佼者
管理者的“四度”空间
消费者:怎样免受商业欺诈
关于经营者能力的思考
顶级公司如何培养领导者
成功者的“鸡汤”没大用
投资者是否应该远离黄金?
好利来:“生产者”变脸
小议消费者“申诉”与“投诉”
消费者需要“保护神”
携程的挑战者们
优秀管理者都有导师DNA
消费者呈现三大质变
德之不纯者莫言发展
美国消费者信心指数下降