简介:芜湖市国税二分局坚持“依法治税,从严治队”方针,强化内部管理,在干部队伍建设、党风廉政建设和精神文明建设等方面都取得了显著的进步。先后获得全省国税系统“规范化税务分局”和“芜湖市行风达标单位”等称号。一、筑牢堡垒,树好旗帜该分局的前身系原镜湖分局。1996年2月份,组建了新的领导班子。俗话说:打铁必须自身硬。几年来,领导班子注意加强自身建设,成员之间做到相处无戒心,工作无疑心,干起来有信心,从而增强了班子的团结。该分局班子之所以能保持步调一致,关键在于有一个好的制度和方法,那就是遇事先沟通,充分酝酿,会上通过。班子成员大事讲原则,小事讲风格,求同存异。几分局的重大事宜都必须经班子集体研究决
简介:日前,蒋以任副市长在“学习二毛,搞好国有企业”研讨会上指出:企业家的素质、胆略、思路和才能,是一个企业发展的关键。他认为,搞好国有企业必须具备三大要素:一是市场。过去的企业,生产靠计划,原料靠调拨.产品靠统购统销,后来转向企业围绕销售转,现在又进一步提出企业的生产要按照市场的需求来组织,这是一个质的飞跃。二毛厂的成功,就是紧紧围绕市场这个轴心,信息灵,跟得紧,这就是所谓的月亮走我也走。二是资金。资金是企业的血液,无论是资产重组还是存量调整,最最重要的是自有资本金的增加,以切实降低企业的负债率。二毛厂从5000万元增长到2亿多元,滚雪球,使企业不断地发展壮大起来。三是企业家。这是三个要素中最根本