简介：商业银行员工违规销售现象是伴随着经济下行周期、内部管理控制缺位等诸多因素产生的，并呈现出较为固定的事件形态。在销售渠道建立事前、事中、事后全方位的防控体系，有利于防范违规销售风险。

简介：手握创新创业核心密码的36家“中关村前沿技术企业”在北京挂牌；2016年新增估值10亿美元以上的独角兽公司25家，总数达到65家，占全国一半，在全球仅次于硅谷……

简介：商业银行欲实现以客户为中心的战略转变，必须紧跟市场节奏，迅速理解并改善自身业务流程，为客户提供“任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）、任何方式（Anyhow）”的3A服务。业务流程管理（BPM）为业务流程的随需应变提供了方法论。面向服务的架构（SOA）屏蔽了信息化基础设施的复杂性，便于高层业务整合。

简介：2017年6月21日，国务院办公厅发布了《关于建设第二批大众创业万众创新示范基地的实施意见》，确定了第二批92个双创示范基地，顺义区位列区域示范基地名单第一位。顺义区发展改革委相关负责人表示，以此为契机，未来顺义区将深入贯彻落实国务院决策部署和北京市工作要求，以双创工作为引领，进一步转变政府管理职能，深化“放管服”改革，提升双创服务质量。

简介：今年大盘的高点有可能在10月份之后出现,6月份1748.9点的高点将会被有效突破,如头肩底成立,向上突破后的高点应在1900点之上,因此,9月份的走势整体上出现小幅振荡走高的可能性较大。

简介：范双涛说：什么事情都不能墨守成规，要用新的知识和理念更新自己的思想以期不断突破。

简介：早上六点不到，韩宏婵就已经吃过早饭出门了。韩宏婵是好慷在家一名普通的家政服务员，作为家政保洁员，准时是最基本的工作要求。

简介：从国家发改委获悉：今年我国将建设第二批“双创”示范基地，包括区域示范基地、高校和科研院所示范基地、企业示范基地等三大类近百家。去年5月，为贯彻创新驱动发展战略，国家批准建设了首批28个“双创”示范基地。6月7日召开的国务院常务会议确定，今年在创业创新基础较好、特色明显、具备示范带动作用的地方、高校院所和企业再新建一批“双创”示范基地。

简介：近日,农业银行的上市路演受到社会各界的高度关注。一家商业银行的上市,为何能引发人们如此浓厚的兴趣?这自然和农业银行此次股改的重要地位和其自身独特的经营模式密切相关。大型国有商业银行是我国金

简介：银监会副主席唐双宁在“首届中国债券市场论坛”上提醒商业银行．在看到银行业金融机构与债券市场协调发展的正面作用的同时．还要注意防范银行业金融机构从事债券市场业务的风险．特别是商业银行相互过度持有次级债券的风险。过度的相互持有次级债券只是使商业银行的资本充足率达到形式上的要求，而没有实质的提高．商业银行的风险并没有分散到银行体系之外．

简介：据金融时报报道．中国光大银行董事长唐双宁指出，我国中型银行近几年的发展并不是单纯的规模增长，而是规模与质量、总量与结构、速度与效益的立体提升：其次是战略上各展优势：三是体制上中体西用：四是在激烈的竞争中各据战略重镇引领整体发展；五是竞争触角向下延伸：六是竞争重点向核心要素深化；

简介：【案例提要】“双联惠农贷”是甘肃省财政厅和中国农业银行甘肃省分行密切协作，于2012年8月共同推出的一项支持服务“三农”的新型贷款产品。该贷款产品通过充分发挥财政资金的杠杆和引导作用，

简介：2007年6月15日和2009年6月30日，国际货币基金组织执董会分别通过了《2007年双边监督决定》（简称《2007年决定》）和《〈2007年决定〉操作指引》，对IMF监督各国汇率政策的原则和方式进行了修改。文章回顾了《1977年双边监督决定》的制定背景与修改历程，比较了新旧监督决定的主要变化，并对《2007年决定》及其操作指南存在的局限进行了评析。

简介：近期市场蓝筹股异军突起，受益于此，汇丰晋信基金经理丘栋荣管理的大盘基金表现出色，根据wind数据，截至21日，在同类409只普通股票型基金中排名第三。而他认为，风格的转换刚刚开始，“没错，我是价值投资的拥趸，所以相信，被低估且业绩不错的个股一定会实现价值回归。”但他也特别强调，即便是巴菲特的价值投资理念，也需要不断与时俱进，“一个成熟的理念会被太多人追随，因此获得的超额收益也会逐渐减少，所以我们必须在之前的理论基础上不断完善。”

简介：<正>1资料与方法1.1一般资料2006年12月—2011年11月本院收治浅表型膀胱肿瘤患者76例,均以尿频、尿痛伴持续低热、贫血等症状就诊。其中男性49例,女性27例;年龄27～80岁,年均年龄53.5岁。病程1～7个月。所有患者均结合B超、CT等检查,其中30例经B超检查后行膀胱镜检查,证实均为浅表性膀胱肿瘤。肿瘤位于膀胱三角区30例,左侧壁15例,右侧

简介：2004年业已过去大半，国内发卡机构间的竞争也进入白热化阶段。尤其是在贷记卡发卡方面，虽然国内各发卡机构采取了不同的应对竞争的营销策略，但由于消费者在选择贷记卡时的态度逐步趋向干理性和谨慎，使得发卡机构不得不开发新的产品，或是另外寻找新的突破口，以产品创新提升市场活力和市场竞争力，寻求银行卡业务的更大发展。