简介：摘要 目的：规范实习行为，提高教学效果，保证工作质量。方法：通过实习体系的建立、师生的心理沟通、带教老师素质的培养、实习内容的安排、实习效果的考核等，建立规范的实习带教模式。结果：带教模式实施后，学生培养了工作能力，老师提高了带教经验，体现了教学相长的效果。结论：本文的带教模式适用于药物分析实习生的带教工作，有利于药物分析人才的培养。

简介：【摘要】目的 探究链式管理模式提升医院住院药房药师工作效率的效果评价。方法 回顾性选取了2022年1月至2022年12月该院住院部药房的520份工作资料，按照链式管理模式实施前后分为对照组与观察组各260份。比较两组工作效率（盘点耗时、平均调剂时间、病区等候时间）及医护对住院药房的满意度情况。结果 干预后，观察组的盘点耗时、平均调剂时间、病区等候时间均显著短于对照组（P均<0.05）；干预后，观察组的医护对药房的满意度显著高于对照组（P<0.05）。结论 对住院药房实施链式管理模式，可显著提高工作效率，有效提升医护对药房的满意度。

简介：摘要：目的：探讨慢性病健康管理模式在体检人群中的应用效果。方法：将2018年5月至2019年5月184名体检者随机分为对照组和观察组，每组92例；比较两组干预前后的体格检查、生化指标、不良生活方式及慢性病。结果：干预后，观察组各项体检及生化指标均优于对照组（P

简介：【摘要】目的：分析慢性病健康管理用于内科体检人群的价值。方法：2021年1月-2022年1月本院内科体检者140名，随机均分2组。试验组采取慢性病健康管理，对照组行常规管理。对比血压等指标。结果：从收缩压、舒张压、空腹血糖、总胆固醇和甘油三酯上看，试验组分别是（111.36±9.78）mmHg、（75.54±6.92）mmHg、（4.89±0.53）mmol/L、（4.79±0.69）mmol/L、（1.48±0.47）mmol/L，和对照组（116.54±10.24）mmHg、（83.57±7.21）mmHg、（5.56±0.75）mmol/L、（5.24±0.71）mmol/L、（1.75±0.49）mmol/L相比更低（P＜0.05）。从BMI上看，试验组（22.68±2.94），和对照组（24.81±3.05）相比更低（P＜0.05）。结论：内科体检人群用慢性病健康管理，利于生化指标的改善，及BMI的降低。

简介：【摘要】 目的 探究在孕期随访工作中应用微信管理模式的效果。方法 选取2020年7月1日至2020年12月31日在本社区建立《北京市母子健康档案》并自愿参与本研究的420例孕妇作为研究对象，采用随机数法将其分为对照组与实验组，两组各210例。对照组使用常规的电话模式进行孕期随访，实验组利用微信平台进行孕期随访。比较两组在提高工作效率、妊娠合并高危因素发生情况、孕产妇系统管理指标情况的差异。结果 实验组在提高工作效率、孕产妇系统管理率均优于对照组，而在妊娠合并症发生率低于对照组（P

简介：摘要：目的：探讨消化内科新入职护士规范化培训管理模式的效果和价值。方法：

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简介：【摘要】目的：探究预防性接种管理模式在乙肝疫苗接种中的应用价值。方法：研究时间为2022.01-2022.12，研究对象为此期间乙肝疫苗接种工作人员，共计40名。2022.01-2022.06期间乙肝疫苗接种人员共1500名，纳入对照组；2022.07-2022.12期间乙肝疫苗接种人员共1500名，纳入观察组。对照组实施常规管理，观察组实施预防接种管理。比较不同管理方式干预情况。结果：知晓率各指标及接种率均为观察组高于对照组（P＜0.05）。接种质量各项评分，观察组高于对照组（P＜0.05）。结论：预防性接种管理模式干预下，可有效提升乙肝疫苗接种者知晓率与接种成功率，利于提高接种质量。

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简介：【摘要】目的：研究综合医院健康管理中心应用精细化管理模式的实施效果。方法：随机选择2019年1月至2020年12月在我院健康管理中心体检的人员400例作为研究对象，按随机双盲原则分为对照组与观察组各200例，对照组实施常规管理观察组实施精细化管理。结果：观察组患者的护理满意度显著高于对照组，观察组患者的体检项目遗漏发生率显著低于对照组，各指标组件数据比较差异显著P

简介：【摘要】目的 探讨杜邦安全管理模式在医院门诊药房质量管理中的应用效果评价。方法 我院门诊药房自2021年7月开始实施杜邦安全管理模式，随机选择我院2021年1-6月（实施前）和 2021年7-12月（实施后）的数据资料为研究对象。统计实施前后患者取药等候时间、差错事故的发生率以及患者取药满意度。结果 杜邦安全管理模式实施后，门诊药房的取药等候时间、差错事故发生率均显著低于实施前(P均

简介：摘要：目的：探讨普外科护理人力资源管理应用改良分层管理模式的临床效果。方法：选择2021年1月起在我院普外科工作护士17名，依据其学历、工作时长、能力、职称进行分层，在人力资源管理中结合改良分层管理，测评并管理实施分层前后执行制度、健康制度、护理质量、及患者满意度。结果：实施分层管理前护士在护理质量、健康教育、制度执行等总测评评分为（71.3±56）分，显著低于实施分层管理后的（92.3±4.5）分。实施分层管理后满意度显著高于常规组（P>0.05）。结论：在人力资源管理中改良分层管理具有科学、合理的优势，值得进行广泛推广。

简介：摘要：目的：探讨6S管理模式在门诊导医护理管理质量中的应用效果。方法：选取2022年9月-2023年9月我院收治的82例门诊患者作为研究对象，随机分成参考组和研究组，并对比两组患者护理质量评分、护理差错、护理纠纷、护理满意率数据。结果：研究组患者的各项护理评分均在90分以上，护理差错率为4.88%，护理纠纷率为2.44%，护理满意率为95.12%，且经数据软件分析P<0.05，研究结果有意义。结论：在应用6S管理模式之后，门诊医护人员的护理水平得到提升，护理差错和护理纠纷降低，患者的护理满意率提高，因此医院可以进一步拓展6S管理模式的应用范围。

简介：【摘要】目的：探究PDCA循环管理模式在血站护理工作中的应用价值。方法：将2021年1月至2022年8月来我院的80例无偿献血患者，采用随机数字表法分为两组，即观察组（n=40例）和对照组（n=40例）。对照组实施常规管理模式。观察组实施PDCA循环管理模式。结果：在患者的护理满意度对比方面，观察组护理满意度为95.00%，对照组护理满意度为75.00%，观察组护理满意度明显高于对照组，有统计学意义（P＜0.05）；结论：实施PDCA循环管理模式在血站的护理管理中，患者的护理满意度更高，护理措施落实更加完善，有助于患者护理依从性提升，值得参考。

简介：目的观察健康管理模式对老年高血压患者的护理效果。方法用“抽签法”将我院106例老年高血压患者均分为对照组和观察组，对照组给予常规护理，观察组实施健康管理模式，对比两组患者管理前后的血压情况及治疗依从率。结果观察组患者管理后的血压改善程度与治疗依从率均高于对照组（p值＜0.05）。结论对老年高血压患者实施健康管理模式可有效改善其血压，提高治疗依从性，值得推广。

简介：【摘要】目的 研究4R危机管理模式在颅脑外伤急救患者中的应用效果。方法 选择2020年1月至2021年5月在我院急诊创伤外科接受治疗的96例颅脑外伤急救患者为研究对象。采用随机数字表法分为观察组和对照组，每组各48例。对照组患者接受常规急诊救治，观察组患者在对照组的基础上接受4R危机管理模式救治。分析比较两组患者的急诊救治时间、生命体征和危机事件发率。结果 观察组院前急救反应时间、确诊时间及急诊至手术时间均显著短于对照组；观察组呼吸频率、心率、收缩压和舒张压均显著低于对照组；观察组危机事件发生率低于对照组。结论 4R危机管理模式在颅脑外伤救治过程中，能显著缩短患者急诊救治时间、明显改善患者生命体征、降低危机事件发生率，值得临床广泛应用。

简介：【摘要】目的 探究3H-6S管理模式在门诊药房中的应用效果。方法 将3H-6S管理模式运用于医院门诊药房质量管理中，分析实施前（2020年1月-6月）和实施后（2020年7月-12月）门诊药房的药品调配差错率、药品调配时间、取药等待时间和患者取药满意度情况的差异。结果 实施3H-6S管理模式后，药品调配差错率显著小于实施前，药品调配时间和取药等待时间显著短与对照组，门诊患者取药满意度则显著高于实施前（P＜0.05）。结论 在医院门诊药房实施3H-6S管理模式，可以有效降低门诊药房药品调配差错率，提高门诊药房工作效率和门诊患者取药满意度，值得广泛推广应用。

简介：摘要：目的：应用全程优质护理管理模式，分析甲状腺患者术后对颈肩锻炼的认知。方法：选取 2020年6月至 2020 年10月于我科接受甲状腺手术的 88例患者为研究对象，根据影响因素分为查检前后，采用常规护理查检为对照组，进行全程优质护理管理模式干预为观察组。就两组患者临床干预后的情况展开分析。结果：经过全程优质护理管理模式的应用，规范了临床护理工作，建立标准化的衡量指标，并且提高了甲状腺患者术后颈肩功能锻炼的合格率，提高了高原地区不同人群对甲状腺术后颈肩锻炼的认知。结论：全程优质护理管理模式可从多方位经过改进，完善护理系统，对甲状腺术后患者颈肩部功能锻炼不仅有利于促进颈部血液循环，而且有助于创口的愈合，并能减少颈部瘢痕组织的形成及瘫痕组织的挛缩，提高了患者颈肩功能的恢复效果，同时提升医护人员工作的凝聚性，还可以提高患者及家属的满意度，为患者今后良好的生活质量奠定了基础，具有确切的临床应用价值。

简介：【摘要】目的 回顾分析6S+5M管理模式在我院门诊药房质量管理中的应用。方法 我院门诊药房于2021年1月1日启动6S+5M管理模式，以2020年9-12月为对照组，实施常规管理；以2021年1-4月为观察组，实施6S+5M管理模式。比较两组的药品调配差错情况、药品质量管理评分、患者取药满意度。结果 观察组的药品调配差错总发生率为0.4%，显著低于对照组的2.3%（P