简介:南京建设工程项目投资管理有限公司成立于2002年10月,是一家专业化的项目管理公司。公司已形成技术力量雄厚、相关专业齐全、管理经验丰富并极具敬业精神的工程技术及经营管理团队,其中大专以上学历员工占公司人数的91%,中高级职称技术人员占公司人数的69%,并具有国家注册结构工程师、造价工程师、监理工程师、会计师、咨询师等。并于2004年12月通过ISO9001:2000质量体系、ISO14001:1996环境体系的认证。
简介:摘要:本论文对工程项目管理与工程监理进行了全面的对比分析。首先,从工作范围及内容、服务阶段、进度管理、质量管理以及成本管理等方面展开比较,旨在揭示两者在实际工程中的异同。通过深入研究,我们发现项目管理注重全过程的规划和组织,而监理更注重工程执行的监督和控制。在进度、质量和成本管理中,两者有着独特的角色和责任。通过此对比分析,为工程实践提供了有益的经验与启示。
简介:摘要:随着业主、政府职能部门对施工企业项目管理的要求逐渐提高,施工企业的劳务管理水平成为了影响施工安全质量和进度的重要因素。劳务分包队伍的强弱已影响到合同履约及其经济效益,要使整个工程项目能安全顺利、保质保量完成,奉献给业主满意工程,劳务分包队伍起着重要的作用,而劳务实名制管理则起着决定性作用