简介:摘要:现代科学技术的迅猛发展,尤其是“互联网+”时代背景下,高新科技,如大数据、云计算、人工智能等信息技术的普及运用,颠覆了传统模式,智慧后勤建设将是必然趋势,对智慧后勤建设的思考,之于管理者而言,责无旁贷。信息化已经是当今社会的发展趋势,作为这个时代的主要潮流,信息化技术在各个领域中都扮演着重要的角色,同时也对社会的发展和进步起着至关重要的推动作用。电力企业的改革也从不同程度透露出信息技术对未来企业的重要性,同时不断发展的信息技术和科技水平也在不同程度上为电力企业后勤管理工作的改革奠定良好的发展基础。作电力企业的重要组成部分,后勤管理工作不仅决定着电力企业内部各项工作的发展进步,同时也凸显出电力企业的基础保障能力。所以,要充分的将信息技术落实到电力企业后勤管理工作当中,并努力展现信息技术的真实价值。
简介:摘要:在我国经济快速发展的过程中,人们对煤炭资源的需求量居高不下,随之而来的煤矿安全生产问题也愈加突出。由于煤矿资源在工业发展中特别重要,所以其生产安全也受到更多的关注。煤矿企业应当把安全生产作为核心工作,加大安全管理力度,才能提高生产效率和安全性,确保煤矿企业稳定发展并取得较好的经济效益。对此,煤矿企业要在安全生产管理方面加大投入力度,分析发生安全事故的原因,并采取有效的预防和解决措施,推动煤矿企业发展。
简介:摘要:油田生产合同具有风险因素,如果不能得到合理的风险控制,势必出现严重的合同纠纷问题,甚至经过法院的调节无效的情况,需要打官司,确定责任方,给予对方一定的赔偿,保证合同的法律效力。采取最佳的合同风险控制措施,降低油田生产合同的风险等级,规避合同的风险因素,保证达到合同约定的效果。
简介:摘要:伴随着社会经济的不断发展,有的企业存在着运营方向不正确以及无法正常周转的现象,以往传统类型的成本管理导致企业发生了低效率和资源过度消耗的问题,如果企业成本管理力度不足,采取的方式不合理,将不符合日益变化的市场经济需求。伴随着新时代的发展和国有企业规模的拓展和延伸,成本管理发展为了国有企业的基本管理工具,在企业决策方面产生了极高的效果,特别是近些年中,成本管理是提升企业经济效益和发挥出市场价值的关键所在,人们也认识到了成本管理的重要性,不过从实际情况来看,对其的管理依旧处于传统的发展模式中,没有更进一步的开展成本管理工作,完全阻碍了企业良好运行。在本篇文章中,主要分析了企业成本管理存在的问题,结合实际情况提出了加强成本管理的完善措施。
简介:摘要:进入21世纪以来,随着电力体制改革,厂网分开,成立两大电网公司和五大发电企业,各电力企业为了提高竞争力,纷纷进行生产管理模式创新,精减机构、提高全员劳动生产率,其中设备检修、小型基建等项目对外发包便是其中之一。外包队伍大多属于规模小、管理和技术人员较少人中小型企业,在项目中标后根据项目情况,临时招聘工人组成施工队伍,导致外包队伍大多存在人员不稳定、流动性大、文化素质不高,安全意识不强、技能不足等问题,给电力企业的安全生产管理带来了较大挑战。近年来,电力企业发生的生产安全事故,90%以上是在外包工程上发生的,外包工程安全管理,已成为电力企业安全管理的难点和重点。