简介:【摘要】改革开放以来,我国经济建设成果举世瞩目,随着经济的不断提升,国家的建筑工程逐渐增多,特别的近几年来,我国的建筑行业成果丰硕。伴随着建筑行业的迅速扩张,建筑工程的管理和施工质量控制成为了建筑企业的重要问题。本文对建筑工程管理及施工质量控制进行了探索研究,希望能够找出有效的策略以提高对这两方面的控制水平,为国家的建筑行业水平提升提供参考。 【关键词】建筑工程管理 ;施工质量控制 ;提高 ;策略 伴随着社会的发展,建筑技术和管理理念不断更新,导致现在人们对建筑的管理和控制重视程度不断加深。通过加强对建筑的管理和控制,能够对成本进行节约,保障建筑的施工质量。虽然建筑企业已经认识到管理和控制的重要性,并采取了相应地措施,但是受各种因素影响,我国的建筑行业在这两方面还存在着一些问题,阻碍了对建筑的有效管理控制。 1、建筑工程管理和施工质量控制存在的问题 1.1管控意识不足,观念缺失 虽然现在工程的管理控制已经被普遍接受,但是依旧有些建筑公司对此没有给予做够的重视。工程的管理部门虽然进行了成立,但是对人员的安排没有到位,随便找两个人给予任命就成为了管理人员,应对上级的检查需要。管理部门成立后,没有进行规章制度的制定,使得在执行管理时没有依据可寻,管理进行时随意而为没有规范。一些公司为了追求建设的速度,抛开设计图纸,不按照计划进行建筑,而是随意更改施工计划。 1.2管控体系建设不全 虽然各公司成立了各自的管理部门,建立了管理体系,但是仍旧存在着缺陷 ;虽然践行了管理工作,但是管理实施没有完整性。对管理的负责人任命不明确,出现一个项目多人负责的现象,造成实际管理不到位,有时多项指令一起下达,其中有冲突指令,导致施工的矛盾工人不确定按照哪项施工。 1.3管理人员素质不足 现在各地建筑工地都在实施管理控制,但是管控的结果各自不同存在着巨大差异。除去体制建设外,管理人员的素质水平也是一个重要因素。建筑的蓬勃发展,导致了众多的建筑同时建设,而社会上的专业管理人员数量不足,为了应对行业的需求,一些管理水平向低下的人员也被安排到管理系统中,成为了管理不足的原因之一。管理人员素质不足,一方面是技术能力导致不该进行的而管理没能进行,造成管理的缺失,另一方面是责任心缺失,在进行管理工作时不用心工作,对待工作态度散漫,应当进行的检查工作没有检查。有时只是在工地敷衍的走了一圈,就是完成了管理的巡视工作。
简介: 【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下,我国的经济发展状态焕然一新,促使我国的综合国力明显提升,进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展,应具备完善的经济管理模式,以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见,经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析,并提出合理化的经济管理发展新趋势。 【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化 前 言 经济概念最早引入到中国是新文化运动时期,经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势,不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此,为了确保经济管理能够适应现代化发展需求,需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来,使其能够适应现代社会的经济发展需求,带动社会生产力的发展,为企业的经济发展提供强大的动力。 一、经济管理现代化 (一)管理文化现代化 首先,经济管理作为一项现代化管理思想,在企业的管理运营中发挥着重要的作用,对强化企业的管理效果,确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中,在企业内部建立员工团队,实现了对高效团队的打造,有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升,在所有员工众志成城及团结一致下,是带动企业长久发展的根本保障,从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次,公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想,有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反,对企业的经营发展造成较大的影响。因此,管理方法在现代化经济管理中应用,应广泛接纳不同的意见,并充分考虑多方的利益,防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。 (二)管理组织现代化 首先,应广纳他人在经济管理上的意见,以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时,仅是考虑个人的想法,将难以确保决策的科学性,一旦决策不当,将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来,以脑白金为例,企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用,所有的决策仅由史玉柱一人来决定,由于个人的观点较为局限,并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析,导致脑白金在取得飞速发展后,便停滞不前,针对此情况,未能提出有效的措施,而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知,不管一个企业的领导能力有多大,若不能参考众人的意见,便会出现决策失误情况。其次,采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主,管理权主要集中在少数人的手中,促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中,实现了对任务的细化处理,赋予员工一定的权利,以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性,高质量的完成任务 [2] 。 二、经济管理发展新趋势 (一)转变经济管理理念,顺应现代化经济发展新趋势 结合当前市场的发展态势,不断优化及转变企业的经济管理理念,将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来,使企业的管理模式更具现代化。同时,需要将企业中传统的轻管控调节,重生产发展管理理念进行摒弃,对经济制度进行改革,严格按照现代化用人标准中的要求选择员工,不断优化企业的决策,促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进,确保企业经济的有序、健康及民主发展,提升企业的经济管理效率,为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。 (二)加强市场调查,制定完善的企业发展目标 在进行企业管理制度制定时,应提前做好市场调研工作,并结合企业现阶段的实际发展情况,制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作,作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为,国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势,了解影响企业经济管理现代化的因素,其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等,通过对经济管理因素进行调节,做好有效的调查工作,确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行,以保证国家的经济实力,优化市场发展趋势,构建出充满活力的市场,提升市场发展水平,帮助企业实现获利 [3] 。 (三)将经济管理与企业文化实现有效融合 经济管理要想实现现代化,应借助现代化的知识,以保证宏观经济的完善建立,推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的,是推动企业不断向前发展的关键,在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此,现代化经要想实现高效发展,应明确判断依据,了解经济指标的发展标尺,推动企业的经济发展进程,带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展,在较短的期限内是无法完成的,是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时,需要将现代文化内涵融入进来,并不断发展文化的感召力,以完成对文化管理空间的合理构建,确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求,保证经济的和谐、持续发展,提升经济管理水平,符合全球经济市场发展要求 [4] 。 结 论 当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中,知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此,为了促进企业经济管理的现代化,应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化,结合我国当前的发展国情,顺应当前时代的发展要求,积极转变经济管理理念、做好市场调查工作,将经济管理与企业文化实现有效融合,推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。 【参考文献】 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销(创富信息版), 2018 ( 12 ): 156. [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场, 2018 ( 34 ): 85-86.
简介:摘要机械设计制造及其自动化是机械技术与科学技术的结合、电子技术与自动化的融合,实现自动生产的智能化。机械设计制造及其自动化不仅增加企业生产量,还节约时间,减少了成本,推动了现代化工业进步,对提高全国机械设计制造的质量和产量有着非常重要的意义。文中对机械设计制造及其自动化特点和优势及其发展趋势进行了分析。
简介:【摘 要】建筑业是中国四大支柱产业之一。它在促进中国社会发展和城市化方面发挥了重要作用。然而,建筑业也是一个高耗能行业。 暖通空调在城市建设中的地位日益提高,人们越来越依赖它,暖通空调是建筑行业的后起之秀,其建设质量直接影响人们的生活 水平,其能源消耗也影响社会发展。基于此,文章讨论了暖通空调的施工问题和节能方法。