简介：摘要在当前的输变电设备检修的过程中，愈发朝着精细化的方向发展，为了判断设备是否处在健康的状态下，就需要进行专业巡检。专业巡检是一种判断设备状态的检修方式，目的是对设备的安全隐患作出可靠性的判断，从而保证所检修的设备处在可控制的状态下，预防安全事故的发生。

简介：摘 要： 现阶段，随着经济全球化和信息技术的不断发展，我国的市场经济也在不断的发展，传统的财务管理模式已经不能满足我国企业发展的需求，在财务成本控制方面也有了更高的要求，财务管理工作是一个企业管理的关键部分，它能够提高企业的综合竞争力。因此，要想提高企业的经济效益，实现企业利润的最大化，就要加强企业的成本控制工作。只有将企业财务管理工作中的问题处理好，企业才能够健康稳定的发展。  　　关键词： 财务管理模式 ;成本管理 ;问题  　　一、成本管理在财务管理工作中的重要性  　　 （一）成本管理影响企业的经济效益和利润  　　 利润最大化是企业经营的最终目标，然而目前企业在成本管理方面的水平还比较低下，这给企业的经济效益带来了一定的影响，也到导致了企业的成本和费用增多。因此成本管理工作应该引起企业的足够重视，进而做好企业的成本管理工作，使得企业能够长远健康的发展。除此之外，在企业经营的过程中加强企业成本管理还能够提高企业的利润，实现企业利润最大化的目标。  　　 （二）成本管理有利于开展其他管理工作  　　 成本管理工作的内容是非常广泛的，它包括人资成本、生产成本、采购成本、销售成本等，成本遍及企业运营的各个环节当中，因此，成本管理是企业财务管理中的一个关键部分。只有将成本管理工作做好了，公司的其他部门才不会出现财务问题，也有助于其他部门科学合理的控制成本，解决企业财务方面的问题，实现财务成本管理科学化的目标。  　　二、财务管理模式的内涵以及面临的问题  　　 所谓的企业财务管理模式就是一种财务管理的体制，是指在企业管理的过程中，为了达到企业的财务管理目标而制定的，它主要用于处理母公司与子公司之间的财务权限划分上。目前，应用最多的就是集权型的管理模式，在这种管理模式下，母公司对整个集团具有财务管理权和决策权，子公司按照母公司的要求执行。这样的传统财务管理模式，使得企业的财务管理工作面临着许多问题，进而使得企业的成本提高，在不知不觉中就损害了企业的经济利益。  　　 首先，会计的基础工作还比较薄弱，缺乏完善的会计管理制度，使得企业的账目不够清晰，报销的手续也不够规范等，这些都给那些犯罪分子提供可可乘之机。除此之外，没有一个清晰的账目，企业的财务管理工作也面临着诸多困难，使得企业的人工成本增加，影响了企业的长远发展。  　　 其次，企业在管理行为以及投资决策方面还存在很多不足之处，使得企业在固定资产方面的投资比例偏大，占用的大量的企业资金，给企业的资金周转带来了很大的影响，甚至可能会给企业的生存带来危害。  　　 再次是资金管理不善导致企业的资金短缺，在企业财务管理过程中，对外投资比重过大，应收账款累加导致整个公司的资金周转问题。除此之外，错误的投资决策也会导致资金投资收益过低，影响到公司的经济收益，无形中增加了企业的财务成本。  　　 最后是在公司运营过程中，对于费用的管理太过宽松，导致管理支出过大，损害企业经济利益。除此之外，物料的损耗、设备的管理、成本的核算等都缺乏严格的管理，这将导致整个公司的运营成本上升，不利于公司的发展。  　　三、财务成本管理的内涵以及面临的问题  　　 企业财务成本管理即对企业运营发展过程中的财务成本和费用进行统筹管理，以达到降低成本，提高经济收益的目的。當前我国企业财务成本管理主要存在以下问题：  　　 首先是财务成本管理的成本数据存在错漏现象，一方面是企业内部人员或者小团体为了维护自身利益而对成本数据进行肆意篡改，导致成本数据错漏，从而不易发现企业经营过程中的问题，不能对问题进行及时纠正，损害公司的经济收益。另一方面是因为成本数据的收集存在时间差，最终导致原始成本数据错漏。  　　 其次是公司高层的财务成本管理意识不强，只注重财务报表中的数据，这导致公司的财务管理过度依赖财务人员，最终导致财务管理松散，不利于实现对整个企业的财务成本控制。  　　 再次是我国公司运营过程中存在分工过细，人员过多，造成了大量的人力资源浪费，增加了公司运营的成本。公司分工过细，也不利于提高人员的工作效率，反而会因为程序过于详细，导致审批时间过长，反而降低工作效率，增加其财务成本。  　　 最后是公司整体成本意识不强，公司员工没有树立成本意识。这种情况会造成公司运营过程中的浪费。同时，对于节约成本的行为也没有相应的奖励机制，这将降低员工降低财务成本的积极性，不利于公司财务成本的管理。  　　四、转变财务管理模式，促进财务成本管理发展  　　 通过构建多元化的集约财务管理模式，可以有效促进企业的财务成本管理。这是与当前各个集团的子公司不同的发展模式相适应的，在管理过程中可以从以下方面着手：  　　 首先是集团母公司在强化集权的同时也应该适度分权，因为在集团发展过程中，绝对的集权与分权都不利于集团的发展。适度的集权与分权可以保证母公司的财务管理目标在子公司较好的贯彻实施。由于各个子公司都具有自身的发展特色以及发展方向，适度的分权又给予了其发展的自由，有利于整个集团的发展。  　　 其次是在会计制度多元化背景下，集团内部应该实行统一的、较易控制的会计制度。上文提到，因为集团会计基础薄弱导致账目混乱，不利于进行财务成本管理。为此，通过规范化的统一会计制度的制定，采用统一的表格和统计模式，可以极大地提高会计核算的效率，也避免了一些居心不良的利用会计账目损害公司经济利益。  　　 再次是实施财务委派制度，通过对集团下属子公司得到财务管理人员进行集中管理的方式，对其进行集中培训，可以有效提高整个集团的财务管理效率和质量。同时，通过这一制度，也可以使整个集团得到财务管理融为一体，有利于集团及时掌握财务状况，对于出现的财务问题也能够及时采取措施加以解决，尽可能降低经济损失和财务成本。  　　 最后是对集团的财务预算实施全面管理。通过设置专门的预算委员会，对集团总的财务预算以及各个子公司的财务预算进行分配，此举有利于减少子公司之间的摩擦，增强整个集团的凝聚力。对于财务预算进行全面观澜，也可以避免上文所说的因为管理费用支出过大以及资源浪费造成的公司运营成本增加的现象，从而实现对财务成本的管理，对于集团的整体发展具有重要的现实意义。  　　五、财务成本精细化管理在企业中的发展  　　在企业的生产领域是最早应用精細化管理的，之后其深入到企业的高级管理层，在企业的实际发展中也起到了巨大的作用。从宏观的角度来说，它是一个需要不断完善的过程，经过更加科学、合理的规划就能够产生巨大的经济效益，其中财务精细化管理就是在此基础上衍生出的一种新的管理方式。现代化的财务成本精细化管理的主要内容就是通过合理规划，有效降低部分产品的成本，进而使企业的整体经济效益得到显著提升。在企业的日常管理工作中把财务成本精细化管理内容融入进来，这样做不仅能够解决当前企业在发展过程中的融资困难的现象，同时还能够有效抵抗市场因素导致的原材料价格上升，劳动成本提升等各种内部和外部因素。为了更好的避免企业的资源浪费，企业在进行财务成本精细化管理过程中要加大企业资金的利用。 

简介：摘要国家电网公司2013年实现“能源替代”战略，“以电代煤”作为最重要的举措之一被“高调”推出，这次是在人们普遍受到雾霾的严重困扰后，从治理我国大气污染的宗旨出发而提出来的，有着更广泛的社会共识和群众基础，更具实施的必要性和迫切性。基于此，本文主要对电能替代项目商业模式进行分析探讨。

简介：摘要地铁在我国城市的交通系统中非常重要的一个组成部分，在城市居民的交通出行过程中发挥了非常重要的作用，因此，很多地方市政建设的主要任务就是建立起高效运行的地铁系统。供电系统是整个地铁系统建设过程中非常重要的一个环节，这主要是因为地铁在运行过程中电能消耗就是来自于供电系统的供应。地铁供电系统主要包括内部供电系统以及外部电网供电系统的两个部分。本文主要针对地铁供电系统的运行检修模式进行了深入探讨。

简介：摘 要：党的十八大以来，习近平总书记对加强基层党建工作提出了一系列新思想、新论断、新要求，更加鲜明地提出了要加强基层党建工作。近年来，为解决支部职责履行不充分、党员作用发挥不突出等问题，坚持把支部“强基”作为党建工作的重要手段来抓，积极引入“链式管理”的理念和方法，科学设置管理维度，量化党员管理指标，通过支部与党员、党员与党员、党员与群众的有效链接，形成了横向到边、纵向到底的党建闭环管理，通过探索实践支部“链式管理”的新模式，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥得到了进一步提升。本课题通过党建“链式管理”新模式的实践和思考，积极探索党建管理科学化水平的路径，不断提升党的建设质量，努力实现围绕中心抓党建、引领企业促发展的目的。

简介：摘要优质服务是供电企业的生命线,是供电企业拓展市场的通行证,是打造供电品牌的根本途径。而业扩报装工作是供电企业优质服务的前沿,从某种意义上说,加快业扩报装也是提升优质服务水平的一个关键环节,业扩报装的快慢直接关系到优质服务的好与坏、成与败。多年来,业扩报装流程时间长、环节多、收费透明度不高,一直是客户最关注的问题之一,也是影响供电企业增加售电量,提高客户满意度的重要因素。随着经济快速增长,中国电力正以迅猛的势头快速发展,为改变传统的业扩流程繁琐,效率低的缺点,现重点介绍如何做好电力业扩报装,提高业扩工程效率,加快工程流转,提高客户满意率。

简介：摘要： 在传统的电力营销运营模式下，客户的电力业务需求只能在供电站、营业厅和 95598 客服热线之间进行传递，没有集中的需求传递和协调机制。随着国家电网公司电力体制改革的深入和营销信息化建设水平的提高，加强客户沟通、提高服务效率、减少客户投诉等方面对电力营销服务质量的要求也在不断提高。因此，新形势下的供电业务调度新模式应运而生，国家电网供电公司供电业务调度组也应投入运行并诞生。与传统的电力营销运营模式相比，新形势下的供电业务调度运营模式可以实现多渠道业务对供电业务调度团队的统一接入，供电业务调度团队可以分析判断业务工作秩序或指挥调度，实现客户需求的快速响应。同时，工单完成后，积极联系客户进行回访评估，构建了从业务受理到跟踪评估的一站式电力服务体验平台。

简介：摘要：电力企业小型基建管理模式有着一定的业务范围，主要包括服务于电网企业的电力调度和供电营业，同时还涉及到生产配套设施基建项目。电力企业小型基建管理的内容包括项目立项、合同管理、审计监督以及分析总结等。电力企业需要对小型基建项目加以规范，确保小型基建项目管理模式的有效性。

简介：摘要本次分别论述了新能源集控中心的建设模式和规划，探究新时期如何对其进行科学建设，以促进能源领域的进一步发展。

简介：摘要近年来，我国经济实力与综合国力不断增强，电力行业获得了健康发展。电力系统中的配网调控一体化技术不断成熟，不但实现了电力的高效与优质调配，还保证了电网系统安全与稳定运行。但实际的电力调配过程中仍然存在很多危险点，致使电力的安全调配与电网系统的稳定与正常运行受到威胁。因此，针对其中的危险点进行分析并采取相应的措施非常重要。本文主要对配网调控一体化及其危险点进行分析与阐述，并提出相应的解决措施。

简介：摘要随着科技水平的进步，电厂设备的构造越发复杂，给设备管理者提出了更高的技术要求。对于设备的基础管理和检修工作，电厂应确保可靠性，并减少成本，使电厂效益最大化。现阶段，大多电厂的管理和检修并不很完善，仍存在一些问题。通过创新模式以降低花费是电厂企业可行的方法之一。本文将探讨如何创新电厂设备的基础管理和检修模式使电厂企业提升效益，顺利运行，以供有关人士参考交流。

简介：摘要风能作为一种开发潜力巨大的可再生新型能源，在近几年为进一步提高其可利用率，逐渐建设了更多风电场，风电行业发展迅速。从行业发展现状来看，需要通过研发、制造、投资、生产等多个主体之间的相互交叉、协作，争取不断提高电场风机发电量。但是在实际操作中，往往会因为设备可靠性不足，人员技能较低，以及设备维护成本低等因素，而无法达到预期效果，还需要不断对风场运行以及设备管理模式进行调整和优化，争取有效推动风电行业的持续发展。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，超高压电网也不断发展并壮大，电网的设备制造、运行水平亟待提高，如500kV变电站等配套设施的管理模式也经历着高速的更新换代，500kV变电站由过去分散的多人值班模式向集中控制的少人（甚至无人）值班模式的转变是必然的发展方向。这就要求我们对这些迅速发展的新型运行管理方式进行探讨，以满足500kV等高压变电站的正常工作。

简介：摘要： 随着互联网的发展，中国正在努力发展“互联网 +”，各行各业都很重视“互联网 +”业务体系的建设。但是互联网的开放性强，从而造成网络信息安全受到很大的威胁，在这样的环境下我们要了解在互联网中信息安全管理的隐患，同时，应了解如何保护自己的信息安全。计算机在近几十年来迅速遍布全球，并逐渐融入人们的生活中，计算机技术是工作更加高效的重要保障，对人们的生活产生很重要的影响。

简介：电力是我国经济发展不可或缺的部分，电力工程项目作为电力建设的重要部门，承担着建立安全、高质量的电力网络的责任。电力工程作为国家的重要企业，不仅需要在技术上不断地提高，还需要不断地提高管理水平。在市场经济为主导的竞争模式下，如何提高企业的管理水平成为了当下最重要的问题。电力工程项目创优管理的提出具有着重要的意义，本文将从电力工程项目的创优管理方法和实践上进行探讨。

简介：摘要为了进一步配合发电企业完成全面深化改革的关键性任务,实现企业财务管理由基础核算到价值管理的功能定位,促进企业构建科学、完善、高效的财务共享中心,实现企业财务管理系统的整体改革和转型发展,帮助企业不断提升创造价值的能力,促进其良性有序发展,下面将会对发电企业财务管理模式的演变及共享中心的建设背景进行简要分析,此外,还会提出相关的财务共享中心的组织架构。

简介：摘要：现阶段，直播已成为当前一种对于现代教学的补充，无论是在职业教育还是在义务教育阶段都不缺乏这一类教学的身影。在企业培训中，直播培训的优势主要是在于能够消除时间以及空间的距离，尽可能的为所有需要接受培训的人群提供便捷的培训。但是，这一培训模式所出现的问题主要是部分老师并不适应这一新颖的培训形式，致使直播培训效果大打折扣。针对这一问题，本文认为需要对于培训讲师进行评估以此筛选适合于直播的培训师，并且针对邀请直播赋能讲师所出现的问题以及相关的解决方案进行研究，期望能够作为行业的参考。

简介：摘要分析EPC模式下核电工程项目管理的特点，针对核电工程项目管理中存在的问题，提出EPC核电工程管理的优势和未来发展趋势。

简介：摘要在电站运行当中，远程集中控制，具有重要的意义，能够远程对电站的运行实现管理控制，管理人员不必亲自到现场调度指挥。这不仅提高了电站运行管理的有效性，同时更提高了全局性，能够从宏观整体上把握电站管理的关键。本文先简析电站远程集控运行模式的意义，然后在监控主站系统、信号分类以及调度模式变化等相关基础上，详细分析和阐述电站远程集控管理模式，仅供参考。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的各行各业的发展也日新月异。电力工程管理在应用在设电力工程计规划、电力施工、标准规则、风险维护的流程中，是电气工程的效益、质量、发展的重要保证。首先电力工程管理要根据国家规定的法律法规、规范标准进行工程内容的展开。确保电力工程的开展满足社会环境、人们生活的需求。其次电力工程管理需要对整个的施工流程有一个全面的管理，涉及到工程进度、质量、成本的重要因素，而且要尽可能的从精细化管理的方面进行展开，确保电力工程服务企业的企业的发展要求。最后电力工程管理的创新是电力企业发展的必然需求，企业想要在理解的市场竞争中占据良好的发展空间，就要从工程管理的方面进行创新发展，努力提升自身企业工程管理的工作效率、部门协同能力。这样才能够保证企业的发展优势。