简介:摘要:统筹推进大客户差异化服务。探索建立灵活的价格机制和市场交易模式,主动回应、积极解决园区、高耗能企业客户诉求,通过差异化和增值服务留住优质客户。优化电费结算流程,推进市场化交易结算电费省级集约和系统适应性改造,实现市场化售电全业务线上处理,确保经营性全放开业务有序推进。推进营配调贯通协同服务。充分挖掘智能电能表非计量功能,结合配电变压器检修安排和故障停电,按照“逢停必校”的原则,促进“户—变”关系质量稳步提升。推广增量营配数据业务流程维护与即时校验、增量数据质量在线评价。利用营配贯通“站—线—变—户”关系和用户结构化地址信息,实现设备供电范围的自动归集,实现停电“逢停必通知、通知必到户”。
简介:摘要作为我国支柱产业,建筑业不仅自身对国家经济贡献巨大,同时会拉动数十个相关产业,其带动性极强。上游关联建材、机械、劳务等,下游联系房地产、道路、铁路、市政、水利等产业。同时,建筑企业属于劳动密集型企业,并且物资需求量巨大。在我国营改增进程中,建筑业营改增是一大难点,因此,非常有必要对其进行科学、深入的研究。本文首先对营改增对建筑施工企业税负影响(对流转税的影响、对城建税及教育附加费的影响、对所得税的影响、对税负总额的影响)进行了详细的分析和解读,其次对建筑施工企业应对策略(有选择性的选择供应商、慎用劳务派遣、适时增加固定资产、加强现金流管理、科学合理地做好税务筹划)进行了全面的研究,最后对全文进行了概括性总结。词
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的市政工程的发展也有了很大的改善。基于现有的实践性研究背景,市政工程建设企业成本管理控制工作的主要对象,是企业具体承接和运作的市政工程建设施工项目,其实际管理工作组织开展过程中涉及的具体内容,包含市政建设施工项目的成本预算、成本计划、成本控制、成本核算,以及成本考核等,且在具体化的管理工作组织开展过程中,通常需要借由对类型多样的现代化管理措施和管理技术手段的运用,针对市政建设施工项目的经营运作活动,展开全过程性的组织工作、协调工作、控制工作,以及调整工作,在严格充分保障市政建设施工项目的施工质量水平和施工时间进度条件下,支持和确保市政工程项目建设企业在实际化的经营运作过程中,能够顺利获取到最优化的经济收益。营业税改增值税改革工作的具体实施,深刻影响了我国现有市政工程建设施工企业财务管理工作的组织运作流程,有鉴于此,本文将会围绕“营改增”后市政工程建设企业的成本管控论题,展开简要阐释。