简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，在企业中，党群建设占据着非常重要的作用。企业的党群工作建设的中心是围绕企业的核心发展目标开展相应的工作，企业的党群工作与企业的文化创新建设之间具有千丝万缕的关系，党群工作可以增强企业的核心竞争力，而文化创新对企业的发展有着重要的影响意义，本文从这一角度出发，对企业党群工作与企业文化创新建设之间的关系进行了简要的分析，并根据现下党群工作与企业文化创新工作之间存在的问题提出了相应的建议。

简介：[摘要 ]企业文化作为企业的核心，是企业可持续发展的凝聚力；政工工作则为企业具体分工任务提供思想指导价值。市场经济下的激烈竞争以及知识信息化时代的新要求，都对政工工作的创新提出了更高的要求。国有企业要以企业文化为依托，立足自身发展状况，实现企业文化和政工工作的融合，推动企业的可持续发展。本文对基于企业文化的政工工作创新举措进行了简要分析。

简介：摘要现如今随着我国社会经济的不断发展和壮大，我国企业也像雨后春笋般浮出水面。但是当前企业如果想在市场竞争中脱颖而出，就需要找到自身的优势并将其发扬光大。企业文化不但是当前企业内部的联系和纽带，更是当前企业核心竞争力的重要基础，企业面临着较多的竞争，当前很多企业不但对硬件和创新方面进行竞争，而且一些企业也开始进行了软实力的竞争。本文主要针对当前企业文化对企业发展产生的推动力进行了分析。

简介：宣化钢铁集团有限责任公司党委始终把创新企业文化作为重要的“基础工程”来抓，始终把坚持以人为本，凝聚职工力量，以企业文化凝人心，以人心促中心，使企业文化成为企业改革发展的内在驱动力。2004年工业总产值、销售收入、实现利税又迈上了一个新台阶。铁、钢、材产量分别达到290．93万吨、332．87万吨、324．16万吨，

简介：

简介：摘要中国经济发展进入高速增长阶段转向高质量发展阶段的新时代，通过企业文化引导企业员工对企业文化的理解和认同来增强企业整体的发展凝聚力助力引领党建、团、妇、青等大政工工作，推动国有企业高质量发展。

简介：企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能.企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面.大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败.企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化.

简介：企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。

简介：

简介：摘要在企业的人力资源管理过程中，企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。

简介：

简介：摘要：加强企业文化建设是促进企业发展的必然要求，也是当前现代化企业价值观的特有表现。企业文化的建设可以有效规范企业内的各种行为，提高企业管理水平，并且增加企业竞争力。建设优秀且合乎实际的企业文化，能够加强企业内部员工素质，树立良好的企业形象，提高企业员工的凝聚力，进而扩大企业在市场上的竞争力。实践表明，只有加强企业文化建设工作，才能在新时期促进企业健康可持续发展。基于此，本文就企业文化与企业项目管理进行简析。

简介：摘要：随着社会经济的发展，市场经济的变化，企业之间的竞争也在发展着变化，企业管理的创新对企业竞争力的提升具有重要的作用，而企业文化作为一个企业经营的宗旨，企业的价值观念和道德标准的体现，对一个企业的改革和创新管理具有重大的影响。本文将对基于企业文化的企业管理创新进行研究，提出企业创新管理的策略，促进企业竞争力的提升，促进企业的长远发展。

简介：摘要：随着社会经济的发展和市场经济的变化，企业之间的竞争也在发展和变化。企业管理创新对提高企业竞争力具有重要作用。作为企业管理的目的，企业价值观和道德标准的体现对企业的改革和创新管理具有重要影响。本文将研究基于企业文化的企业管理创新，提出企业创新管理战略，提升企业竞争力，促进企业长远发展。

简介：摘要：在企业党群工作中，既有先进思想的传播，又有与时俱进的思想方法的运用，更有企业文化创新与建设的功能。在企业文化建设中，它与企业党群工作的互惠、创新有着密切的联系，这一联系既能促进企业工作的顺利开展，又能促进企业文化的建设与创新。但是，由于多方面的原因，这一关系在不断削弱，使得企业的文化建设和创新难以充分发挥其作用。

简介：摘要：企业文化是企业的灵魂，良好的企业形象则是企业的无形资产。在当今社会，国内外市场竞争日趋激烈，在市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下，企业如何才能站稳脚跟，提升核心竞争力，以优秀的企业文化引领企业高质量发展，助推企业走上健康、持续、快速的发展之路，成为人们普遍关注的问题。

简介：

简介：摘要企业文化对于企业来说是核心和灵魂，任何企业都具有独特的企业文化，而一些企业也正是依靠优秀的企业文化而发展的越来越好。企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的统一的思想价值标准，其特点是将人文思想转化为现代化的管理方式。企业文化对于提高企业的管理效力具有重要意义，好的企业文化可以最大限度的提高企业的管理效率，使企业具有较强的核心竞争力，在当今残酷的企业竞争中始终保持活力，立于不败之地。本文将从介绍企业文化的含义入手，分析企业文化对于企业管理及其它方面的重要意义，最后从企业文化入手，提出一些有效提高企业管理效力的措施。

简介：

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