简介:摘要:建筑工程施工领域是当今我们国家乃至世界都非常热门的一个领域,改革开放以来,施工现场越来越多,尤其是伴随着人们生活水平的提高,大家对周围的环境生活的要求也越来越高,建筑工程项目更是随处可见。当然,施工项目的增多也带来了各式各样的问题,人们也越来越注意建筑施工管理中存在的问题,尤其特别是设计变更、现场签证、工程造价资金使用的问题也越来越突显出来,随着变更签证的产生造成结算资金金额严重超过预算的问题频频出现,人们开始更多的关注建设工程全过程咨询组织管理的分析。虽然,近几年来,随着建筑行业的成熟,,相应的随着大批人才涌入市场,建筑工程质量安全管理的水平得到了大幅度提升,但是质量安全问题还时有发生,但在事后算账过程中,依然存在“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)问题,而这些问题都贯穿于建设全过程中,决策阶段的可研估算的合理性,设计阶段方案的经济可靠性,招投标阶段控制价的准确性,施工阶段设计变更的必要性,竣工决算阶段的完整性,在建筑工程管理工作中,工程造价是非常重要的内容,也是决定工程经济效益的关键,一旦造价管理工作出现了问题,建筑物的质量与企业的经济效益都会出现严重的问题,因此,随着以人为本的理念逐渐在我国社会根深蒂固,我们也必须从建筑工程管理中找到存在的问题,并去解决问题,运用创新型的理念,对待造价管理这份工作,聘用专业的会计人员进行分析,会计具有会计核算和会计监督两项基本职能,还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等拓展职能,专业会计对工程造价管理工作来说变得愈加重要。在这种情况下,本文分析了在建筑工程施工中全过程咨询组织管理的重要性,研究了现阶段建筑工程造价管理存在的问题,并针对问题提出了相应的解决措施,以优化各个环节中的投资管理工作。为了推动相关行业良好发展,我们须高度重视全过程咨询组织管理的重要性,并提出创新性建议与方法。
简介:摘要:化工厂大修工程项目是确保化工企业长期稳定运行的关键活动,它们不仅涉及到广泛的技术领域,还需要高效的组织和管理。本文首先概述了化工厂大修工程项目的特点及其管理的重要性,包括项目的复杂性、周期性、以及对安全和生产效率的影响。随后,本文探讨了化工厂大修工程项目组织管理的现状及存在的问题,如组织结构不合理、管理制度不完善、监控管理不足等。针对这些问题,提出了优化对策,包括科学编制大修组织机构、制定完善的管理制度、加强大修过程的监控管理等。通过这些优化措施,旨在提高化工厂大修工程项目的组织与管理效率,确保项目顺利完成,支持化工企业的持续发展。
简介:现代化社会发展趋势下建筑事业为我国社会经济发展及城市化建设提供了有力支撑。工程项目施工成本管理长期以来处于我国建筑领域讨论的高发区域,基于工程项目施工成本管理构建相应成本管理机制,一方面可以促进建筑工程施工科学化,另一方面可保障企业经济效益最大化。据此,本文以工程项目施工成本管理为方向进行讨论。为保障此次研究内容的可行性,通过文献调查法阅读大量相关文献,为此次研究提供翔实理论数据。研究中:首先,详尽阐释了工程项目施工成本管理对象;其次分析了现阶段我国工程项目施工成本管理现状及常见问题;最后提出工程项目施工成本管理优化策略。通过制定科学的工程项目施工成本管理对促进我国建筑事业发展具有现实意义。