简介:摘要大型建设工程项目是维护社会生产和生活的基础,对经济社会的可持续发展,促进和谐社会构建起着重要作用,然而,环境的不确定性和复杂性加剧了大型建设工程项目决策的难度,影响其总体建设目标和预期效益的实现。通过对大型建设工程的决策环境、决策主体进行理论分析,本文构建了不确定性环境对决策和决策效果的影响机理概念模型,并实证分析定量研究了决策环境不确定性对决策效果的影响关系。研究表明,决策环境不确定性对决策效果有直接或间接影响,其中决策信息、社会环境和决策组织对决策效果的影响最为显著,研究结论为我国大型建设工程项目的决策重点考虑因素提供了参考。
简介:摘要在我国经济建设的飞速发展,国家综合国力获得了稳步的提高,人们的生活水平和生活方式都出现了极大的变化,我国当前非常的重视建筑工程,因为建筑工程的实施不仅仅是为了满足人们的需求,更多是一种国家能力的象征。对于建筑工程项目管理工作来说,成本控制是非常重要的一个组成部分。它主要是使用直接或者间接的方式,对于建筑工程所消耗的费用支出开展影响,并且对这些支出进行制约和协调,从而使得整个建筑工程在消费支出方面能够达到有组织和有系统的状态,处在一个合理分配的过程当中。它贯穿在整个项目工程的建设生命线当中,同时也是人力、物力和财力得到协调配置的一个有效过程,会使得资源的利用率得到有效地提高。本文主要对建筑工程项目管理中的成本控制重点和策略进行分析和探讨,以此来为建筑工程项目管理工作的开展提供参考。