简介:摘要众所周知,经济管理现代化已经成为了经济管理中不可或缺的元素,且现代化也不是一成不变的,是需要进行不断更新与变化的。在经济管理现代化的发展中,要求我们从最基本的内容出发,对未来的发展趋势有所分析,并且要有效的结合先进的技术以及经验,不断总结研究,对我国经济管理发展进行分析,这样才能真正推动我国经济管理迈向新的台阶。本文笔者根据工作实践经验对经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行了分析探讨。
简介: 摘 要 随着我国经济产业发展效率的有效提升,我国企业整体的发展环境得到了本质上的改善;不仅为企业发展带来了良好的发展机遇,也同时对企业今后的现代化经济管理带来了挑战。企业在市场中的影响力大小在一定程度上决定了企业自身的发展规模以及经营能力。因此,企业内部需要严格依照企业的发展进度及时调整和创新企业内部的经济管理模式,从而最大限度地提升企业今后的经济收益。 关键词 经济管理现代化 经济管理 发展新趋势 伴随着经济全球一体化发展概念的逐渐深入,在当下现代化社会发展领域,企业应该发展能够灵活运用的创新管理理念,以此有效整顿企业自身的发展资源,从而提升企业最终所能收获的经济产值。在现代智能化的科技发展领域中,经济管理技术往往通过与信息科技结合,从而提升管理发展的最终效率。本文主要对当下经济管理现代化、经济管理发展新趋势以及发展现状的有效程度进行探究。 一、经济管理现代化特征分析 (一)艺术性 经济管理需要在企业现有的发展能力基础上,实现管理机制的有效创新。当下时代处于不断发展进步的阶段,若企业停滞不前,则无法与当代社会相呼应,会使得企业自身降低应有的经济产值。因此,企业在经济管理过程中应当具有一定的改革创新能力。在体现企业经济管理艺术性当中,最具有代表性的则为经济管理的灵活性与实用性。经济管理受现代化发展趋势的影响,需要通过新鲜血液的注入,不断地对企业的管理制度进行完善和创新,从而使得企业发展能够与时代发展相结合,以此来实现企业经济的可持续发展。 (二)科学性 科学性是企业在经济管理阶段必备的发展特性。当下大多数企业开始重视企业经济发展的有效管理,通过对管理制度的整改以及相关应用模式的规范,最终实现对管理质量的有效提升。但除此之外,企业在管理整改阶段,还应加强对领导管理层能力的培训,使得管理层的领导能力能够得到有效加强,从而在企业今后的发展过程中能够为企业提供更多的发展谋略。智能信息发展是当下时代发展的新潮流,企业在实行经济管理时也应当予以适当创新,从而使得企业发展能够有效与时代相结合。 二、经济管理现代化实现策略研究 (一)建立现代化的管理理念 企业在对经济管理进行机制改革的过程中,应当首先建立完善的现代化管理理念。现代化发展模式与当下时代发展创新的结合是有效的结合,现代化发展理念的融入,能够使得企业经济管理的相关内容更符合当下企业发展的相关条件。首先应完善企业员工的思维应用方式,引导其完善管理的创新理念,使得企业自身的竞争力能够得到有效加强。此外,为了确保企业创新发展的安全有效性,在对各类管理机制与创新理念进行设定过程中,应当首先确保其操作的标准规范性;通过安全有效的应用条件,实现经济管理的现代化有效应用。 (二)加强经济目标的管理 首先是发展企业生产力,对企业生产过程中所包含的各类生产步骤以及产品涉及的加工过程都予以管理效益方面的有效完善。其次是对市场需求反馈的管理检测,主要包含产品的市场影响力、受众群体对产品的要求以及产品在购买运输过程中所产生相应的应用问题等。最后是完善与客户之间的反馈沟通联系。企业应与客户保持交流通畅,以确保相互之间的信息检测以及产品误解的相关问题能够予以实时解决。 (三)加强构建健全的企业经济管理工作体制 健全有效的企业经济管理工作体制,在一定程度上能够为企业经济管理工作的开展提供一定的硬性保障,企业相关管理部门应定期组织企业员工进行管理体制内容的全面学习。通过此种形式有效提升员工的工作效益,在学习过程中可设置一定的奖惩制度,在提升员工的精力投入比例的基础上,实现现代化经济管理工作的有效开展。 (四)提高企业内部调控管理工作的整体效率 随着我国市场经济发展效率的逐渐提升,企业在市场经济的发展背景下,单单依照财务审计已经无法实现对企业经济产业的效益管理。因此,企业应当根据时代发展局势,有效改善经济管理的相关工作,通过对管理机制的创新改革,使企业经济管理能够与当下时代背景相融合。在内部调控工作实际改革阶段,应当设立不同的创新环节,例如建立奖惩制度、设置全新的预算方法以及完善企业的经济管理范畴。通过各类应用方式的有效切入来改善经济管理工作的整体效率。 三、经济管理发展新趋势 (一)创新经济管理思想 在新时代的发展背景下,企业需要通过融入创新的经济管理思想才能够完成与时代发展的有效同步。企业应当加大对员工思维创新模式的有效培养,加强先进信息科学技术的实施引入,从而有效完善企业的可持续发展规划。 (二)提高科學化与自动化的管理方式 在当下的发展背景下,智能信息应用技术在社会各个领域应用中逐渐变得普遍。因此,在企业实现现代化经济管理创新发展阶段,应当使其在内部有效完善与互联网应用的管理融合,以此提升最终的经济管理效率。 四、结语 随着我国经济实力的不断增强,我国在世界经济当中的影响地位逐渐加强。为了实现我国企业经济效益的逐步增强,我国企业在管理过程中应当实现各个阶段的应用创新,从而为企业发展带来全新的机遇。 (作者单位为泰达水业有限公司) 参考文献 [1] 杨晓冬 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析 [J]. 青年文学家, 2012 ( 17 ): 276. [2] 袁杰 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 湖南社会科学, 2014 ( 6 ): 186-188. [3] 郑本祥 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析 [J]. 中外企业家, 2013 ( 6 ): 119.
简介: 【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下,我国的经济发展状态焕然一新,促使我国的综合国力明显提升,进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展,应具备完善的经济管理模式,以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见,经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析,并提出合理化的经济管理发展新趋势。 【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化 前 言 经济概念最早引入到中国是新文化运动时期,经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势,不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此,为了确保经济管理能够适应现代化发展需求,需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来,使其能够适应现代社会的经济发展需求,带动社会生产力的发展,为企业的经济发展提供强大的动力。 一、经济管理现代化 (一)管理文化现代化 首先,经济管理作为一项现代化管理思想,在企业的管理运营中发挥着重要的作用,对强化企业的管理效果,确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中,在企业内部建立员工团队,实现了对高效团队的打造,有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升,在所有员工众志成城及团结一致下,是带动企业长久发展的根本保障,从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次,公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想,有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反,对企业的经营发展造成较大的影响。因此,管理方法在现代化经济管理中应用,应广泛接纳不同的意见,并充分考虑多方的利益,防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。 (二)管理组织现代化 首先,应广纳他人在经济管理上的意见,以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时,仅是考虑个人的想法,将难以确保决策的科学性,一旦决策不当,将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来,以脑白金为例,企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用,所有的决策仅由史玉柱一人来决定,由于个人的观点较为局限,并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析,导致脑白金在取得飞速发展后,便停滞不前,针对此情况,未能提出有效的措施,而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知,不管一个企业的领导能力有多大,若不能参考众人的意见,便会出现决策失误情况。其次,采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主,管理权主要集中在少数人的手中,促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中,实现了对任务的细化处理,赋予员工一定的权利,以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性,高质量的完成任务 [2] 。 二、经济管理发展新趋势 (一)转变经济管理理念,顺应现代化经济发展新趋势 结合当前市场的发展态势,不断优化及转变企业的经济管理理念,将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来,使企业的管理模式更具现代化。同时,需要将企业中传统的轻管控调节,重生产发展管理理念进行摒弃,对经济制度进行改革,严格按照现代化用人标准中的要求选择员工,不断优化企业的决策,促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进,确保企业经济的有序、健康及民主发展,提升企业的经济管理效率,为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。 (二)加强市场调查,制定完善的企业发展目标 在进行企业管理制度制定时,应提前做好市场调研工作,并结合企业现阶段的实际发展情况,制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作,作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为,国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势,了解影响企业经济管理现代化的因素,其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等,通过对经济管理因素进行调节,做好有效的调查工作,确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行,以保证国家的经济实力,优化市场发展趋势,构建出充满活力的市场,提升市场发展水平,帮助企业实现获利 [3] 。 (三)将经济管理与企业文化实现有效融合 经济管理要想实现现代化,应借助现代化的知识,以保证宏观经济的完善建立,推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的,是推动企业不断向前发展的关键,在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此,现代化经要想实现高效发展,应明确判断依据,了解经济指标的发展标尺,推动企业的经济发展进程,带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展,在较短的期限内是无法完成的,是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时,需要将现代文化内涵融入进来,并不断发展文化的感召力,以完成对文化管理空间的合理构建,确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求,保证经济的和谐、持续发展,提升经济管理水平,符合全球经济市场发展要求 [4] 。 结 论 当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中,知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此,为了促进企业经济管理的现代化,应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化,结合我国当前的发展国情,顺应当前时代的发展要求,积极转变经济管理理念、做好市场调查工作,将经济管理与企业文化实现有效融合,推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。 【参考文献】 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销(创富信息版), 2018 ( 12 ): 156. [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场, 2018 ( 34 ): 85-86.