简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。

简介：去年七月,新洲县农业银行组织信贷干部,对全县供销、粮食和乡镇企业等一百零八个单位进行了现金管理抽样检查,发现有少数单位现金库存以白条抵库款的现象较为突出,例如:一、借支挪用。检查中,共发现白纸条抵库和不正常垫支达32,989元,如李集棉花采购站,垫付四户职工建房地基费800元,新洲区棉花采购站,垫付职工集资扶贫款300元等等。二、坐支现金。如旧街区供销社有的门市部将营业收入款留存五、六十元,准备以后发奖金。三、出纳不建帐。徐古农机配件厂,出纳员每月向会计报一次单据,银行检查时,会计帐面库存31,589元,出纳无帐可查,只有现金596元,其余都是临时借条达200余张。

简介：现金流是企业生产经营活动的第一要素，是企业生存和发展必需的“血液”。经营性现金流量记录了企业的经营现金收支情况，它反映了企业自身的“造血功能”。加强企业经营性现金流量管理是企业现金管理的重中之重。

简介：摘要：本论文旨在研究现金流量管理及其优化策略，以提高企业财务运营效率和稳定性。通过对现金流量的定义、重要性和常见问题的分析，本研究探讨了现金流量管理的关键因素，并提出了相应的优化策略。研究结果表明，有效的现金流量管理对企业的可持续发展至关重要，可以帮助企业应对挑战并创造更大的价值。

简介：摘要：建筑施工企业的发展规模与市场经济的发展发展程度紧密相关，随着我国经济的蓬勃发展，基础设施的投入不断加大，建筑施工企业的现金流量也相应地扩大。现金流是衡量建筑施工企业实际经营的一个重要指标，因此，为了保证建筑施工企业经营的稳健运行，必须重视加强施工企业现金流管理。当前施工企业现金流管理普遍存在一些问题，企业需要不断完善现金流管理。基于此，本文详细分析了建筑施工企业现金流管理策略。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争环境，越来越多的企业再次引用了“现金为王”的理念。现金对于企业而言，相当于企业的血液，对企业的生存发展起着关键作用。良好的现金状况展现出企业的活力，现金的匮乏迫使企业走向破产清算的边缘，不可否认，在企业现实经营中，不乏管理者仍然将重心放在企业利润上，然而很多利润非常可观的企业，因为现金短缺导致无法偿还到期债务而宣告失败。现金不仅仅是企业的战略资源，而且是企业的核心资源，现金的重要性要求企业做好现金预算管理。合理的现金预算管理工作保证企业现金流充裕，进而保证企业报表中现金流量表的真实、有效性，为企业治理层、管理层投资决策提供参考，为企业更好、更快发展提供充分的数据支持。鉴于此，本文围绕某施工企业A项目的现金预算管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介： 摘要：现金流的重要性是不言而喻的，没有现金流的健康发展，就没有企业的持续经营，因而，现金流的管理和控制应引起企业的高度重视。现金流指标的重要性是凌驾于利润指标之上的，应该纳入企业管理重要内容。

简介：

简介：摘要：近年来，连锁经营模式在我国发展迅猛，其往往以低风险、高效率的特征迅速完成市场占有，对于建立企业品牌、培养企业核心竞争力具有显著的作用。由于连锁经营模式下，各连锁店分布广泛，总公司难以对旗下各连锁店形成全面的管控和监督，因此对其实际经营情况无法形成及时有效的反应。通过对各连锁店进行完善的现金流管理，将有助于提升总公司对其实际经营情况的把控，从而有效提高连锁经营模式的市场竞争力。

简介：摘要：企业得以快速有效的成长、运行，现金流的有效控制是关键步骤。现金流在很大程度上影响企业能否正常进行生产经营活动，现金流管理的好坏成为评判企业是否具有发展前景的关键性标准。对于一个企业来说，做好企业的现金流控制和风险管理工作可以有效的规避企业竞争中的一些内在风险，为企业的可持续发展打下基础。

简介：摘要：企业得以快速有效的成长、运行，现金流的有效控制是关键步骤。现金流在很大程度上影响企业能否正常进行生产经营活动，现金流管理的好坏成为评判企业是否具有发展前景的关键性标准。对于一个企业来说，做好企业的现金流控制和风险管理工作可以有效的规避企业竞争中的一些内在风险，为企业的可持续发展打下基础。

简介：摘要：随着我国经济社会的迅速发展，对企业的财务管理提出了更高的要求。在公司治理中，以财务管理为中心，企业的现金流量状况可以很好地体现出企业的财务管理状况，因此，对现金流管理进行研究，对企业的决策、财务控制和可持续经营都有着非常重要的作用。

简介：摘要：现金流量管理是财务管理的重要组成部分。现金流量管理的核心是对现金的流入和流出进行预测、规划和管理，以确保企业能够满足日常运营和投资的资金需求。现金流量管理对企业的财务稳定和发展至关重要，因此越来越多的企业开始重视现金流量管理。本文旨在探讨现金流量管理的概念、作用、方法和预测研究。

简介：摘要：随着企业规模的扩大，现金流的复杂性也随之增加，设计和实现一个现金全流程管理平台，对于提高企业的现金管理效率和效果具有重要意义。该平台通过集成先进的信息技术和财务管理理念，能够实现对企业现金流的全面掌控，帮助企业做出更加合理的财务决策，增强企业的市场竞争力。

简介：摘要：本文深入探析了煤炭国有企业现金流管理问题。首先阐述了研究背景与目的，指出煤炭国企在国民经济中的重要地位及面临的现金流管理挑战。接着介绍了现金流管理理论基础，包括概念、重要性及方法。然后分析了煤炭国企现金流管理现状，包括现金流特点和存在问题。通过案例分析，总结经验教训，最后得出研究结论，强调煤炭国企应重视现金流管理，纳入战略管理并建立完善体系。

简介：摘要：网点库存现金管理是国内银行运营中的重要环节，它不仅关系到银行的资金安全和流动性，还直接影响到银行的运营效率、盈利能力和风险管理。随着金融行业快速发展和银行业务的不断创新，库存现金管理面临着新的挑战和机遇。本文将从银行管理网点的角度出发，对库存现金压降管理进行深入探讨，最后提出有效的管理策略和建议，以期为银行提升运营效率和风险管理水平提供参考。

简介：对传统药店而言，现金尽管仍是主流的结算方式，但不依赖现金的其他方式正因应大环境的变化，迅速扩张其势力范围。

简介：摘要在编制现金流量表时，较难理解的就是经营活动的现金流量，其中难度最大的就是流入量项目中的“销售商品、提供劳务收到的现金”和流出量项目中的“购买商品、接受劳务支付的现金”。本文介绍一种只需编制一笔调整分录的方法。使用这种方法，首先要明确该现金流入量项目或现金流出量项目包括的内容，即收到哪些现金或支付哪些现金，然后要明确这些现金流入流出的内容对应于资产负债表和损益表中的哪些项目，具体到哪些会计科目，这样才能编出调整分录。

简介：很多私人的小厂子都因面临这样的局面而破产，产销两旺反而成为勒在脖子上的绳索，发展越快绳索系得越紧，因为他们遭遇了“现金荒”。

简介：