简介:本文以2013年班组长培训的实践为基础,从以下五个方面,即为什么应用教练技术、如何选择教练人选、做教练技术培训、怎样把握项目的三个关键环节实施教练指导、效果与思考,论述了在以绩效改善为目标的班组长培训项目中如何应用教练技术的问题,希望以这样的实践探索推进培训创新。
简介:内蒙古自治区针对已经批复开工建设的大批重化工项目,到目前为止仍然长期不动工或只在形式上开工的不正常现象作出强制规定,对宽限期满仍不能开工的项目将全部予以注销,已划拨出去的资源也将限期收回。
简介:本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析和分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略,对于工程公司加强与供应商的合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。
简介:Lyondell化学公司已宣布与中石化镇海炼化股份公司在浙江宁波合作建设一套环氧丙烷(PO)/苯乙烯单体(SM)的生产设施的计划已经获得政府的最终批准。这套装置将具有“世界级”的规模,采用Lyondell的POSM技术,装置的设计能力为274kt/aPO和602kt/aSM。预期装置的建设将于2009年完工。镇海炼化将从同在一个现场的新建1000kt/a乙烯装置向这套POSM装置提供烯烃原料,
简介:沙特阿拉伯的Kayan石化公司已经与两家工程公司签约建设苯酚和双酚-A装置,这些装置将作为其在沙特Jubai建设的一座投资100亿美元的石化联合装置的一部分。两套装置的规模分别为240kt/a苯酚和260kt/a双酚-A。具体的建设费用没有透露。Kayan石化拟议建设的这套联合装置是沙特SABIC公司和Al—Kayan的合资项目,
简介:从培训课程的基本构成要素出发,分析中国石化集团公司下属各培训机构的品牌培训课程建设实践,总结中国石化品牌培训课程的特征,一是培训效果优良,二是特色优势突出。在此基础上提出了建立企业品牌培训课程评价指标体系的构想。企业品牌培训课程的评价指标体系由2个一级指标、9个二级指标、30个监测点构成,全面涵盖了培训课程的各个组成要素,突出了培训效果和培训优势特色两个重要方面,既反映了培训的内在规律,也结合了品牌管理的内在要求。
简介:建设城乡成品油销售网络是石化集团公司加强对市场的调控能力,提高企业经济效益的途径之一,是提高企业参与市场竞争能力,重塑经营理念,深化企业改革的需要。
简介:加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。
简介:文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。
简介:中国石化在天津的100万t/a乙烯及配套项目中的乙烯、炼油、热电三大部分主要装置的对外引进技术工作进程全面加快,其炼油改造方案和乙烯部分的工艺路线已全部确定。
简介:台塑集团在河南郑州市经济技术开发区投资的PVC—U管材项目建成投产。这是台塑集团在河南率先启动的项目之一。
简介:Jacob工程公司最近宣称它已经在Lyondell与中石化合资的镇海环氧丙烷倦乙烯(PO/SM)项目上中标。这套作为中石化镇海炼化公司与Lyondell中国控股公司合资项目的装置造价达44.4亿元人民币,生产能力为274kt/aPO和520kt/aSM,预计在2009年底投产。Jacob将为此项目提供详细的技术设计包。中石化方面指出,
简介:2007年8月24日,集团公司安全环保局一行10位专家来到青岛大炼油现场,进行安全环保大检查。青岛大炼油项目是集团公司工程建设板块检查的第一站,8月25日至29日检查各EPC和施工总承包商的施工现场和内业资料。
简介:中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场,经过20余年的努力,海外石油工程业务不断扩大,海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是,作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较,在系统分析和横向比较的基础之上,提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式,为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。
简介:
简介:2002年9月1日至2日,由公司炼油厂分别与中科院金属研究所、中科院半导体研究所合作完成的“高温部位腐蚀监测技术的研究应用”和“高温高压高腐蚀条件下的PH在线监测”科研项目,通过了中石化科技部组织的技术鉴定。
简介:2009年7月7日,洛阳分公司污水处理改造项目4台均质调节罐引入炼油污水,7月9日进行收油操作,生产运行一切正常。以此为标志,洛阳分公司油品质量升级改造第一阶段施工工程——污水处理改造项目全部建成并投用一次成功。
简介:针对芳烃厂联合装置2010年大检修具有的危险性,从检修前准备、装置停工吹扫、检修施工、检查验收、开工投产等不同阶段实施风险控制的必要性和管理方法等方面,介绍了风险控制在装置大修中各个阶段过程受控的成功应用。
简介:8月11日上午,中国石油化工集团公司与山东省人民政府在济南举行了青岛1000万t/a炼油工程、青岛燃气调峰电站、山东天然气管网建设及天然气经营、青岛化工园区和淄博齐鲁化学工业区建设等项目合作协议签字仪式。
简介:江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。
教练技术在班组长绩效改善项目中的应用
内蒙古将注销长期不动工的重化工项目
工程项目物资供应商关系管理策略研究
Lyondell与镇海炼化将在宁波建设POSM装置
沙特计划建设苯酚/聚碳酸酯装置
品牌培训课程评价指标体系建设探索
城乡成品油销售网络建设初探
企业执行力文化建设的思考
对施工企业基层党支部建设之管见
天津100万t/a乙烯及配套项目的工艺路线全部确定
台塑集团在郑州的3万t/aPVC—U管材项目投产
世界最大的镇海PO/SM项目由Jacob工程公司承建
集团公司对青岛大炼油项目进行安全环保大检查
中国石化海外石油工程项目物资供应模式研究
拜耳成立创新公司向成熟市场提供新项目创意
炼油厂两项科研项目通过技术鉴定
洛阳分公司炼油污水处理改造项目建成投用
风险控制在芳烃大检修重大风险项目中的运用
中石化公司与山东省合作建青岛炼油等项目签字
经营管理(项目管理)青年骨干人才培训新模式的实践探究